奇虎和騰訊最近成了法院常客,兩家業(yè)內(nèi)著名的互聯(lián)網(wǎng)巨頭誰也不讓誰,爭相提起訴訟:奇虎360起訴騰訊壟斷案,索賠1.5億元,;騰訊起訴奇虎360不正當競爭案,索賠1.25億元,。 互聯(lián)網(wǎng)時代的官司多如牛毛,,利用反壟斷調(diào)查來互相指控的不在少數(shù),國外此起彼伏,,國內(nèi)也不甘寂寞,。微軟歷年來遭遇了不少反壟斷訴訟和調(diào)查,互聯(lián)網(wǎng)搜索中排名第一的谷歌也頻遭起訴,。甚至可以調(diào)侃地說一句,,“沒遭到過反壟斷訴訟的公司不是好公司”。 不是嗎,?拿破侖說過“不想當將軍的士兵不是好士兵”,,同理,“不想當行業(yè)老大的企業(yè)不是好企業(yè)”,。一家以盈利為目的的公司,,不僅銷量要逐步上升,市場份額也是越大越好,。因此,,所有被指控涉嫌壟斷的公司,基本都是業(yè)內(nèi)翹楚,,占據(jù)行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)制高點和市場地位,。這也是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)界經(jīng)常出現(xiàn)的“贏家通吃”格局,張朝陽就在一次講話中提及,,互聯(lián)網(wǎng)日新月異,,做互聯(lián)網(wǎng)的人非常幸運也非常凄慘,,“贏家通吃”,一個東西爆炸了,,如果不反應(yīng)的話最后只會一無所有,。占據(jù)行業(yè)高位的公司或者人才握有的籌碼越多,留給別人的利益空間也相對越小,,但這種現(xiàn)象并不能簡單地用壟斷一詞來概括,。 當然,我國能在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)打起像模像樣的壟斷官司,,是法制的進步,,也是市場經(jīng)濟體制走向成熟的標志之一。壟斷與反壟斷,,是一個發(fā)達的市場經(jīng)濟國家訴訟的永恒主題,。以技術(shù)為立身之本的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),需區(qū)分“贏家通吃”與壟斷的區(qū)別,,尋求自身發(fā)展機會,。 反壟斷是維護市場公平的利器,但判斷一個企業(yè)是否構(gòu)成壟斷,,不能僅憑市場份額,。一個企業(yè)憑借其獨有的技術(shù)和產(chǎn)品取得較高市場份額,說句大白話那是“憑本事吃飯”,,哪里有比不過人家就說人家壟斷的道理,?因此,在技術(shù)上占據(jù)領(lǐng)先地位,,并始終引領(lǐng)著技術(shù)發(fā)展潮流的企業(yè),,天然地具備“贏家通吃”的企業(yè)戰(zhàn)略,并不能歸為壟斷,。 對于企業(yè)而言,,無論對手是“贏家通吃”還是壟斷,反壟斷法律是常備武器,,可以隨時用來“防守反擊”,。這就考驗到了政府和司法機關(guān)的能力,怎么才能用得恰如其分,,既利用反壟斷保障公平,,又避免反壟斷過度而使效率受損,分寸力度并非那么好拿捏,。 奇虎和騰訊兩家公司都心知肚明的一點是,,打官司只能是營銷戰(zhàn)術(shù),真正的營銷戰(zhàn)略,,還是創(chuàng)新,。隨著科技的高速發(fā)展,,高新科技行業(yè)呈現(xiàn)一種“用戶高粘度”現(xiàn)象,比如騰訊的QQ,,新浪的微博等,。這種用戶粘度很高的產(chǎn)品往往天然地形成了一種壟斷格局。要沖破這種格局,,技術(shù)進步必不可少,。一則,占據(jù)行業(yè)領(lǐng)先地位的產(chǎn)品如果停止技術(shù)進步,,必然會被淘汰,;二則,新技術(shù)往往會改變行業(yè)競爭格局,,誰在技術(shù)上領(lǐng)先一步,,誰就有可能后來居上。從這個角度看,,訴訟與反訴訟固然要善加利用,,潛心開發(fā)下一代產(chǎn)品顯然更具有根本意義和長遠價值。 蘋果公司就可成國內(nèi)企業(yè)的參考:作為一個占據(jù)行業(yè)壟斷地位的數(shù)碼產(chǎn)品提供商,,蘋果也屢遭反壟斷訴訟,,就在上月,美國司法部還正式向蘋果公司及五家電子書發(fā)行商提出起訴,,控告他們集體哄抬電子書的價格,,排擠競爭對手,,壟斷市場,。但蘋果的營銷戰(zhàn)略之一是不斷提供更新產(chǎn)品,使用戶永遠對它充滿新鮮感,,永遠對它懷有想象和期待,,從而保持長盛不衰的市場競爭力,獲取更多市場份額,。蘋果的經(jīng)驗告訴人們:遭遇反壟斷并不可怕,,怕的是失去創(chuàng)新能力,只要擁有超強的創(chuàng)新能力,,對手就很難把你擊垮,。這也就是“贏家通吃”和壟斷的真正差別,不靠資源壟斷,、不靠政府指令,,在技術(shù)上永遠鎖定行業(yè)頂級水平,才是既達到占據(jù)大量市場份額,,又規(guī)避壟斷訴訟的發(fā)展目的,。
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