與中國(guó)對(duì)外貿(mào)易集中于發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)不同,，業(yè)已納入官方統(tǒng)計(jì)的中國(guó)對(duì)外直接投資,，多數(shù)集中于發(fā)展中國(guó)家和地區(qū),，而中國(guó)投資也恰是在發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)受到了最熱烈的歡迎,，以至于有的國(guó)家駐華大使到中國(guó)上任之前,，總統(tǒng)和外交部長(zhǎng)召見(jiàn)他談話(huà)時(shí)說(shuō)出了這樣的話(huà)——“衡量你工作成績(jī)的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是看你從中國(guó)拉回多少投資,�,！�
在中國(guó)國(guó)內(nèi)成本上升趨勢(shì)日益顯著的環(huán)境下,，預(yù)計(jì)中國(guó)制造業(yè)企業(yè)赴海外發(fā)展中國(guó)家尋求廉價(jià)勞動(dòng)力和土地的沖動(dòng)將越發(fā)強(qiáng)烈,。
2009年末，中國(guó)在發(fā)達(dá)國(guó)家（地區(qū)）直接投資存量181.7億美元,，僅占同期中國(guó)對(duì)外直接投資存量總額的7.4%,。在2009年末中國(guó)對(duì)外直接投資存量前二十位國(guó)家（地區(qū)）中，僅有美國(guó),、盧森堡,、加拿大、德國(guó),、英國(guó)五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)達(dá)國(guó)家,。從賬面統(tǒng)計(jì)來(lái)看，中國(guó)對(duì)外直接投資存量分布以亞洲,、拉丁美洲最為集中,。2008年末，對(duì)亞洲,、拉美的中國(guó)直接投資存量分別為1313.2億美元,、322.4億美元,，分別占總量的71.4%和17.5%。特別是擁有地緣和人緣之便的亞洲,，吸收的中資境外企業(yè)數(shù)量最多,，中國(guó)直接投資存量最高。2009年末,，中國(guó)在亞洲地區(qū)設(shè)立境外企業(yè)數(shù)量超過(guò)6800家,，占52.7%。但在資源投資和東道國(guó)寬松市場(chǎng)準(zhǔn)入政策的作用下,，對(duì)非洲的直接投資近年來(lái)增長(zhǎng)最為顯著,。2008年，對(duì)非洲直接投資54.9億美元,，比上年增長(zhǎng)249%,，推動(dòng)在非洲直接投資存量提高到78億美元。2009年末,，對(duì)亞洲,、拉美和非洲的中國(guó)直接投資存量分別為1855.4億美元、306億美元,、93.3億美元,，分別占總量的75.5%、12.5%和3.8%,。
發(fā)展中東道國(guó)的成本優(yōu)勢(shì)不可否認(rèn),，但任何事物都具有兩面性，任何一種優(yōu)勢(shì)都往往會(huì)帶來(lái)一些劣勢(shì),，忘記了這一點(diǎn),，我們?cè)诳鐕?guó)經(jīng)營(yíng)和對(duì)外投資運(yùn)行過(guò)程中就會(huì)遇到很多問(wèn)題。因此,，我們的對(duì)外投資,，需要跳出片面追求低廉人力、土地成本的誤區(qū),。
在那些人力和土地成本比較低廉的發(fā)展中國(guó)家和地區(qū),，相應(yīng)的問(wèn)題是什么？就是其國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模小,，經(jīng)濟(jì)總量較小,，宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性較差。切不可以為宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性差帶來(lái)僅僅是這個(gè)東道國(guó)的本幣會(huì)經(jīng)常貶值的風(fēng)險(xiǎn),，從而進(jìn)一步放大其成本優(yōu)勢(shì)；這其實(shí)還帶來(lái)這個(gè)東道國(guó)的政治性風(fēng)險(xiǎn)和匯率等商業(yè)性風(fēng)險(xiǎn)上升的可能,。
不妨看看越南的例子,。越南近年來(lái)是全世界最引人矚目的新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體之一,，2009年是全世界僅有的12個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)國(guó)家之一，人均GDP（按美元現(xiàn)價(jià)計(jì)算）已達(dá)1132.6美元,，從而躋身中等收入國(guó)家行列,，其經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的光彩堪稱(chēng)耀眼。然而,，越南又是罷工潮高發(fā)國(guó),，員工流動(dòng)性超高。根據(jù)我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)駐越南代表處提供的越方統(tǒng)計(jì)資料,，2007年全年越南共發(fā)生罷工400余起,；而《華爾街日?qǐng)?bào)》援引的越南官方統(tǒng)計(jì)表明，2008年一季度越南發(fā)生罷工300次左右,，幾乎是上年同期紀(jì)錄103次的兩倍,。盡管越南新《勞動(dòng)法》規(guī)定，工人如非法離開(kāi)工作崗位,，很有可能要向雇主賠償損失,，但罷工事件總體上仍有增無(wú)減，不少在越外資企業(yè)深陷罷工困境,。
越南紡織業(yè)工會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,，在一些待遇較好的大型紡織企業(yè)，工人變動(dòng)比例為15%至20%,，一些中小企業(yè)工人變動(dòng)比例為20%至30%,，一些外資企業(yè)此項(xiàng)比例竟高達(dá)40%。
越南為什么會(huì)成為罷工潮高發(fā)國(guó),？關(guān)鍵原因就是其宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性雖然高于其他同類(lèi)發(fā)展中國(guó)家,，但抵御輸入性通貨膨脹等外部沖擊的能力較弱，勞工群體實(shí)際收入和生活水平等波動(dòng)性相應(yīng)較大,。1992年至2001年間,，越南消費(fèi)者價(jià)格指數(shù)年均上漲8.6%，2002年至2009年的歷年漲幅分別為4.1%,、3.3%,、7.9%、8.4%,、7.5%,、8.3%、23.1%和6.7%,，均高于亞洲發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)的平均水平,，接近撒哈拉以南的非洲地區(qū)水平。為維持出口價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力,，越南政府表現(xiàn)出了較強(qiáng)的本幣貶值傾向,，但這又加大了輸入性通貨膨脹的壓力,。在這樣的高通脹環(huán)境下，為了維持實(shí)際收入和生活水平,，工人們很容易訴諸罷工手段以爭(zhēng)取加薪,，或是頻繁跳槽。為減少罷工潮,，降低工人流動(dòng)過(guò)高帶來(lái)的人力資本流失和風(fēng)險(xiǎn),，企業(yè)不得不選擇提高工資、增加補(bǔ)貼來(lái)吸引工人,，越南政府也屢次提高最低工資標(biāo)準(zhǔn),，敦促、引導(dǎo)企業(yè)向這個(gè)方向發(fā)展,。2010年年初,，越南將外資企業(yè)工人最低月工資標(biāo)準(zhǔn)提高至134萬(wàn)越盾，這是越南政府自2003年以來(lái)第六次提高最低工資標(biāo)準(zhǔn),。
我們的企業(yè)要想進(jìn)入這樣的國(guó)家直接投資,，從事實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門(mén)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，如果僅僅看到賬面上的人力和土地成本低廉就貿(mào)然決定進(jìn)入,，而對(duì)這些由于宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性差而造成的隱性成本沒(méi)有充分認(rèn)識(shí),，其負(fù)面后果可想而知。
中國(guó)企業(yè)“走出去”,，要有熱烈的心,，更要有冷靜的頭腦。