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有人說三個(gè)蘋果改變了世界，一個(gè)誘惑了夏娃,，一個(gè)砸醒了牛頓,，一個(gè)握在喬布斯手中。這三個(gè)蘋果分別象征著欲望,、知識(shí),、激情，或者說分別代表著誘惑力,、求知力和創(chuàng)新力,。如今，喬布斯的蘋果又創(chuàng)造了一個(gè)奇跡：蘋果8月11日正式超越�,？松梨�,，成為全球最有價(jià)值的上市公司。（《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》8月11日）
不得不說,，蘋果是個(gè)神奇的公司,，8年來，其股價(jià)勢(shì)頭連漲,，市值先超越IBM,、谷歌，再超過微軟,，成為全球最大科技公司,，如今又超越“百年老店”埃克森美孚,，這堪稱科技公司對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的勝利,。科技企業(yè)上一次從傳統(tǒng)企業(yè)手里奪下全球市值第一的寶座,，已是9年前的2002年10月——微軟以2629億美元市值擊敗通用電氣公司,，躍居當(dāng)時(shí)第一。
蘋果超越�,？松梨谄鋵�(shí)具有一定必然性,，誠(chéng)如美國(guó)著名的《計(jì)算機(jī)世界》雜志所稱：“美孚的主要業(yè)務(wù)就是向消費(fèi)者兜售全球日益減少的不可再生資源，而蘋果則通過向消費(fèi)者推銷創(chuàng)新理念而致富,�,！焙�(jiǎn)言之，蘋果勝在創(chuàng)新,，而美孚這種老牌傳統(tǒng)企業(yè)只是在透支未來,。透支未來的何止美孚，我們不少資源性壟斷企業(yè)何嘗不是如此,？悲哀的是,，我們沒有蘋果,。
蘋果的成功有多重解讀空間，最不容忽視的是不斷創(chuàng)新,。有人說,，蘋果公司雖已有35年歷史，但“發(fā)展起來就像是一家新創(chuàng)企業(yè)”,。而喬布斯本人“Stay
hungry,，Stay
foolish”（求知若渴，虛心若愚）,，一個(gè)人改變了一個(gè)公司,，締造了一個(gè)傳奇。蘋果未來能否雄踞世界第一不好說,，但只要?jiǎng)?chuàng)新精神不死,，蘋果就有活力，就會(huì)吸引無數(shù)“果粉”,。
創(chuàng)新其實(shí)是一個(gè)老掉牙的話題,，但它正是我們最缺的。當(dāng)中小企業(yè)融資難,，在生存線上苦苦掙扎時(shí),，它們無法創(chuàng)新；當(dāng)壟斷企業(yè)不斷大發(fā)橫財(cái),、地位一再?gòu)?qiáng)化時(shí),，它們沒有動(dòng)力創(chuàng)新。而且在特定時(shí)期,，壟斷企業(yè)越強(qiáng)大,，就越擠壓中小企業(yè)的生存空間。去年8月底,，全國(guó)工商聯(lián)公布的數(shù)據(jù)顯示,，中國(guó)500家最大的民營(yíng)企業(yè)的利潤(rùn)加起來還不如兩家最能賺錢的央企。再考察中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)排行榜可以發(fā)現(xiàn),，雄踞前列的幾乎都是壟斷性國(guó)企,。而世界企業(yè)500強(qiáng)中利潤(rùn)率最高，主要是高科技產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)為主的企業(yè),，其創(chuàng)新能力十分強(qiáng)勁,。也許，這正是令國(guó)人憂慮之處,。
值得一提的是,，蘋果公司發(fā)大財(cái)，我們只能“啃”蘋果,，也渴望“啃”蘋果,。正如報(bào)道所稱,，蘋果的魔力不限于賺錢，更在于對(duì)其營(yíng)造的產(chǎn)業(yè)生態(tài)超強(qiáng)的影響力,。從軟件到硬件,，產(chǎn)業(yè)鏈上下游各環(huán)節(jié)上,，諸多公司的命運(yùn)甚至由它左右,。“啃蘋果”是所有人都想做的事,，得之則榮,，弗得則損。在代工業(yè)領(lǐng)域,，鴻海,、廣達(dá)去年均因蘋果訂單而業(yè)績(jī)大漲，而沒有“啃”上蘋果的仁寶則陷入衰退,。
早就有人說過,，“與世界500強(qiáng)相比，我們投入多,，收益少,；干得多，收益少,；我們賣產(chǎn)品,，他們賣品牌；我們賣力氣,，他們賣知識(shí),；我們賣市場(chǎng)，他們賣技術(shù),；我們賣資源,，他們賣文化；我們?nèi)速嶅X,，他們錢賺錢,。”如果沒有創(chuàng)新,，談何世界市場(chǎng)的話語權(quán),？
喬布斯賣蘋果，我們“啃”蘋果,；喬布斯創(chuàng)造蘋果,，我們追隨蘋果。中國(guó)的喬布斯在哪里,，我們的蘋果何時(shí)面世,？
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