從上世紀90年代以來,，隨著跨國公司進入中國市場的進程加速,，他們通過跨境的關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)移利潤的問題愈加突出,。在賬面上,，直接表現(xiàn)為大面積的虧損。據(jù)統(tǒng)計,，自2005年以來全國甚至有高達55%的跨國公司或外企的年報虧損。只不過,，我們一邊聽到跨國公司大喊虧損，一邊卻看到許多跨國公司仍然不斷地涌入國內(nèi)市場,。
以前我們較少看到政府相關(guān)部門查處跨國公司避稅的案例。但近期媒體透露,，2011年，谷歌在華子公司或業(yè)務密切合作企業(yè)———咕果信息技術(shù)(上海)有限公司,、上海構(gòu)尋廣告公司和谷歌信息技術(shù)(中國)有限公司存在涉稅違法行為，數(shù)額高達4000多萬元,。
據(jù)彭博社調(diào)查，谷歌迅速積累的財富,，除了從廣告等業(yè)務中獲得,，還得益于將其在中國等國家獲得的大部分利潤通過一種復雜的法律結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移到了一些避稅場所,，從而保持其稅率維持在超低的2.4%的水平,。
在華跨國公司在國外納稅情況都很好，為什么在中國的避稅逃稅現(xiàn)象卻這么嚴重,，到底是由哪些原因造成的呢？
事實上,，任何人都想獲得經(jīng)濟利益的最大化，跨國公司更是如此,。如果在中國的跨國公司認為避稅收益大于避稅成本的話，那么這家跨國公司就極有可能選擇避稅,。因為跨國公司在國內(nèi)的避稅成本很小，低于他們在國外的避稅成本,。
當然，從國際上看,，跨國公司的避稅問題也并非中國獨有，它已經(jīng)成為世界各國所面臨的共同難題,。在2009年4月份召開G20倫敦峰會上，眾多國家首腦就鄭重提出了重拳打擊“避稅天堂”,。
其實,，越是經(jīng)濟開放程度高的國家，越是重視反避稅逃稅工作,。美國是最早實行反避稅的國家。美國規(guī)定,，企業(yè)避稅(所得稅)凈額達500萬美元以上的，除如數(shù)追繳外，還將處以20%至40%的罰款,。2008年的數(shù)據(jù)顯示,，美國通過反避稅調(diào)查查補的稅款是1000億美元左右,，而當年中國僅有7億美元。
可以說,，中美在解決避稅問題上存在天壤之別,。
避稅是跨國公司社會責任缺失的表現(xiàn)。在華跨國公司的雙重標準,，暴露出的不僅是企業(yè)自身的“道德感”問題,，更多反映出的，則是中國在相關(guān)法律制定和執(zhí)法力度上存在漏洞,，在監(jiān)管理念,、監(jiān)管方式上依舊落后,。監(jiān)管制度缺失,，處罰力度不足,，讓跨國企業(yè)在中國淘金的時候，少了一顆“畏懼的心”,，在守法成本高于違法成本的情況下，單純譴責企業(yè)的良心無濟于事,。
跨國公司“被慣壞了”與“法律處罰不嚴”兩方面在某種程度上是相互結(jié)合的�,？鐕镜谋芏悊栴}，根子還在于一些地方政府對跨國公司的認識存在誤區(qū)：為了地方經(jīng)濟發(fā)展,，為了招商引資,，而放松了對跨國公司的管理,。正是這種落后的思維方式在很多時候也使得對跨國公司的監(jiān)管變得消極,、被動。
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