|
中國第一商標案——“王老吉”商標之爭落下帷幕,，但其帶來的思考和震動卻遠未終結(jié),。
商標的使用許可過程是一個把單純的標志變成產(chǎn)權(quán)，并將其作為無形資產(chǎn)處置,，通過質(zhì)押貸款,、租賃等手段，挖掘其附加值的過程,。在此過程中,，商標持有人面臨的風險是：如果商標使用人沒有把自己原本擁有的著名、馳名商標做大做強,，反而把它做差甚至毀譽于一旦,。反之，商標使用人面臨的風險是：把擁有暫時使用權(quán)的商標做大做強,。但它終究不是自己的,，一旦商標被持有人收回,，自己只能是“為他人做嫁衣裳”。
可以看出,，商標持有人和商標使用人休戚相關(guān),，因為商標高額附加值的產(chǎn)生，很難說清到底是通過使用產(chǎn)生的,，還是通過注冊產(chǎn)生的,。二者相輔相成，這就更加需要雙方積極協(xié)作,，共同承擔知識產(chǎn)權(quán)保護的責任,。具體而言，在雙方簽訂的合同,、協(xié)議當中,，有必要加入體現(xiàn)相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)保護的條款，有必要加入相關(guān)保證品質(zhì),、監(jiān)督監(jiān)控等內(nèi)容,。要知道，這樣的保護實際是在保護自己,。
從理智上講,，“王老吉”的品牌形象深入消費者內(nèi)心，其產(chǎn)品贏得萬千消費者的歡迎,，是“王老吉”商標使用人加多寶集團辛苦運作十幾年的功勞,。有人說，此后加多寶還是加多寶,，而王老吉呢,？曾經(jīng)，“王老吉”商標在廣藥集團手里并沒有發(fā)揚光大,，收回商標后,，廣藥集團能否保持“王老吉”長盛不衰？
實際上,，此番商標之爭,，還讓消費者面臨風險。商標是固化在商品上的“臉面”,。此前,，消費者只需“認牌購物”，成本既低也買得放心,。而經(jīng)過這次折騰,，還喝“王老吉”嗎？可口味不是原先的口味了，備受歡迎的紅罐王老吉的配方是鴻道集團的,；改喝“加多寶”,？那可不是早已被認可和接受的老牌子“王老吉”。
消費者可以暫且糾結(jié)在“加多寶”和“王老吉”之間,，但有關(guān)管理部門,、市場各方卻當仔細思考，如何調(diào)整,、細化,、完善相關(guān)制度，如何進行陽光下的合作,，讓商標發(fā)揮出最強大的正面作用,。
|