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電力壟斷四問
2012-05-28   作者:王涌(中國政法大學民商經濟法學院教授)  來源:東方早報
 
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  正值電荒連連,、電價調整即漲價之時,,陜西地電和國家電網蛇龍爭斗硝煙未息,山東魏橋事件烽火又起:位于山東鄒平縣魏橋鎮(zhèn)的民營企業(yè)魏橋集團自辦發(fā)電廠,,自用之余,,向周邊企業(yè)和居民供電,價格比國家電網低三分之一,。魏橋集團獲得廣泛同情和支持,,卻被中國電力企業(yè)聯(lián)合會譴責為非法。
  現(xiàn)行《電力法》第25條規(guī)定:“供電企業(yè)在批準的供電營業(yè)區(qū)內向用戶供電,。一個供電營業(yè)區(qū)內只設立一個供電營業(yè)機構”,。魏橋集團以營利為目的連續(xù)向周邊企業(yè)和居民供電,構成“供電營業(yè)”,,其未取得供電營業(yè)許可證,,是為非法營業(yè)。但《電力法》自1996年4月施行,,面對電力壟斷惡果日益嚴重的現(xiàn)實,,該法已嚴重滯后。
  魏橋集團供電價格之低廉反襯電網壟斷價格之高昂,,揭示出全社會為電力壟斷所付出的沉重代價,。據電監(jiān)會通報,2010年,發(fā)電企業(yè)平均上網電價為每度0.38元,,電網企業(yè)平均銷售電價為0.57元(不含政府性基金和附加),在電網的輸配售環(huán)節(jié),,電力價格增加了0.19元,,壟斷利潤巨大。背后的問題令人深思,。
  問題之一:自然壟斷理論是電力壟斷的護身符,?
  電網企業(yè)為什么被賦予壟斷權?立法機關與國資委辯護道:是基于自然壟斷理論,,即在規(guī)模經濟的產業(yè)中,,競爭會導致重復建設,建設的沉沒成本巨大,,競爭沒有效率,,增加社會成本,。
  自然壟斷理論雖在1920年之后為經濟學界逐漸接受,但當代經濟學家尤其奧地利學派已開始反思并批判自然壟斷理論,。美國經濟學家湯瑪斯·迪洛倫佐指出:“自然壟斷理論是19世紀經濟學的一個虛構,,它為19世紀的美國壟斷資本家的特權辯護,在21世紀,,它是一個毫無用處的理論,。即使規(guī)模巨大、資本密集的產業(yè)也是可競爭的領域,�,!苯洕费芯孔C明,即使在18世紀末和19世紀初,,在所謂自然壟斷的公共事業(yè)領域依然普遍存在有效率的競爭,。
  問題之二:電力銷售壟斷權竟與輸電配電壟斷權捆綁?
  電網企業(yè)本質上是輸電配電企業(yè),,而非電力銷售商,。即使承認自然壟斷理論,自然壟斷理論也僅支持其在輸電配電領域的壟斷地位,,而不應擴張至電力銷售領域,。但《電力法》以自然壟斷理論為基礎,卻將電力銷售壟斷權與輸電配電壟斷權捆綁,,一并授予電網企業(yè),。該壟斷體制使電網企業(yè)兩頭獲益,一頭擠壓發(fā)電企業(yè)的利潤,,使發(fā)電企業(yè)成為電網企業(yè)的“婢女”與“長工”,,另一頭損害消費者利益。
  在許多國家,,電力銷售與輸電配電是分離的,,如英國的電力交易所,由發(fā)電企業(yè)與用電企業(yè)在交易所報價成交,,電網企業(yè)僅提供輸配電服務,,不染指電力銷售,更無電力銷售壟斷權,。
  問題之三:電網中心化,,還是去中心化?
  中國的電價中,,電網成本與利潤占近一半,。既然大區(qū)域大規(guī)模中心化的電網,成本如此之高,是否可以考慮去中心化的電網模式,,并引入競爭,?
  電網經歷了從分散走向統(tǒng)一的歷史過程。早期,,發(fā)電站一般建立在城市附近,,獨立供電,之后,,大區(qū)域中心化的電網出現(xiàn),,將各城市的發(fā)電站連為一體。它保障供電穩(wěn)定,,但成本巨大,,且隱含風險。
  耶魯大學社會學教授查理斯·佩羅在《正常的意外事故:與高風險技術共處》一書中指出:在現(xiàn)代大規(guī)模超復雜的技術系統(tǒng)中,,事故和癱瘓是正常的,。2003年8月,美東部地區(qū)發(fā)生嚴重的停電事件,,美國學者再次提出警告:超大型的中心化的電網結構復雜,,脆弱性和風險性大,事故極易發(fā)生,,應當著力建設去中心化的區(qū)域電網系統(tǒng),。
  2008年春節(jié)期間,因嚴重冰雪天氣,,中國南方電網幾乎癱瘓,,損失慘重,說明我們存在同樣的問題,。我國也應允許小區(qū)域的電網系統(tǒng)存在,,以分散風險和提供效率,并促進競爭,�,!峨娏Ψā返�25條保障了國家電網和南方電網的排他壟斷經營權,鞏固目前兩個中心化的電網,,實際上排斥了小區(qū)域性電網的存在,,如魏橋集團的供電系統(tǒng)�,!峨娏Ψā窇抻�,,允許發(fā)電企業(yè)甚至用電企業(yè)使用新技術,,如分布式發(fā)電,,與中心化電網形成競爭,遏制電網提高電價,。
  問題之四:電力壟斷弱化“中國制造”,。
  電網企業(yè)壟斷的直接惡果就是電價飛漲,。美國在上世紀70年代和80年代,同樣面臨電價飛漲的問題,,但政府認識到:放松管制,,電網去壟斷化,可降低電力價格,。1992年布什總統(tǒng)簽署能源改革方案,。美國消費者獲益良多。更重要的是,,在競爭中,,電價下降,下游行業(yè)的技術創(chuàng)新成本降低,,新技術也發(fā)展起來,,例如,汽車行業(yè)開始廣泛使用激光切割和激光焊接等高耗電的先進技術,。
  中國電網企業(yè)的壟斷對中國的經濟結構危害不小,。壟斷天性是攫取高額壟斷利潤;壟斷企天生低效率,,成本膨脹,,福利膨脹,最終計入電價,,為下游企業(yè)所承擔,,整體提高中國制造業(yè)的成本,弱化“中國制造”在國際市場上的競爭力,。
  國企壟斷可怕之處在于,,背后已形成穩(wěn)固的利益集團和權貴集團,阻礙改革,。
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