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有媒體報道，隨著中國服裝產(chǎn)業(yè)不斷升級,，部分歐洲時裝品牌開始“西撤”,，在本土周邊發(fā)掘合適的制造商，其周邊不少國家和地區(qū)正成為新的時裝制造中心,。
由于主力市場仍在歐洲本地,，一些歐洲時裝品牌“西撤”主要還是為了應(yīng)對本地市場時裝行業(yè)變化越來越快的消費(fèi)偏好。由于時裝潮流越來越具有瞬息萬變的特點(diǎn),，如果產(chǎn)地過遠(yuǎn),，經(jīng)長途運(yùn)輸后可能潮流已經(jīng)改變，船上服裝還沒來得及卸下就已成了明日黃花,，只能打折處理,，而這是時裝公司最不愿意看到的。將制造基地部分遷移到離市場較近的地區(qū),，可以大大縮短供應(yīng)鏈,，便于時裝公司迅速把握潮流的新動向,，及時作出反應(yīng)。另外,，將制造基地移到自己的周邊地區(qū)也有文化接近方面的考慮,，生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制方面的溝通會更加順暢,。
但將部分制造基地從中國撤走只是歐洲時裝品牌行動的部分表現(xiàn)，“退”的同時更有“進(jìn)”,。近年來,，歐洲時裝品牌通過持續(xù)不斷加速開設(shè)實(shí)體店、穩(wěn)步向二三線城市擴(kuò)張等方式布局中國市場,，就是明證,。特別值得注意的是，隨著網(wǎng)絡(luò)市場的快速發(fā)展,，在中國擴(kuò)張的歐洲時裝品牌也開始謹(jǐn)慎地“觸網(wǎng)”,，欲借網(wǎng)絡(luò)購物的東風(fēng)進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。
對于本土?xí)r裝品牌,，歐洲時裝品牌的一退一進(jìn)帶來的是喜憂參半的局面：在制造一端,，部分貼牌式制造撤出后，自主品牌將獲得更好的發(fā)展空間,，也便于國內(nèi)時裝品牌向產(chǎn)業(yè)鏈上游移動,；而在市場一端，隨著歐洲時裝品牌加速布局中國市場,，競爭必將更加激烈,，本土企業(yè)的生存壓力也將加大。在此背景下,，本土?xí)r裝品牌不僅要及時研究把握消費(fèi)潮流的新動向,，更要把握本行業(yè)的新動向，及早研究應(yīng)對,，贏得先機(jī),。
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