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中國第一商標(biāo)案——“王老吉”商標(biāo)之爭落下帷幕,，但其帶來的思考和震動(dòng)卻遠(yuǎn)未終結(jié),。
商標(biāo)的使用許可過程是一個(gè)把單純的標(biāo)志變成產(chǎn)權(quán)，并將其作為無形資產(chǎn)處置,，通過質(zhì)押貸款,、租賃等手段，挖掘其附加值的過程,。在此過程中,，商標(biāo)持有人面臨的風(fēng)險(xiǎn)是：如果商標(biāo)使用人沒有把自己原本擁有的著名、馳名商標(biāo)做大做強(qiáng),，反而把它做差甚至毀譽(yù)于一旦,。反之，商標(biāo)使用人面臨的風(fēng)險(xiǎn)是：把擁有暫時(shí)使用權(quán)的商標(biāo)做大做強(qiáng),。但它終究不是自己的,，一旦商標(biāo)被持有人收回,，自己只能是“為他人做嫁衣裳”。
可以看出,，商標(biāo)持有人和商標(biāo)使用人休戚相關(guān),，因?yàn)樯虡?biāo)高額附加值的產(chǎn)生，很難說清到底是通過使用產(chǎn)生的,，還是通過注冊(cè)產(chǎn)生的,。二者相輔相成，這就更加需要雙方積極協(xié)作,，共同承擔(dān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的責(zé)任,。具體而言，在雙方簽訂的合同,、協(xié)議當(dāng)中,，有必要加入體現(xiàn)相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的條款，有必要加入相關(guān)保證品質(zhì),、監(jiān)督監(jiān)控等內(nèi)容,。要知道，這樣的保護(hù)實(shí)際是在保護(hù)自己,。
從理智上講,，“王老吉”的品牌形象深入消費(fèi)者內(nèi)心，其產(chǎn)品贏得萬千消費(fèi)者的歡迎,，是“王老吉”商標(biāo)使用人加多寶集團(tuán)辛苦運(yùn)作十幾年的功勞,。有人說，此后加多寶還是加多寶,，而王老吉呢？曾經(jīng),，“王老吉”商標(biāo)在廣藥集團(tuán)手里并沒有發(fā)揚(yáng)光大,，收回商標(biāo)后，廣藥集團(tuán)能否保持“王老吉”長盛不衰,？
實(shí)際上,，此番商標(biāo)之爭，還讓消費(fèi)者面臨風(fēng)險(xiǎn),。商標(biāo)是固化在商品上的“臉面”,。此前，消費(fèi)者只需“認(rèn)牌購物”,，成本既低也買得放心,。而經(jīng)過這次折騰，還喝“王老吉”嗎,？可口味不是原先的口味了,，備受歡迎的紅罐王老吉的配方是鴻道集團(tuán)的,；改喝“加多寶”？那可不是早已被認(rèn)可和接受的老牌子“王老吉”,。
消費(fèi)者可以暫且糾結(jié)在“加多寶”和“王老吉”之間,，但有關(guān)管理部門、市場各方卻當(dāng)仔細(xì)思考,，如何調(diào)整,、細(xì)化、完善相關(guān)制度,，如何進(jìn)行陽光下的合作,，讓商標(biāo)發(fā)揮出最強(qiáng)大的正面作用。
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