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山東魏橋集團民間自辦電廠,、自建電網(wǎng),，打破電網(wǎng)公司的壟斷，平均電價水平要比國家電網(wǎng)低1/3以上,，讓當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和居民用上價格更低的電,，為民間經(jīng)濟的發(fā)展注入了更大的活力,。但電力行業(yè)人士認為，如果沒有政府的支持和商業(yè)力量作基礎(chǔ),，魏橋模式在其他地區(qū)難以復(fù)制,。
現(xiàn)在的供電用電問題，一方面是供應(yīng)之爭,，很多地方每年都會發(fā)生“電荒”,，缺電嚴重，同時,，一些地方又時常發(fā)生“窩電”,，大量電力輸送不出去，被窩死在當(dāng)?shù)�,，曾有媒體報道說湖北恩施州每年就有3億度電被窩死,；另一方面，是價格之爭,，無論是居民用電,，還是商業(yè)用電,，都覺得價格偏高，同時,，發(fā)電企業(yè)總是一再擴大虧損,，要求上調(diào)電價，發(fā)改委也多次表示目前電價整體不具備下調(diào)的基礎(chǔ),。
問題的癥結(jié),，山東魏橋集團已經(jīng)為我們揭開了一角，即電網(wǎng)壟斷之患,。雖然發(fā)改委規(guī)定,，電網(wǎng)公司不可獲取高額壟斷利潤，但在具體實施中,，卻并非如此,。除了山東魏橋集團證明了電網(wǎng)壟斷暴利之外，早在2008年的廣東省物價工作會議上,，時任廣東省副省長謝強華就指出：電網(wǎng)的資產(chǎn)回報率高達11%,，大大超過了國際上6%到8%的平均水平，利潤空間太大,，根據(jù)“保障合理回報,，防止獲取高額利潤”的原則，工業(yè)和居民電價都有全面下調(diào)空間,。2012年5月8日,，廣東省物價局又核減了廣東電網(wǎng)成本80.28億元。
如果說簡單地否定電網(wǎng)的壟斷問題,，電網(wǎng)公司也一定會拿國外來類比,，說國外的電網(wǎng)公司也基本上是壟斷格局。但我們卻往往忽視了一點,，國外的電網(wǎng)壟斷是相對壟斷,，而不是我們現(xiàn)在這樣的絕對壟斷。一是壟斷的電網(wǎng)不排斥新的電網(wǎng)公司的誕生,，也不排斥電廠自建電網(wǎng),，所以能源公司的積極性較高，一定程度上保證了電力供應(yīng),；二是國外的調(diào)度中心和交易中心分別獨立于電網(wǎng)體制外,，是個純粹獨立的機構(gòu)，確保不會形成內(nèi)部交易,，也就在一定程度上保證了壟斷的電網(wǎng)公司不能獲取高額壟斷利潤,。
我國的問題，恰恰在于電網(wǎng)的絕對壟斷，不僅壟斷電力運輸,，而且集調(diào)度和交易于一身,，決定電量分配計劃是一次利益博弈，內(nèi)部的調(diào)度交易又造成成本不透明,，謀取高額壟斷利潤的沖動就難以遏制,。這種絕對壟斷，用計劃經(jīng)濟的方法運作價格桿杠和配置資源,，嚴重挫傷了多種資本開發(fā)電源的積極性,，體制造成了電力供不應(yīng)求。因為高額利潤導(dǎo)致了排他性,，新的電網(wǎng)公司難以誕生,，就連山東魏橋集團，在與國家電網(wǎng)公司發(fā)生利益之爭后,，也是通過“武斗”的方式解決的,。
專業(yè)人士之所以認為魏橋模式在其它地區(qū)難以復(fù)制，是基于3個方面的原因：一是山東在我國電力行業(yè)當(dāng)中占據(jù)的重要地位,，“無論是在發(fā)電集團還是電網(wǎng)公司,，山東人都占主導(dǎo)力量”；二是當(dāng)?shù)卣闹С�,，能拿到項目,；三是魏橋集團本身的優(yōu)勢，充足的資金,、穩(wěn)定的用電量等,。實際上,，如果要復(fù)制魏橋模式,，第三個因素是次要的，關(guān)鍵在于前面兩個因素,，就是電力行業(yè)本身容不容得下對壟斷的挑戰(zhàn),，當(dāng)?shù)卣С植恢С帧嶋H上,，在國家兩大電網(wǎng)公司的壟斷格局已經(jīng)形成的情況下,，允許競爭，不僅不會傷害兩大電網(wǎng)公司的壟斷,，反而會因為“鯰魚效應(yīng)”,，讓壟斷電網(wǎng)的服務(wù)質(zhì)量更高。
目前,，改革電力體制,，破除電網(wǎng)壟斷，已經(jīng)不再僅僅是民間呼聲了。早在2007年國家電監(jiān)會發(fā)布的《電力監(jiān)管年度報告（2006）》,，就指出“兩大電網(wǎng)公司寡頭壟斷”,，“我國電力工業(yè)要由傳統(tǒng)的垂直一體化壟斷結(jié)構(gòu)向競爭性市場結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變”。在2011年11月,，醞釀已久的《輸配電成本監(jiān)管暫行辦法》開始施行,，一直被坊間認定為電網(wǎng)企業(yè)“黑匣子”的輸配電成本被強制公開。同時,，電監(jiān)會還表示,，要抓緊實施電力體制改革的第三步“輸配分開”和第四步“競價上網(wǎng)”，欲破電網(wǎng)壟斷之意明顯,。在這種大背景下,，魏橋模式的出現(xiàn)，是一個很好的現(xiàn)實案例,，不應(yīng)該讓其成為孤本,，而應(yīng)允許和鼓勵復(fù)制。
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