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人保部近日表示，將適時提出彈性延遲領取養(yǎng)老金年齡的政策,。鑒于延遲退休關系蕓蕓眾生之利害,，部分民眾疑慮風氣濃重。人民網(wǎng)的調查顯示,，93.9%的人反對，2.4%的人接受,；而社保專家鄭秉文則明確表示支持延遲退休政策。
延遲退休是否已是大勢所趨,？坦白說,，延遲退休建議有遮蔽真命題和舍本逐末之嫌,。誠然,，隨著中國步入人口老齡化,，延遲退休年齡有控制支出、增加收入和緩解養(yǎng)老金支出貧困等多重功效,，據(jù)估算,，如延遲退休可為社保體系每年節(jié)約200億元資金。然而,，這些所能想到的現(xiàn)實理據(jù),，并不意味著目前只有延遲退休一條路可走,，更談不上是大勢所趨、不可阻擋,。
首先,，歐美平均65歲的退休年齡有著完善的經濟社會體系支撐,，如歐美發(fā)達的失業(yè)保險和最低保障體系，勞動力市場秩序自洽,，再就業(yè)培訓體系完善,，就業(yè)歧視問題得到有效而較為全面清除,，以及公私邊界清晰的社保體系等,，緩解了高退休年齡的經濟社會沖擊,；而中國當前就業(yè)市場存在失范,、就業(yè)歧視和失業(yè)保險低等問題,，冒然與國際“接軌”很容易扭曲就業(yè)環(huán)境，甚至全面壓低中國內生全要素生產率（TFP）提高,。殊不知,，目前全球科技和知識更新速度較高,，在就業(yè)市場缺乏彈性和老人學習更新能力不足下，剛性延遲退休將削弱勞動市場流動性,，妨礙科技和知識更新速度,，不利于經濟轉型升級和內生TFP提高。而這比延遲退休下200多億元的養(yǎng)老金節(jié)支增收,，更具不可控性。
目前中國法定的五項社保繳費之和已達工資的40%以上,，在181個國家中排名第一,，為北歐五國的3倍和G7國家的2.8倍,，東亞鄰國和地區(qū)的4.6倍,。如此之高的法定繳費率不僅在國際上獨占鰲頭,，而且早已對私人部門造成了一定重壓，牽制其活力,，若再延遲退休年齡,，讓企業(yè)為勞動生產率低的老人續(xù)繳五項社保，對經濟績效的折損可想而知,。
其二,，當前各地日益面臨的養(yǎng)老金支出貧困,，根源于1997年養(yǎng)老金體系構建前，國企對職工的長期歷史欠庫,，且正是由于歷史欠庫遲遲未能補足,，導致目前單位和個人的養(yǎng)老金長期空轉，尤其是單位為個人繳納的20%養(yǎng)老金成了為歷史埋單的補漏基金,。公開數(shù)據(jù)顯示,，截至2010年底,，養(yǎng)老金個人賬戶本應有資產19596億元，實際卻只有2039億元,，缺口達1.76萬億元，而且單位為員工繳的納入統(tǒng)籌賬戶的20%養(yǎng)老金,，在目前現(xiàn)收現(xiàn)付制下,，各地基本或即將處于告罄，如已提前步入老齡化的上海每年需財政撥付上百億資金填補缺口,。不僅如此,，當前養(yǎng)老金空轉使本應投資增值的養(yǎng)老金被迫現(xiàn)期支付，養(yǎng)老金賬戶很難說會保值增值,。
最后,，社保體系,，尤其是職工社保體系,，其產權屬于個人私產，參保人與社保機構是委托代理關系,。鑒于延遲退休等涉及到關鍵合同要約的變更,，無疑需繳費人認同以及一定的選擇自由。單方面修改契約將面臨激勵不相容性和道德風險,，甚至引發(fā)繳費人不信任和逆向選擇,，可能會加劇企業(yè)和職工逃保，抬高社保征繳成本,。
進而言之，延遲退休是經濟粗放發(fā)展模式在社保體系的寫真,，不會根本上緩解社保支出性貧困壓力。正如經濟增長的秘密源自TFP的提高,，而非要素投入，延遲退休對TFP的提高具有顯著負面效應,，且并不會提高經濟增加值，其更多是一種多取少予的再分配游戲,。因此，真正有效緩解養(yǎng)老金支出缺口,，本質上依仗TFP的提高,，使單位要素資源產出更大的經濟增加值，以滿足養(yǎng)老金支出所需的資源需求,。
當前與其在延遲退休上大做文章，不如下決心補足國企對社保的歷史欠庫,，并有效推動市場化制度變革，為私人部門提供低交易成本之環(huán)境,，同時矯枉失范的社保體系,，政府基于城鎮(zhèn)居民社保和農保等構建公共型的社會保障計劃,，以滿足全民的基本生活訴求，然后考慮職工社保則參考類似于美國的401K制度,，實行商業(yè)化運作,。
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