在18日泛海建設(shè)公司的臨時(shí)股東大會(huì)上,，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)副校長李俊生當(dāng)選為泛海建設(shè)獨(dú)立董事,。由于李俊生此前就是泛海建設(shè)的獨(dú)立董事，所以此次再次當(dāng)選屬于連任,。（1月20日《每日經(jīng)濟(jì)新聞》）
作為中央財(cái)經(jīng)大學(xué)的副校長,，李俊生是否適合出任泛海建設(shè)獨(dú)立董事呢,？2008年9月3日，中紀(jì)委,、教育部,、監(jiān)察部發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校反腐倡廉建設(shè)的意見》明確規(guī)定，“學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)集中精力做好本職工作,，除因工作需要,、經(jīng)批準(zhǔn)在學(xué)校設(shè)立的高校資產(chǎn)管理公司兼職外，一律不得在校內(nèi)外其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體中兼職,�,！闭腔谠撘�(guī)定，包括北京大學(xué)副校長劉偉,、南京大學(xué)黨委副書記楊忠,、湖南大學(xué)副校長陳收在內(nèi)的一批高校領(lǐng)導(dǎo)相繼辭去了上市公司獨(dú)立董事職務(wù)。但李俊生卻繼續(xù)出任泛海建設(shè)獨(dú)立董事一職,，這顯然不符合中紀(jì)委,、教育部、監(jiān)察部《意見》的精神,。
在這里尤其需要強(qiáng)調(diào)的是,，李俊生出任泛海建設(shè)獨(dú)立董事正是在2008年。也就是說，李俊生從出任泛海建設(shè)獨(dú)立董事的第一年起,，就不符合中紀(jì)委,、教育部、監(jiān)察部《意見》的規(guī)定,。作為中央財(cái)經(jīng)大學(xué)的副校長,，李俊生理應(yīng)為人師表，成為遵守國家政策法規(guī)的典范,，因此,，在出任獨(dú)立董事的問題上，顯然不是中央財(cái)經(jīng)大學(xué)副校長所應(yīng)有的作為,。
不僅如此,，就目前的獨(dú)立董事制度而言，“中央財(cái)經(jīng)大學(xué)副校長”出任上市公司“獨(dú)立董事”本身也是自取其辱,。雖然作為證券市場的管理層來說,，在上市公司中強(qiáng)制推出獨(dú)立董事的初衷與意愿都是美好的，但在實(shí)際執(zhí)行的過程中,，獨(dú)立董事制度明顯徒有虛名,，獨(dú)立董事制度成了一種福利制度。獨(dú)立董事往往只掛名拿錢,，而不做事,，或者只需要根據(jù)大股東與上市公司高管們的意愿來做事，對(duì)大股東唯唯諾諾,。也正因如此,，獨(dú)立董事也就有了“花瓶”的“美稱”。
在很多投資者看來,，一些獨(dú)立董事之所以甘當(dāng)“花瓶”,，無非就是獨(dú)立董事可以不做事卻能拿錢。但李俊生作為中央財(cái)經(jīng)大學(xué)的副校長出任泛海建設(shè)的獨(dú)立董事,，“拿的錢”卻并不算多,。根據(jù)年報(bào)披露，李俊生2008年,、2009年兩年出任泛海建設(shè)獨(dú)立董事的報(bào)酬分別是11.2萬元與12萬元。李俊生作為中央財(cái)經(jīng)大學(xué)副校長,，每年為10萬余元而“折腰”,，實(shí)在不值得。
因此,，為了“中央財(cái)經(jīng)大學(xué)副校長”的名聲,，也為了中紀(jì)委、教育部、監(jiān)察部的《意見》能夠得以貫徹落實(shí),，希望李俊生能夠早日辭去泛海建設(shè)獨(dú)立董事的職務(wù),。