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據(jù)《新京報》報道,，六家擁有特級、一級施工資質(zhì)的施工企業(yè),，共同承建總投資八億元的青海最大拆遷移民安置工程——康川新城,。這一保障性住房工程未畢，六家大企業(yè)都蓋出了“問題房”,，21棟樓被檢出質(zhì)量問題……
優(yōu)質(zhì)企業(yè)為何也不靠譜？除了老生常談的建筑企業(yè)偷工減料,、以次充好,，以及監(jiān)理企業(yè)和政府監(jiān)管部門把關(guān)不嚴(yán)之外，從報道來看,，還有一個“搶工期”的問題不容忽視——青海有三個月寒冬不能施工,，由于量大期緊，一些沒手藝,、沒經(jīng)驗的人也招了進來,，所有施工單位的思路都是先干到封頂后再進行修整，發(fā)現(xiàn)蜂窩,、麻面,、露筋等施工通病后并沒有及時處理。在“搶工期”思維主導(dǎo)下,，一些保障房蓋成“問題房”也就不足為奇了,。
因此，對于保障房屢陷“質(zhì)量門”,，除了像專家所言——完善保障房監(jiān)管體系,，從立法上明確住房質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，強化責(zé)任追究制度；不僅需要政府質(zhì)監(jiān)部門參與,，也需要政府組織專家組和民眾代表全程參與監(jiān)督,。在筆者看來，保障房務(wù)必還要防止為搶工期而突擊建設(shè),，更要禁止搞“狂飆突進”式的建設(shè),。有識之士曾指出，保障房大規(guī)模建設(shè)時期已經(jīng)開始,，如果頻頻存在質(zhì)量隱患,，將會形成為數(shù)眾多的“垃圾工程”，造成嚴(yán)重浪費不說,，還會遺留諸多歷史問題,。
問題的關(guān)鍵恰恰是，建筑企業(yè)最易在保障房建設(shè)速度上搶工期,。因為保障房作為限價房,，利潤空間壓得很低，建筑企業(yè)沒有多大利潤,，只有壓縮建設(shè)成本,，偷工減料是手段之一，搶工期節(jié)省人力開支是手段之二,。地方政府職能部門在沉重的保障房指標(biāo)壓力下,，保障房建設(shè)不得不“大提速”，往往會忽視建筑企業(yè)的盲目趕工期,，有的甚至重效率輕效果,，將保障房建設(shè)速度視為值得夸耀的業(yè)績�,！疤}卜快了不洗泥”,，保障房蓋成“豆腐渣”，“民心工程”演變?yōu)椤棒[心工程”,，會大大損害政府公信力,。
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