據(jù)《北京晨報》報道,近日,有網(wǎng)貼稱雅戈爾子公司日前發(fā)通知,,除公司規(guī)定放假的七天外,其余請假時的工資按日工資的三倍扣,。當(dāng)事公司表示,都是被訂單和“用工荒”逼出來的。 春節(jié)前后,“用工荒”是橫亙在企業(yè)面前的難題,。一邊是員工要回家,一邊是訂單要完成,。如何留住員工考驗著企業(yè)的管理智慧。但春節(jié)前后請假扣三倍工資的做法,,卻令人寒心,,如此,真的能夠留住員工,? 毫無疑問,,規(guī)定春節(jié)前后請假扣三倍工資,明顯違反《勞動法》,。企業(yè)如此而為,,似乎是被迫的,因為這是被訂單和“用工荒”逼出來的,。但為何只“逼”出違法的做法,,而不是“逼”出人性化?其實,,用違法的手段留住員工并不鮮見,。福建某服裝企業(yè),為了防止春節(jié)后工人流動,,年終獎分成兩份,,節(jié)前發(fā)一半,節(jié)后發(fā)一半,�,;蛟S在高壓管理下,某些員工為了不損失自己的利益而被迫繼續(xù)在企業(yè)上班,,但他們的心呢,?恐怕早已經(jīng)“飛”走了,。這樣缺乏溫情的企業(yè)顯然不是員工久留之地。與此形成鮮明對的是,,各種充滿人性化的招數(shù)“層出不窮”:提高加班費,、年終抽大獎、春節(jié)后走可報銷車費,、允諾年后安排出國培訓(xùn)……“獎”到員工的心坎上,,員工才會把企業(yè)當(dāng)成自己的家,才會將心留在企業(yè),,與企業(yè)共渡難關(guān),。 據(jù)了解,自去年下半年以來,,由于受用工缺口和勞動力成本上漲等因素影響,,服裝行業(yè)普遍開工不足。去年全國服裝行業(yè)由于高度缺工,,沿海地區(qū)整體開工率僅有70%,。可見,,“用工荒”是普遍現(xiàn)象,。企業(yè)要想過個“安心年”,就不要一到過年,,就出來“嚇”員工,。其實,“用工荒”的背后恰恰是員工工資待遇低,、福利待遇不高的痛苦現(xiàn)實,。唯有平時解決了員工生活的后顧之憂,才能讓員工安心上班,。 “用工荒”為啥只逼出“請假扣三倍工資”的霸道,?根本的原因在于監(jiān)管失責(zé),監(jiān)管不盡力,、不盡責(zé),,企業(yè)的強(qiáng)悍就會顯露無遺。
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