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蘋果終于承認有“毒”,。作為當今市場最炙手可熱的企業(yè),，蘋果的供應鏈遍布全球，環(huán)環(huán)相扣,，可是它的社會責任鏈卻為何總是斷裂,？
蘋果近日發(fā)布《2011年供應商責任發(fā)展報告》,，首次公開承認中國供應鏈致病員工。然而,，這份說明并沒有消除人們對該事件的疑問,，卻引來更多關于蘋果公司社會責任的追問——作為當今市場最炙手可熱的企業(yè)，它的供應鏈遍布全球,，環(huán)環(huán)相扣,，可是它的社會責任鏈卻為何總是斷裂？
這是自沃爾瑪“血汗工廠”事件和富士康“自殺風波”后,，又一家跨國公司陷入供應鏈責任困境,。從程序上看，蘋果公司并非中國供應鏈致病員工直接責任者,，這或許就是事件發(fā)生一年多,，蘋果一直選擇沉默的一個重要原因。但是,，沉默并不能掩蓋蘋果的尷尬處境,，作為供應鏈上的強勢企業(yè)，它無法回避“老大的責任”,。
在全球供應鏈上,，掌握著巨額消費訂單的跨國公司是顯而易見的“老大”。它給予供應鏈上企業(yè)以購買的機會,，掌握著供應鏈的話語權和利益分配,，它的一舉一動不僅左右著一個產業(yè)，還影響著消費者的生活,。在供應鏈建立中起著主導作用的跨國公司,，他們用一個個訂單將中小企業(yè)、個體經營者鏈在一起,，他們建立了游戲規(guī)則,，贏得了更多的利益,，也理所當然要承擔著更多的責任。這一責任,，包括關注供應鏈企業(yè)的勞工權利,、環(huán)境保護和商業(yè)倫理等在內的實實在在的行動。
當然,，在蘋果事件背后,，我們自身勞工權益保障制度的缺失和監(jiān)管機構的缺位，也是不爭的事實,。當跨國公司開始以保護勞工權益為目的,，加強對代工企業(yè)的約束時，我們的監(jiān)管機構還沒有意識到勞工權益保護的迫切性,。有些城市為了引進項目,，留住企業(yè)，不惜犧牲生態(tài)環(huán)境和勞工利益,。
回到蘋果公司中國供應鏈致病員工事件上來,，在這一年多里，我們的監(jiān)管機構的反應是否及時,，我們?yōu)槟切┦艿秸和閭Φ膭诠兲峁┝嗽鯓拥臋嘁嫔暝V渠道,，我們?yōu)槟切┮蕾囍袊畠r勞動力而生存的代加工企業(yè)設置了怎樣的規(guī)則？
報道稱,，蘋果終于承認有“毒”了,。在它公布的報告中還提到，接受審查的127家工廠中,，有9個涉嫌使用未成年工人,，有80個有危險性化學物質。因此,，該公司還有很多工作要做,，它承諾要與中國民間環(huán)保組織開展溝通交流,，確保其生產環(huán)節(jié)中的勞工責任,。我們期待蘋果能夠兌現承諾，也期待我們的監(jiān)管機構能夠積極擔負起維護本土勞工利益的責任,。
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