昨天（4月18日），廣東省高級人民法院對原告奇虎360訴被告騰訊濫用市場支配地位糾紛一案進行一審。平息多時的3Q大戰(zhàn)重回公眾視野,。該案除了奇虎360向騰訊提出的1.5億元高額索賠吸引眼球外，還被認為將成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)反壟斷,、反不正當競爭領(lǐng)域的示范案例,。
針對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的壟斷、搭售,、抄襲,、濫用市場支配地位，限制交易等種種不正當競爭行為,，一直以來游走在法律法規(guī)的邊界,，沒有一個明確界定,，這也在一定程度上助長了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的無序競爭，口水仗不斷,。事實上,，在3Q大戰(zhàn)之后，網(wǎng)易,、UC優(yōu)視,、imo等企業(yè)相繼與騰訊產(chǎn)生糾紛。網(wǎng)易直指騰訊“抄襲”,，網(wǎng)易在聲明中稱,，旗下產(chǎn)品“網(wǎng)易新聞客戶端”在同類產(chǎn)品中排名第一,，卻遭到騰訊公然侵權(quán)，兩家公司產(chǎn)品“相似度達到99%”,。UC優(yōu)視則以不正當競爭為由起訴騰訊,，并出示了騰訊要求運營商在QQ瀏覽器與UC中只能選擇其一的證據(jù),。而imo與騰訊之爭始于3月下旬，騰訊推出其最新產(chǎn)品企業(yè)QQ辦公版后,，imo表示受到多重打壓,，包括購買imo的百度關(guān)鍵詞，誤導,、劫持imo自然用戶,；雇傭水軍詆毀imo企業(yè)即時通訊產(chǎn)品等。眼下,，雙方仍爭執(zhí)不下,，imo則因在報紙上刊登“你應該向互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新者道歉”的大幅廣告背上了炒作之名。
騰訊究竟是在借鑒創(chuàng)新,，還是單純抄襲,？究竟是對手借騰訊之名行炒作之實，還是騰訊確實動用了不正當競爭手段,？筆者感到痛心的是,，一向以創(chuàng)新精神為標簽的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，怎么走到了如此這般難堪的境地,？
其實,，騰訊擅長并專于
“模仿”早已不是新聞。人家有TalkBok,，他有微信；人家Draw
Something火了,，他立馬推出猜猜看（上線后短時間內(nèi)被撤）,。有網(wǎng)友調(diào)侃，像Facebook斥10億美元巨資收購成立不到兩年的Instagram這樣的事情絕對不會發(fā)生在中國,，在國內(nèi),，互聯(lián)網(wǎng)巨頭通常的做法是“做一個和你相似度很高的東西”。模仿并不是壞東西,，但騰訊和對手的問題在于,，“借鑒”是為了超越還是把對手或者說原創(chuàng)者擊倒？
其實,，在任何市場的開發(fā)階段,，有競爭者加入一起把蛋糕做大，應該利大于弊,。更何況是中國這樣大的市場，誰都不可能把蛋糕獨吞,。來看一組數(shù)字,，騰訊CTO熊明華表示,，未來3年，企業(yè)QQ將實現(xiàn)30萬家企業(yè)級用戶,、50億銷售收入的目標,。而imo專注于互聯(lián)網(wǎng)型企業(yè)即時通服務領(lǐng)域5年，目前擁有超過10萬家企業(yè)用戶,。不管是30萬還是10萬,，放在中國經(jīng)濟發(fā)展的大背景下,，都不值得一提，市場遠沒到你死我活的地步,，上不了臺面的紛爭大可不必,。
種種紛擾折射了當下互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界不健康的發(fā)展環(huán)境，歸根到底,，還是創(chuàng)新不足,，而解決問題也只有靠創(chuàng)新,。口水仗不是生產(chǎn)力,，創(chuàng)新才有下一個“喬布斯”,。
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