5月13日,，中日韓三國領導人第五次會議在北京舉行,，中國總理溫家寶、韓國總統(tǒng)李明博,、日本首相野田佳彥在會議中同意年內(nèi)啟動中日韓自由貿(mào)易區(qū)談判,，并在同日簽署了中日韓投資協(xié)定。
可以說,，中日韓自貿(mào)區(qū)談判年內(nèi)啟動,，大大超出了很多分析人士的預期，中日韓三國的經(jīng)濟GDP達到15萬億美元,，約占全球生產(chǎn)總值的20%,，人口15億。中日韓自貿(mào)區(qū)是為了實現(xiàn)“大亞太自貿(mào)區(qū)”構(gòu)想的基礎框架,。
中日韓自貿(mào)區(qū)概念早在國務院前總理朱镕基主政時期就已經(jīng)提出,，但十多年過去，進展并不可喜,。原本人們都以為中日韓自貿(mào)區(qū)將重新整合亞洲的貿(mào)易流,，結(jié)果卻非常不同。相反,，亞洲自貿(mào)區(qū)最有活力的平臺卻是來自東盟,。中日韓不得已放棄相互談判，分別與東盟簽署了自貿(mào)區(qū)協(xié)定,，推進亞洲的貿(mào)易整合,。
過度細化的利益衡量一直是中日韓自貿(mào)區(qū)談判的大敵。1997年亞洲金融危機結(jié)束后,，日本比較積極主動地推進中日韓自貿(mào)區(qū),，日本人跟韓國人一談，韓國人一算計，大驚失色,，因為日本的關稅只有2.9%,，而韓國是7.9%，如果日韓都撤銷關稅,，那么韓國對日的貿(mào)易赤字將大增,，韓國人退縮了，成為中日韓自貿(mào)區(qū)談判中最不積極者,。隨后韓國人走上了一條內(nèi)部經(jīng)濟改革,、外部匯率貶值的發(fā)展道路，經(jīng)過10多年發(fā)展,，韓國經(jīng)濟的競爭力正在趕上日本,，韓國三星公司的風光和日本索尼公司的慘淡可以看作是國家競爭力變化的某種說明。
現(xiàn)在,，日本則變得非常猶豫,。可以說,，十多年的發(fā)展,，日本的步子是最小的。日本原來是韓國的第一大貿(mào)易伙伴,，現(xiàn)在這個位置則被中國搶去,，中韓貿(mào)易之間的增長程度要遠遠超過中日或者韓日。用貿(mào)易黏性的網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)來看,，中韓正在靠近,，而中日和韓日正在疏遠。
中國一直是中日韓自由區(qū)的積極推動者,，因為中國的比較優(yōu)勢是在動態(tài)中上升的,，比如中國的汽車業(yè)、造船業(yè),、機械裝備業(yè)，過去是一個“純接受者”,，現(xiàn)在則成為有力的競爭者,，相反，日本很多產(chǎn)業(yè)則變得競爭力疲軟,。韓國則因為經(jīng)濟調(diào)整得非常好,，從而希望推動中日韓自貿(mào)區(qū)，韓國總統(tǒng)李明博就說,，“愿意充當中日兩國的橋梁”,。
但是，韓國人的算盤又不僅于此，非常深遠,。韓國不僅與東盟簽署自貿(mào)區(qū)協(xié)定,，也同美國簽署了自貿(mào)區(qū)協(xié)定，同時也是美國推銷APEC范圍自由貿(mào)易區(qū)的積極擁護者,。韓國人覺得,，中日韓貿(mào)易區(qū)是一個建立在其他貿(mào)易區(qū)協(xié)定后的協(xié)定，韓國應當借助于韓美自貿(mào)區(qū)來提升它在中日韓貿(mào)易區(qū)的動態(tài)競爭力,。事實上,，自貿(mào)區(qū)有兩種不同的效應，一個是“貿(mào)易創(chuàng)造效應”,，即貿(mào)易創(chuàng)造效應主要指實行自由貿(mào)易后,，國內(nèi)成本高的產(chǎn)品為其他成員成本低的產(chǎn)品所代替，因此從成員的進口增加,，新的貿(mào)易得以“創(chuàng)造”,；還有一個是“貿(mào)易轉(zhuǎn)移效應”，由于區(qū)內(nèi)交易成本的降低,，與區(qū)外經(jīng)濟體之間的貿(mào)易減少,，而與區(qū)內(nèi)成員之間的貿(mào)易增加，甚至直接提升對區(qū)外一些產(chǎn)業(yè)的競爭力,。
考慮到美國一直不太希望東北亞經(jīng)濟一體化,，美國對亞洲的自貿(mào)區(qū)運動一直非常警惕，總懷疑它會被排斥,，所以它一直利用與日韓和其他亞洲國家的“軍事互助”關系來施加影響,，美國同新加坡、韓國以及澳洲的自貿(mào)區(qū)運動都顯示了它的“多觸點瓦解”戰(zhàn)略,，它不希望中日韓自貿(mào)區(qū)成為一個真正整合亞洲貿(mào)易流的平臺,。再加上東北亞一直有著非常強烈的地緣政治危機因素，從這個意義上說,，影響中日韓自貿(mào)區(qū)談判的因素是非常復雜而且強大的,。
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