|
日本經(jīng)營之圣稻盛和夫日前發(fā)了兩則微博,，說了一個(gè)做人,、辦企業(yè)的至誠之道。
第一則微博：作為人,，何謂正確,？
“很多人評(píng)論京瓷之所以成功,，是因?yàn)榫┐捎邢冗M(jìn)的技術(shù)，是因?yàn)榫┐哨s上了潮流,。但我認(rèn)為絕非如此,。我認(rèn)為京瓷之所以成功，是因?yàn)榫┐山?jīng)營判斷的基準(zhǔn),，不是‘作為京瓷,，何謂正確’，更不是‘作為經(jīng)營者的我個(gè)人,，何謂正確’,。而是‘作為人，何謂正確’,。因?yàn)樗哂辛似毡樾�,，就可以與全體員工所共有。我認(rèn)為京瓷成功的原因就在這里,，除此之外,，沒有別的原因�,！�
稻盛和夫的大白話,，包含著極大的信息量。這里既有做人,、辦企業(yè)的根本,，還有成就天下式的基本思維方式。
中國人知道稻盛和夫是經(jīng)營之圣,，但卻少有人深究他為什么成為經(jīng)營之圣,。更有一種知見，把稻盛奉為神，甚至說稻盛的話一句頂一萬句,。在這條微博里,，稻盛和夫?qū)Υ祟悺霸焐瘛眲?dòng)作不屑一顧。他說自己的成功一點(diǎn)也不神秘,，無非就是堅(jiān)持了一個(gè)簡單的判斷基準(zhǔn)：“作為人,，何謂正確？”
中國不少成功后的企業(yè)家和高管,，在員工中和公眾場(chǎng)合,，都一個(gè)勁地端著架子說話，就怕人們把他混同于普通人,。稻盛和夫卻義無反顧地要與普通人的生命感與價(jià)值感相連接,。他深知，一個(gè)企業(yè)成事,，不是靠一個(gè)托塔李天王把天擎起來,，而是靠全體員工進(jìn)入全神貫注的生命狀態(tài)，不斷改善簡單重復(fù)的細(xì)節(jié),。因此,，如何能夠喚醒全體員工的生命感與價(jià)值感，如何激發(fā)他們創(chuàng)造每一個(gè)工作中的“妙有”,，是企業(yè)運(yùn)營的重中之重,。為此，必須與全體員工處在一個(gè)頻道上,，哲學(xué)共有,。
“作為人，何謂正確,？”稻盛和夫是在講做人,、辦企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)。也許,，“上智下愚”的觀念,，至今一直拘押著一些國人的心。其實(shí),，王陽明早就體證“致良知”：“緣此良知兩字,，人人所自有，故雖至愚下品,，一提便省覺”,。稻盛和夫堅(jiān)信王陽明的心學(xué)。他堅(jiān)持從人出發(fā),，從良知出發(fā),，活在良知中,，堅(jiān)信抱元守一，便能成就天下式,。
“作為人,，何謂正確？”稻盛和夫是在講純粹,。把創(chuàng)始人,、經(jīng)營之圣、權(quán)威,、專家,、高管等等大帽子統(tǒng)統(tǒng)扔進(jìn)太平洋里。作為一個(gè)純粹的人,，如何做才是正確的,。這句話不是判斷句而是問句。也就是說,，你不能把過去的答案,，甚至上一剎那處理一個(gè)問題的答案,，直接挪到當(dāng)下,。而在一個(gè)個(gè)的當(dāng)下，都要有活潑潑的新答案,。這里所呈現(xiàn)的狀態(tài),，與喬布斯所提出的“放下成功，永遠(yuǎn)當(dāng)個(gè)新手”如出一轍,。喬布斯認(rèn)為,，一切與眾不同的創(chuàng)造，一切極致的“妙有”,，都不是一個(gè)舊東西的復(fù)制,，而只能是一剎那一剎那的精進(jìn)。純粹,，容易嗎,？你可以純粹嗎？
第二則微博：放下語錄,，看腳下,。
“無論你讀過、聽過多么好的道理,，不親身實(shí)踐就毫無意義,。為提高心性，到圣賢們的著作中尋求真理,，乍一看,，盡是理所當(dāng)然的,、太簡單的道理，很多人往往用頭腦理解后,，就自以為已經(jīng)掌握了,，已成了自己的東西了，其實(shí)不然,，他們并沒有真懂,，因?yàn)樗麄儾幌雽⑦@些真理付諸實(shí)踐�,！�
許多人活在歷史名人制造的“境”里,。動(dòng)輒語錄名言，動(dòng)輒看到一個(gè)樣板就躍躍欲試去跟風(fēng),，可往往未來及動(dòng)手落實(shí)就又被新語錄吸引去了,。他們看上去挺活泛，實(shí)際上太不自由,，習(xí)慣于被別人制造的框框拘押,。
有些企業(yè)家或高管，動(dòng)輒德魯克怎么說,、韋爾奇怎么說,、稻盛和夫怎么說，總想拉一個(gè)名人過來給自己虛浮的心添一點(diǎn)底氣,。久而久之,，他就活在各種各樣的理念和說法中了，就不知道頭拱地做事這個(gè)真章了,。當(dāng)然,，語錄本身沒有對(duì)錯(cuò)，那是當(dāng)事人對(duì)人對(duì)事的深切體悟,。但如果抽離了當(dāng)事人的語境,，生搬硬套，那就被語錄所特定的“境”給拘住了,。管理就是不斷解決問題,。所以，管理不能從概念出發(fā),，只能從問題出發(fā),。正確做事，有效工作,，系統(tǒng)架構(gòu),，流程優(yōu)化，持續(xù)改進(jìn),。
語錄不能當(dāng)飯吃,。說了不等于做了,，強(qiáng)調(diào)了也不等于落地了。堅(jiān)持做自己能做的,，放棄自己暫時(shí)做不到的,。目標(biāo)清晰，情緒穩(wěn)定,，不受任何干擾地直奔目標(biāo)行進(jìn),，是最簡單的管理和工作方式。任什么理論和語錄,，都沒有腳踏實(shí)地的干活做事來得踏實(shí)有效,。做企業(yè)真正較勁的是，把簡單有意義的事,，能堅(jiān)持不懈地做到極致,。成就一個(gè)人和一個(gè)組織的秘密在于：從頭到尾做好一件事；堅(jiān)持做好一件事,。
看腳下,！不要看嘴巴！這是稻盛和夫這兩條微博傳遞出來的重要信息,。他是把辦企業(yè),，當(dāng)成修煉心性的道場(chǎng)�,！皟A宇宙之力,，活在當(dāng)前一瞬”,，這是他作為一個(gè)禪師的生命狀態(tài),。當(dāng)你把自己從生命堆積物的大山之下解脫出來，聚精會(huì)神于當(dāng)下能夠創(chuàng)造出的妙有之中,，那就與稻盛和夫的生命狀態(tài)連接了,，哪里還需要什么名人語錄來裝點(diǎn)！
|