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今年1000萬套保障房的建設(shè)任務(wù)主要落在地方政府肩上,，地方政府的資金、土地壓力非常大,。廣東這種企業(yè)自建保障房的方式,，實(shí)際上是緩解壓力、加快建設(shè)進(jìn)度的一種探索,。
對(duì)于這種探索,，不能堵，而要加以規(guī)范和引導(dǎo),。比如大企業(yè)利用自有土地建設(shè)公共租賃房,，就應(yīng)該將其納入政府整個(gè)保障房建設(shè)的盤子里。從土地供應(yīng),、規(guī)劃,、建設(shè)、分配,，都應(yīng)該統(tǒng)一進(jìn)行,。政府應(yīng)該設(shè)立一個(gè)準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)格限制可以自建保障房的條件,，不能“誰想干都能干”,。
同時(shí)，政府也應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一的監(jiān)管,，以保證這些保障房分配給普通員工,，只租不售，多余房源向社會(huì)供應(yīng),。必要的情況下,，政府可以直接“接盤”，由政府按照既有的保障房管理規(guī)定來組織分配,。
在鼓勵(lì)類似探索的同時(shí),，政府的思路應(yīng)該更加開闊，不要僅僅把目光盯在“建設(shè)”上�,，F(xiàn)在我們講“市場(chǎng)的歸市場(chǎng),、保障的歸保障”，實(shí)際上是將兩個(gè)住房體系割裂開了。要搞好調(diào)控,，沒有保障房不行,。要搞好住房保障，也可以發(fā)揮房地產(chǎn)市場(chǎng)的作用,。
比如,，現(xiàn)在市場(chǎng)上有很多房齡較長(zhǎng)、戶型不合理的存量房,，不少老百姓想賣這些房子,，再購(gòu)買改善型住房。但是,，這樣的房源在市場(chǎng)上不好銷售，加上限購(gòu)政策的影響,，流通起來很困難,。但這些房源，往往戶型小,、配套好,、位置優(yōu)越，很適合用作保障性住房,。
政府完全可以收購(gòu)這些房源,，加以改造和翻新，作為保障房出租出售,。對(duì)于把房子賣給政府做保障房的居民,，也可以考慮給予一定的稅費(fèi)或政策優(yōu)惠。
這種思路還可以更開闊,。在城中村改造甚至處理已建成的小產(chǎn)權(quán)房時(shí),，政府也可以考慮收購(gòu)符合規(guī)劃設(shè)計(jì)條件的房源，投入一定的資金增加配套,，改造為保障房,。實(shí)際上，城中村和小產(chǎn)權(quán)房里,，本來就聚集了大量低收入的外來人口居住,，如果能改造成保障房，既節(jié)約了保障房建設(shè)的時(shí)間和資源,，又改善了居民的居住條件,，一舉兩得。
在進(jìn)行各種探索的同時(shí),，有一點(diǎn)必須明確,，就是要進(jìn)行全過程的監(jiān)管，警惕在探索過程中保障房變味、走樣,，甚至成為少數(shù)人牟取不正當(dāng)利益的工具,。對(duì)于探索成功的經(jīng)驗(yàn)，也應(yīng)該盡快進(jìn)行規(guī)范,，加以推廣,。（王煒
采訪整理）
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