初秋時節(jié),,20多位民營企業(yè)領(lǐng)袖聚首中國第七大沙漠庫布其,,開啟一次別開生面的“綠色行動”,。這次行動,,既有對自然荒漠的挑戰(zhàn),,更有對基業(yè)長青之路的求索,�,!熬G色”,,成為共識,,也成為承諾,。
綠色發(fā)展,意味著健康與可持續(xù),。
改革開放30多年來,,中國經(jīng)濟持續(xù)高速增長。2003年,,我國人均GDP首次突破1000美元,。2010年,,這一數(shù)字已高達4382美元,中國經(jīng)濟總量亦躋身世界第二,。與此同時,,我們賴以生存和發(fā)展的環(huán)境與資源卻越來越不堪重負。時有發(fā)生的惡性環(huán)境污染事件,,更是令國人深感不安,。從石油到鐵礦石,從玉米到大豆,,中國對眾多大宗資源類商品的進口量越來越大,,以至在國際市場上常常陷于“買什么什么漲”的被動境地。
凡此種種表明,,中國經(jīng)濟列車亟待實現(xiàn)一次劃時代的轉(zhuǎn)軌,。具體到作為“經(jīng)濟細胞”的眾多企業(yè),就是要告別高投入,、高消耗,、高污染、低效率的傳統(tǒng)經(jīng)營模式,,走上以高效,、節(jié)約、環(huán)保,、和諧為標(biāo)志的健康,、可持續(xù)發(fā)展之路。
綠色發(fā)展,,還意味著突圍與創(chuàng)新,。
中外經(jīng)濟發(fā)展的歷史表明,每一次重大轉(zhuǎn)型,,既是挑戰(zhàn),,也是機會。綠色發(fā)展,,是今日對昨日的揚棄,。當(dāng)新一輪紅日升起,新的地平線浮現(xiàn)在東方之際,,往往也是新機遇凸現(xiàn)之時,。不是么?追求高效,、低耗,、環(huán)保,與創(chuàng)新產(chǎn)品,、創(chuàng)新技術(shù),、創(chuàng)新工藝,、創(chuàng)新商業(yè)模式以至創(chuàng)新體制機制,何嘗不是同一進程的兩個方面,?
在國企仍在眾多領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢乃至壟斷地位的今天,,創(chuàng)新對于民營企業(yè)無疑有著尤為特殊的意義,。與其在規(guī)則不一,、羈絆重重的跑道上你推我擠、打拼得精疲力竭,,何不抓住機遇,,奮力突圍,在廣闊“綠色天地”中另辟路徑,,謀求更新更大更長遠的發(fā)展,?
領(lǐng)先一步天地寬。秦升益領(lǐng)導(dǎo)的仁創(chuàng)科技集團經(jīng)過長期的科學(xué)研究,,終于開發(fā)出具有較大經(jīng)濟價值的沙子利用新材料與新科技,;李書福創(chuàng)立的吉利汽車,在設(shè)計汽車時就已考慮到材料的可回收性,,以降低未來對環(huán)境的污染……先行者的轉(zhuǎn)型與突圍證明,,綠色與創(chuàng)新乃是相得益彰的伙伴,綠色是創(chuàng)新的動力,,創(chuàng)新又拓展了綠色的空間,。
綠色發(fā)展,更意味著責(zé)任與使命,。
庫布其沙漠占地1.86平方公里,,億利資源集團就“圈”下了位于內(nèi)蒙古杭錦旗的1萬平方公里。生于斯長于斯的王文彪,,對大沙漠有著血濃于水的鄉(xiāng)情,。當(dāng)他經(jīng)營企業(yè)積累了一定實力后,拳拳鄉(xiāng)情逐漸升華為崇高的責(zé)任感與使命感,。他每年投入一兩個億,,帶領(lǐng)集團員工與當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民如愚公移山般防沙、治沙,、開發(fā)利用沙漠資源廿三載,。當(dāng)有人錙銖必較地算計著若把如此巨大的資源投入到其他領(lǐng)域會取得怎樣回報時,王文彪津津樂道的卻是北京因此而減少了多少沙塵暴,,當(dāng)?shù)乩习傩丈钏揭虼硕岣吡硕嗌�,,在沙漠中大�?guī)模植樹造林可產(chǎn)生多少碳匯,每兩年一屆的庫布其國際沙漠論壇怎樣推進了人類對沙漠的認(rèn)識和對沙產(chǎn)業(yè)的開發(fā)……
王文彪和他的志同道合者們的“綠色行動”詮釋了綠色發(fā)展絕不是趕時髦,,更不是“花拳繡腿”,,而是切切實實的投入和行動,,是自內(nèi)而外的革命。我們高興地看到,,這一代中國優(yōu)秀民營企業(yè)家,,在歷經(jīng)艱辛創(chuàng)造了巨額財富的同時,正在更高,、更廣,、更深遠的視野中形成自覺,開始主動肩負起企業(yè)公民的社會責(zé)任和生態(tài)責(zé)任,,為了國家和民族的未來,,為了人類賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。
我們呼喚,,更多中國企業(yè)公民融入這一綠色的潮流,。