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兩大跨國零售巨頭的商業(yè)地位與拙劣的“價簽戲法”形成的鮮明對比，不僅大大“消費”了其社會信譽度,，也足以顛覆人們對于兩家傳奇企業(yè)的公共道德想象,。
根據多個地方消費者的舉報，國家發(fā)改委日前宣布家樂福,、沃爾瑪等超市在部分城市的連鎖店存在虛構原價,、低價招徠顧客高價結算、誤導價格標示等欺詐行為,。發(fā)改委已責成相關地方價格主管部門依法責令這些超市改正,，沒收違法所得，并處違法所得5倍罰款,。
兩大跨國零售巨頭的商業(yè)地位與拙劣的“價簽戲法”形成的鮮明對比,，不僅大大“消費”了其社會信譽度，也足以顛覆人們對于兩家傳奇企業(yè)的公共道德想象,。
由此而生的疑問是：缺乏社會責任,，輕視甚至戲弄消費者的企業(yè)，只能是要被市場唾棄的企業(yè),，兩大商業(yè)巨頭的發(fā)展史也表明,，價格欺詐并非其成功范式的組成部分。那么,，何以在中國敢于這樣做,？什么樣的激勵造成了現代版的“橘生淮北則為枳”？
一方面,，是曾經習以為常的商業(yè)環(huán)境培養(yǎng)了兩大巨頭不同于以往的經營套路,。家樂福和沃爾瑪都習慣了沒有同等級競爭對手，都習慣了享受傾斜的政策照顧,。這兩點足以讓企業(yè)自大起來,，并降低對消費者利益應有的尊重,。另一方面，消費者主權的遲遲不能確立又助長了兩大巨頭對于消費者的懈怠,。在侵犯消費者權益成本很低,，個體消費者維權成本太大的情況下，這種懈怠很容易發(fā)展為對于消費者的欺詐,。
跨國商業(yè)巨頭不憚于涉水欺詐的事實證明,，在利益訴求面前，再成功的企業(yè),，其品牌效應和內在規(guī)范并非保證市場秩序良性運轉的可靠屏障,，維護消費者權益必須依賴于外在監(jiān)管的有效性�,？鐕揞^如此,，本土企業(yè)也是如此。在家樂福和沃爾瑪被行政監(jiān)管糾錯的同時,，還需要追問：本土企業(yè)是否也處在類似的商業(yè)環(huán)境中,？是否也時常有欺詐消費者的行為發(fā)生？
消費者顯在的弱勢地位決定了類似的商業(yè)欺詐是大概率事件,，這已無數次為經驗常識所證明,。此次家樂福、沃爾瑪被處罰,，無非是又一次揭開了行業(yè)壞規(guī)則的蓋子,。一個不利于消費者的市場，必然會導致壞規(guī)則的通行,，無論是什么性質的企業(yè),。
從這個角度說，對于兩大外來巨頭被處罰,，幸災樂禍毫無意義,，以之為戒改善消費環(huán)境才有價值。這不僅需要政府監(jiān)管到位,，還需要法律監(jiān)管跟進,。如此，消費者用腳投票才能真正實現,，市場的凈化功能才能體現,。
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