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農(nóng)民為何未能從天價(jià)大米中獲利
2012-01-04   作者:曹東勃(華東理工大學(xué)人文科學(xué)研究院講師)  來(lái)源:東方早報(bào)
 
【字號(hào)
  據(jù)新華社1月2日?qǐng)?bào)道,,隨著全國(guó)糧食的“八連豐”,,知名的黑龍江省五常大米也迎來(lái)好光景,,大米不僅質(zhì)量好,,價(jià)格也是節(jié)節(jié)攀升,最貴的一斤甚至賣(mài)到了199元,。但五常市的許多稻農(nóng)卻感受不到喜悅,,因?yàn)樗麄冃列量嗫喾N出的水稻,賣(mài)給當(dāng)?shù)氐募庸て髽I(yè)每斤不到2元,。生產(chǎn),、流通與銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的冷熱不均,引發(fā)人們的熱議,。這其實(shí)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中,,業(yè)已發(fā)生的帶有普遍性的問(wèn)題,它可以轉(zhuǎn)變?yōu)檫@樣一個(gè)問(wèn)題:為什么公司不能帶動(dòng)農(nóng)戶(hù),?農(nóng)民怎樣才能實(shí)現(xiàn)共富,?
  自1998年以來(lái),,我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的目標(biāo),,就開(kāi)始由傳統(tǒng)的發(fā)展生產(chǎn)、保障供應(yīng),特別是糧食供應(yīng),,轉(zhuǎn)向改善農(nóng)民生活與提升營(yíng)養(yǎng)品質(zhì),。簡(jiǎn)言之,從農(nóng)業(yè)增產(chǎn),、糧價(jià)穩(wěn)定,,轉(zhuǎn)向農(nóng)業(yè)增產(chǎn)與農(nóng)民增收并重。2010年的十七屆五中全會(huì)上,,又提出了鼓勵(lì)工業(yè)化,、城鎮(zhèn)化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“三化同步”的新表述。目前看來(lái),,各地區(qū)實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的主要政策抓手,,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
  所謂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,,其本質(zhì)就是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化,,關(guān)鍵是龍頭企業(yè)帶動(dòng),基礎(chǔ)是廣大農(nóng)戶(hù)參與,,核心是形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),、利益均沾的利益分配調(diào)節(jié)機(jī)制。這就是人們耳熟能詳?shù)摹肮?農(nóng)戶(hù)”模式,。從歷史上看,,晚清的紅頂商人胡雪巖、清末的實(shí)業(yè)家張謇,,都進(jìn)行過(guò)類(lèi)似嘗試,,且較之今日,更具有濃厚的道義經(jīng)濟(jì)色彩,。改革開(kāi)放之后的“公司+農(nóng)戶(hù)”模式,,興起于上世紀(jì)90年代初,并在近年來(lái)更為普遍,。
  自2006年以來(lái),,國(guó)家財(cái)政支農(nóng)資金的投放對(duì)象,逐漸從基層向企業(yè),、從普惠向規(guī)模集中,。國(guó)家落實(shí)農(nóng)業(yè)政策的主要抓手和調(diào)控變量,也開(kāi)始從對(duì)農(nóng)戶(hù)的直接支持,,轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)生產(chǎn)和流通中的中間環(huán)節(jié)的支持,。比如,對(duì)耕種一定規(guī)模以上農(nóng)地的大戶(hù),、對(duì)龍頭企業(yè)以及對(duì)各類(lèi)收儲(chǔ)企業(yè)給予相對(duì)更多的補(bǔ)貼,。這種政策取向,,在各地都帶來(lái)了一輪“壘大戶(hù)”的高潮,通過(guò)行政手段強(qiáng)力推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模集中,,更是興起了一批專(zhuān)為對(duì)接國(guó)家補(bǔ)貼而“拉郎配”的“合作社”,。
  農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、“公司+農(nóng)戶(hù)”,、“公司+合作社+農(nóng)戶(hù)”模式的設(shè)計(jì)初衷,,是冀望龍頭企業(yè)發(fā)揮帶動(dòng)作用,將初涉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大浪的分散化的小農(nóng)生產(chǎn)打包,、重組,,建立有組織的集團(tuán)軍,整體入市,,從而在肯定改造小農(nóng)經(jīng)濟(jì),、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的歷史大勢(shì)前提下,盡量平滑這一過(guò)程對(duì)作為弱勢(shì)群體的農(nóng)民的打擊,,甚至使之從中受益,,并配合以“鄉(xiāng)-城”勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移為牽引的人口轉(zhuǎn)變,逐步過(guò)渡到農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的適度規(guī)模和農(nóng)民收入的合意水平,。但這一模式在其執(zhí)行過(guò)程中,,公司和農(nóng)戶(hù)在追求利益的方式和目的上又存在明顯差距,使得這種聯(lián)合本身就相當(dāng)松散,,具有天然的不穩(wěn)定性,。
  本世紀(jì)初,李昌平先生道出了“農(nóng)村真窮,、農(nóng)民真苦,、農(nóng)業(yè)真危險(xiǎn)”的“盛世危言”。10年過(guò)去了,,不少農(nóng)民仍然很辛苦,,特別是糧食主產(chǎn)區(qū)的一般農(nóng)戶(hù)尤其辛苦。他們承擔(dān)的是確保全國(guó)65%~70%糧食供應(yīng)的重任,,但又經(jīng)常面臨供求面的“谷賤傷農(nóng)”以及收購(gòu)企業(yè)因牟利沖動(dòng)而采取的聯(lián)手打壓,。
  小農(nóng)經(jīng)濟(jì)依然是我國(guó)農(nóng)業(yè)的底色。小農(nóng)經(jīng)濟(jì)植根于家庭本位,。穩(wěn)定的一夫一妻制家庭形成以后,,家庭便成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的基本單位,家庭內(nèi)部的供養(yǎng)關(guān)系和血緣聯(lián)系,,確保了家庭成員作為利益共同體的生產(chǎn)效率和分配公平,。在工業(yè)方面,商品經(jīng)濟(jì)取代自然經(jīng)濟(jì),,大工廠(chǎng)取代小作坊似乎并不困難,。但農(nóng)業(yè)方面,,家庭經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向完全的商品經(jīng)濟(jì),還需要更長(zhǎng)的時(shí)間,。強(qiáng)行扯斷家庭經(jīng)營(yíng)的鏈條,試圖將無(wú)數(shù)個(gè)異質(zhì)性的家庭細(xì)胞重組成一個(gè)個(gè)同質(zhì)性的農(nóng)業(yè)合作社乃至人民公社,,片面追求合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)出增長(zhǎng)的速度,,效果適得其反。但這并不等于說(shuō),,以家庭經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)的小農(nóng)就沒(méi)有合作的需要了,。
  通過(guò)合作,市場(chǎng)交易次數(shù)總會(huì)減少,,與交易相關(guān)的搜尋,、談判、監(jiān)督的成本都會(huì)相應(yīng)減少,。合作農(nóng)戶(hù)越多,,交易成本減少的效果越顯著。不過(guò),,在減少這種看得見(jiàn)的外生交易成本的同時(shí),,另一種內(nèi)生交易成本可能會(huì)增加,那就是作為合作經(jīng)濟(jì)組織成員的農(nóng)戶(hù),,面臨著組織內(nèi)的再分工問(wèn)題,,農(nóng)戶(hù)為了爭(zhēng)奪分工的好處,會(huì)有機(jī)會(huì)主義行為,。規(guī)模越大,,人數(shù)越多,個(gè)體目標(biāo)往往也會(huì)產(chǎn)生更多的沖突,。因此,,合作也存在一個(gè)適度規(guī)模問(wèn)題。
  這個(gè)道理,,改革開(kāi)放的總設(shè)計(jì)師鄧小平在1980年的《社會(huì)主義首先要發(fā)展生產(chǎn)力》一文中就有總結(jié),,他在談到上世紀(jì)50年代初期,農(nóng)業(yè)合作化并沒(méi)有影響到農(nóng)業(yè)產(chǎn)量,,反而促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)的原因時(shí)就準(zhǔn)確地提到:“那時(shí),,在改造農(nóng)業(yè)方面我們提倡互助組和小型合作社,規(guī)模比較小,,分配也合理,,所以糧食生產(chǎn)得到增長(zhǎng),農(nóng)民積極性高,�,!�
  是誰(shuí),,在哪些環(huán)節(jié)過(guò)度地分割了主產(chǎn)區(qū)農(nóng)民應(yīng)有的利潤(rùn)?這個(gè)問(wèn)題的背后,,其實(shí)就是農(nóng)民合作和組織的問(wèn)題,。五常大米產(chǎn)區(qū)的案例提示我們,作為一級(jí)地方政府,,應(yīng)改變那種好大喜功,、片面追求規(guī)模的“壘大戶(hù)”偏好,從對(duì)“龍頭企業(yè)帶動(dòng)”,、“公司+農(nóng)戶(hù)”的概念化膜拜中走出,,對(duì)農(nóng)民的自主選擇和自發(fā)合作保持開(kāi)放和支持的態(tài)度,讓各類(lèi)真正具有內(nèi)生需求的農(nóng)民合作組織遍地開(kāi)花并直接與市場(chǎng)發(fā)生聯(lián)系,,而不是由大量臃贅的中間層次越俎代庖,,只有如此,才能減少制度性的跑冒滴漏,,讓廣大農(nóng)民真正共享農(nóng)業(yè)發(fā)展的成果,。
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