|
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，全國農(nóng)村留守兒童約5800萬人,，長(zhǎng)期親情缺失,、代管不力，留守兒童問題其實(shí)是農(nóng)民工不愿再外出的主要原因,。有農(nóng)民工表示,，自己這輩子就這樣了，不能讓孩子再跟他一樣,，寧愿少掙點(diǎn)也要培養(yǎng)好孩子,。（《廣州日?qǐng)?bào)》2月16日）
仿趙本山的臺(tái)詞：有了孩子，沒錢教育,，是個(gè)悲哀,；掙到了錢，孩子廢了,，是最大的悲哀,！很多農(nóng)民工外出打工很大程度上是為了自己的孩子，打工歸來發(fā)現(xiàn)掙錢了但孩子有問題了,，也就不如在家少掙點(diǎn)錢卻好好培養(yǎng)孩子,。這樣的思維一點(diǎn)也沒錯(cuò)！
如此一來,，從珠三角,、長(zhǎng)三角蔓延至內(nèi)地的“用工荒”，就因?yàn)榱羰貎和瘑栴}而沒招兒了,？那倒也不是,，農(nóng)民工有了新想法，企業(yè)主為何不及時(shí)轉(zhuǎn)換思維,？《古蘭經(jīng)》里有一個(gè)經(jīng)典故事：一天,，有人找到一位會(huì)移山大法的大師，央其當(dāng)眾表演,。大師在一座山的對(duì)面坐了一會(huì)兒,，就起身跑到山的另一面，然后就表演完畢,，眾人大惑不解,。大師道：這世上根本就沒有移山大法，惟一能移動(dòng)山的方法就是“山不過來,，我就過去”,。
現(xiàn)實(shí)世界中有太多事情就像“大山”一樣，是我們無法改變或暫時(shí)無法改變的�,！耙粕酱蠓ā皢⑹疚覀儯喝绻虑闊o法改變,，我們不妨改變自己。本地企業(yè)招工困難,，在條件許可的情況下,，一些企業(yè)何不把廠子“搬”到農(nóng)民工的家鄉(xiāng)去，讓農(nóng)民工在家門口既能上班又方便照應(yīng)孩子,？或許有人會(huì)說,，企業(yè)不是小漁船，揮篙搖槳想到哪兒就到哪兒,，但內(nèi)地求“企”若渴,，土地、稅收等優(yōu)惠政策和勞動(dòng)力資源的豐富足以讓企業(yè)主賺回比遷企投入更多的回報(bào),。也有人說,，如此一來，遷出方?jīng)]有得益了,，把企業(yè)組團(tuán),、整體經(jīng)濟(jì)區(qū)建到內(nèi)地去，合作共建,、稅收分成行不行,？
任何一個(gè)地方的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，終將與其人力資源相適應(yīng),，寄生外地“人口紅利”注定行而不遠(yuǎn),。眼下中國的企業(yè)用工狀況，很像改革開放初期的國際市場(chǎng)：外國因勞動(dòng)力資源匱乏,，很多大集團(tuán),、大企業(yè)發(fā)生了“用工荒”，需要從外國吸納勞動(dòng)力,，于是有了“出國勞務(wù)”的說法,。然而，出國勞務(wù)畢竟不是簡(jiǎn)單的外出打工,，其“不方便”包含很多方面,、很多門檻，愿意出國打工者的數(shù)量在下降,，最終能出國的更寥若晨星,，根本難以滿足國外勞務(wù)市場(chǎng)的需求。于是,，很多大集團(tuán),、大企業(yè)瞅準(zhǔn)中國的開放市場(chǎng),，直接來華投資或搬企入華，就地吸納勞動(dòng)力組織生產(chǎn),，就地開展銷售占領(lǐng)市場(chǎng),，幾乎都賺得盆滿缽盈,。
世界知名的大集團(tuán),、大企業(yè)幾乎都在中國有分支機(jī)構(gòu)，有些甚至總部就設(shè)在中國,。外國商人用“山不過來,，我就過去”，走出了一條成功的生產(chǎn)營(yíng)銷之道,，國內(nèi)的東部企業(yè),、商人為什么不能“過去”？要知道,，內(nèi)地幾乎所有地方都非常希望發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)遷移,、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，最歡迎經(jīng)濟(jì)園區(qū)整體搬遷,，年年忙招工的企業(yè)主們還等什么,？在徐州市睢寧縣的一次招商會(huì)上，播放過一個(gè)小學(xué)生的錄像片,，叫“有個(gè)大項(xiàng)目才有完整的家”,。大意是，爸爸外出打工,，他是留守兒童,，他希望建成一批大項(xiàng)目，爸爸就不用外出打工了……
農(nóng)民工不愿過來,，東部的一些企業(yè)主就該考慮在條件許可的情況“過去”,。先者主動(dòng)，快者為贏,！
|