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公募與私募將殊途同歸
2012-05-10   作者:袁東(中央財(cái)經(jīng)大學(xué)教授)  來源:上海證券報(bào)
 
  金融,,原該力避整齊劃一,,可偏偏監(jiān)管者卻常常有著強(qiáng)烈的整齊劃一心理偏好和行為傾向,。用這一視角觀察目前中國資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的格局與動(dòng)態(tài),,可以發(fā)現(xiàn)不少新的線索,。
  原本,,在上世紀(jì)八十年代興起的信托投資公司,,可以作為私募類資產(chǎn)管理平臺(tái),,但由于種種原因,,這類機(jī)構(gòu)歷經(jīng)了多次轉(zhuǎn)型,直到進(jìn)入新世紀(jì)好幾年后,,被允許參與發(fā)起以證券市場(chǎng)和房地產(chǎn)市場(chǎng)為投資領(lǐng)域的信托產(chǎn)品,,才真正開始了市場(chǎng)化的私募資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。而真正資產(chǎn)管理掀起市場(chǎng)化專業(yè)化高潮的,,還是過去六七年間大規(guī)模興起的各種私募類基金管理機(jī)構(gòu),,包括股權(quán)投資管理和近期剛露頭的債券投資管理。
  作為公募類資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),,我國的證券投資基金屬于特許經(jīng)營(yíng)行業(yè),。基金管理公司的設(shè)立,、股東資格,、基金產(chǎn)品設(shè)計(jì)銷售等,都受到嚴(yán)格的審批制管理,。迄今,,基金管理人全是公司制組織方式,且由國有金融與非金融企業(yè)充當(dāng)?shù)谝淮蠊蓶|,。盡管這一領(lǐng)域的從業(yè)人員,,需通過特定的資格考試,以及有特定的從業(yè)要求,,但在國有機(jī)構(gòu)控股之下,,不管他們經(jīng)過努力所管理的基金規(guī)模有多大,創(chuàng)造的效益有多高,,照樣是國有資本的“雇傭者”,,無一能在基金管理公司擁有股權(quán),。甚至,即使經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好,,對(duì)自身經(jīng)營(yíng)管理地位能夠維持多久,,也沒有多大把握。
  這種行業(yè)特許管理制度,,造就了典型的整齊劃一格局,。不管基金管理公司有多少家,其控股股東性質(zhì),,組織結(jié)構(gòu),,基金產(chǎn)品類型,銷售渠道與方式,,投資風(fēng)格,,收益分配模式,激勵(lì)約束機(jī)制,,經(jīng)營(yíng)管理理念,,以至內(nèi)外部矛盾和問題等等,基本趨同,。他們的活力和創(chuàng)新能力也隨之一步步萎縮,。
  由于日漸積累的矛盾,這個(gè)問題在現(xiàn)在行業(yè)制度下很難得到根本解決,。特別是基金管理公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)不穩(wěn),,核心管理團(tuán)隊(duì)與股東利益不一致,公募基金管理公司真正有能力的基金經(jīng)理因?yàn)樗门c創(chuàng)造的收入不對(duì)稱,,正受到私募基金管理業(yè)的吸引,,跳槽頻繁。這嚴(yán)重沖擊了基金投資人的利益,。
  而對(duì)私募基金,,迄今沒有哪個(gè)機(jī)構(gòu)給予明確而嚴(yán)格的管理,因而也就不存在造成整齊劃一格局的制度因素,。在市場(chǎng)自愿的基礎(chǔ)上,,任何法人和自然人發(fā)起成立私募性質(zhì)的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)與私募基金,,都不存在法律和政策障礙,。自由進(jìn)出的結(jié)果,是這類機(jī)構(gòu)伴隨中國資本市場(chǎng)發(fā)展所提供的機(jī)制,,如雨后春筍般地出現(xiàn),。
  無論基金管理人,還是基金本身,,私募基金在組織方式上,,既有合伙制,也有公司制。商業(yè)模式,、基金類型,、投資風(fēng)格、管理和營(yíng)銷方式等,,也就各顯神通,,五花八門。最主要的是,,核心管理團(tuán)隊(duì)成員本身就是基金管理機(jī)構(gòu)的股東或合伙人,,基金投資的收益風(fēng)險(xiǎn)、管理機(jī)構(gòu)的盈虧,、核心管理人員的利益責(zé)任之間,,渾然一體,高度一致,。正是這種激勵(lì)約束機(jī)制,,對(duì)那些有抱負(fù)和創(chuàng)業(yè)熱情而又不滿足體制內(nèi)資產(chǎn)管理機(jī)制的人員,有著極大的吸引力,。
  沒有了行業(yè)特許,,就沒有了整齊劃一,也就有了活力和創(chuàng)新,。十年前起步的中國私募基金管理業(yè),,在過去五六年間,發(fā)展迅速,。投資領(lǐng)域既包括證券市場(chǎng),,也包括非上市企業(yè)或項(xiàng)目股權(quán)。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì),,截至去年底,,私募基金管理規(guī)模達(dá)到3萬多億元,與公募基金業(yè)不相上下,。
  當(dāng)然,,也有一種現(xiàn)象值得注意,那就是私募股權(quán)投資,,PE或VC,,似乎成了時(shí)尚,大家趨之若鶩,,難免泥沙俱下,。有些私募投資管理摻雜著隨意集資,甚至高利貸式的詐騙,。這固然是一個(gè)行業(yè)草創(chuàng)期必經(jīng)的階段,,但也反映了抓緊建立健全行業(yè)自律管理的必要,。當(dāng)然,修改和完善涉及受托資產(chǎn)管理的“信托法”,、“基金法”等法律制度,,絕不意味著需要哪個(gè)政府部門的審批或備案,更不意味著整齊劃一的特許,。
  其實(shí),,公募或私募,僅是兩種不同的營(yíng)銷方式,,作為資產(chǎn)管理或投資管理的內(nèi)在本質(zhì),,則完全一樣。不應(yīng)過于從公募或私募的角度,,來認(rèn)識(shí)和對(duì)待資產(chǎn)管理行業(yè),。究竟采取哪種營(yíng)銷方式,應(yīng)完全依據(jù)如何有效地發(fā)起設(shè)立和管理基金而定,。由此,,作為公募基金經(jīng)營(yíng)的證券投資基金管理機(jī)構(gòu),可繼續(xù)實(shí)行政府統(tǒng)一監(jiān)管,,但應(yīng)在管理公司的組織方式上放開,,既可以是公司制,也可以是合伙制,,更沒必要非得讓國有企業(yè)作為控股股東,;至于管理機(jī)構(gòu)的激勵(lì)約束機(jī)制,理應(yīng)完全交由機(jī)構(gòu)自主選擇,。
  同理,,公募基金管理機(jī)構(gòu),也應(yīng)允許發(fā)起設(shè)立私募基金,。其實(shí),,幾年前推出的“特定機(jī)構(gòu)賬戶管理”,以及受托管理全國社�,;鹄硎聲�(huì)委托的投資,,就屬于典型的私募基金管理業(yè)務(wù)。對(duì)這類機(jī)構(gòu),,無論是公募基金還是私募產(chǎn)品,,都應(yīng)實(shí)施注冊(cè)制或備案制,只要合法合規(guī),,監(jiān)管部門就應(yīng)寬松監(jiān)管,。只要符合某些基于市場(chǎng)原則確定的標(biāo)準(zhǔn)和條件,私募基金管理機(jī)構(gòu)也可發(fā)起設(shè)立公募基金,。如此一來,,既可鼓勵(lì)和促進(jìn)現(xiàn)有私募基金管理機(jī)構(gòu)規(guī)范經(jīng)營(yíng),拓展更廣闊的發(fā)展前景,,也有利于進(jìn)一步活躍中國的資產(chǎn)管理市場(chǎng),。
  這種為基金投資者提供更負(fù)責(zé)任的有效的投資管理服務(wù)的殊途同歸發(fā)展路徑,在未來的中國是可期待的,。
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