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中國股市的一個奇特之處在于：每到行情極度低迷時，形形色色的“股神”們就冒出來指點迷津,，與此同時,，五花八門的“維穩(wěn)”呼聲甚囂塵上。在此過程中,，一些頗具中國特色的股市詞匯便誕生且流行開來,，諸如“國家隊”、“政策底”之類,，就是其中的熱門代表,。
這里的“國家隊”和“政策底”，是股評人士炮制的概念,，其最初的發(fā)明人已難以考證,，只能算是集體智慧的結(jié)晶；兩者的內(nèi)涵并沒有嚴(yán)格的學(xué)術(shù)界定,，不過也已經(jīng)約定俗成了,。據(jù)筆者閱讀各類股評文章的經(jīng)驗歸納，所謂“國家隊”,，通常是指匯金公司,、社保基金之類的國有金融機(jī)構(gòu),，在某些情況下,，也會算上一些大型央企；所謂“政策底”,，是指政府高層決策者所認(rèn)可的A股最低點位,，它不是一個恒定的絕對值，而是一個因時而異的相對值,。
在很多人看來,，在變幻莫測、波譎云詭的資本江湖中,，“國家隊”是先知先覺的投資高手,，其一舉一動具有風(fēng)向標(biāo)和避雷針的意義。兩個經(jīng)典的證據(jù)就是,，2007年10月前后,，在上證綜指登極6000點時，社�,；鸪晒μ禹�,；2008年10月前后，在上證綜指跌破1700點時,，匯金公司出手護(hù)盤,，社保公司聯(lián)袂抄底，此役讓兩者賺得盤滿缽滿,。于是,，緊盯社�,；鸷蛥R金公司的股票倉位變化和減倉、調(diào)倉操作,，便成了眾多投資者的必修課,。
相對于“國家隊”的明確所指，“政策底”的認(rèn)定比較機(jī)動且曖昧,，在歷史上,，它有時是3000點，有時是1700點,；而眼下,，它忽而是2800點，忽而是2500點,。將2008年4月份的3000點和2008年10月份的1700點認(rèn)定為“政策底”,，是公認(rèn)的事實，因為彼時在這兩個點位上,，決策者出于金融危機(jī)下的“維穩(wěn)”考慮,，分別出臺了下調(diào)證券交易印花稅、匯金增持三大行等重磅利好政策,。然而,，在目前，所謂的“2800點政策底”說或“2500點政策底”說,，更多的是各路股評人士的一廂情愿,，既不能被證實，也不能被證偽,。
仔細(xì)推敲起來,，“國家隊”和“政策底”之類的詞匯或概念之所以大行其道,，根本原因在于中國股市不夠成熟,。在中國，老百姓買一只基金產(chǎn)品都要找熟人介紹,，但凡認(rèn)識在金融機(jī)構(gòu),、上市公司或財經(jīng)媒體工作的人，見面就問對方是否有炒股的“內(nèi)幕消息”,，與此同時,，真正能夠靜下心來學(xué)習(xí)金融、財務(wù)知識,，研究國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策與上市公司基本面的人少之又少,。這種深入民眾骨髓的“走捷徑發(fā)財”的投資文化心理，既提供了“股神”們呼風(fēng)喚雨的舞臺,，也提供了“國家隊”和“政策底”之類概念誕生的土壤,。
一直以來,，有識之士都在呼吁建立公開、公平,、公正的資本市場,。但毋庸諱言的是，中國股市雖然度過了弱冠之年,，距離“三公”市場卻還有很長的路要走,。一方面，監(jiān)管制度的建設(shè)有待完善,，另一方面,，從上市公司、保薦中介到機(jī)構(gòu)投資者,，每一個市場主體都存在不少瑕疵,，身上有某種病灶，這就導(dǎo)致“融資獅子大開頭,，回報好比鐵公雞”,、“娃娃股東變身富翁，廣大股民虧損累累”,、“上市前飛速成長,，上市后業(yè)績變臉”、“券商研報抬轎,，公司高管出貨”,、“老鼠倉中飽私囊，基民深度套牢”等股市亂象層出不窮,，在這種情況下,，要求廣大股民保持正常的投資心態(tài)，確實也勉為其難,。對于極度弱勢的普通股民而言,，“國家隊”和“政策底”成為他們在股市逆境中的最后指望。所以,，“國家隊”和“政策底”云云,，固然是股評人士嘩眾取寵的噱頭，卻也見證著億萬普通股民“雖虧本,，心不死”的悲情,。
如果說，在中國股市的歷史上曾經(jīng)出現(xiàn)過“國家隊”和“政策底”,，那也是發(fā)展初期留下的“乳臭”,，或者是在極端情形（比如金融危機(jī)）下被迫救市的遺留物，兩者都不能成為“國家隊”和“政策底”持續(xù)存在的理由,。市場化是中國股市發(fā)展的最終取向,，“買者自負(fù)”是炒股的核心原則,。作為中國股市的參與者，我們要做的,，是努力建設(shè)一個“三公”市場,，并將自己歷練成合格的投資者。對于“國家隊”,、“政策底”的概念以及“股神”幻像,，要么主動將其掃進(jìn)垃圾堆，如此方能迎來股市新文化的誕生,。
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