最近,,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶“網(wǎng)罵”主承銷(xiāo)商摩根斯坦利(大摩)一事受到市場(chǎng)的廣泛關(guān)注。李國(guó)慶之所以“網(wǎng)罵”大摩,,是因?yàn)槔顕?guó)慶認(rèn)為大摩在承銷(xiāo)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)股票赴美上市過(guò)程中有意壓低當(dāng)當(dāng)網(wǎng)股票的發(fā)行價(jià)格,。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的發(fā)行價(jià)為16美元,但2010年12月8日,,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在美掛牌上市首日的收盤(pán)價(jià)報(bào)29.91美元,,較發(fā)行價(jià)上漲86.94%。因此,,李國(guó)慶覺(jué)得作為主承銷(xiāo)商的大摩把他的股票賣(mài)賤了,,故質(zhì)疑大摩有意壓低發(fā)行價(jià)。
照直說(shuō),,李國(guó)慶的“網(wǎng)罵”是沒(méi)有道理的,。不過(guò),證券市場(chǎng)的投資者以及管理者,,乃至市場(chǎng)參與各方,,對(duì)李國(guó)慶“網(wǎng)罵”大摩一事卻不妨深思,尤其是在經(jīng)歷了1月18日A股市場(chǎng)5只上市新股悉數(shù)破發(fā)的慘劇之后,。筆者以為,,真正該挨罵的不是大摩這樣一些國(guó)際投行,而是國(guó)內(nèi)A股市場(chǎng)上的保薦機(jī)構(gòu)與主承銷(xiāo)商,。
作為一家國(guó)際投行來(lái)說(shuō),,大摩的此番“挨罵”正是自身工作的最好肯定。李國(guó)慶“網(wǎng)罵”大摩,,至少表明大摩履行了承銷(xiāo)商的職責(zé),,并沒(méi)有將自己的利益與發(fā)行人的利益捆綁在一起,進(jìn)而一起來(lái)?yè)p害投資者的利益,。
對(duì)于A股市場(chǎng)來(lái)說(shuō),,是不會(huì)發(fā)生“網(wǎng)罵”投行事件的。在A股市場(chǎng)里,,保薦機(jī)構(gòu)或主承銷(xiāo)商與發(fā)行人的利益完全一致,,他們是利益共同體。股票發(fā)行價(jià)越高,,保薦機(jī)構(gòu)或承銷(xiāo)商得到的利益就越多,。為此,,保薦機(jī)構(gòu)或承銷(xiāo)商總是竭力拔高股票的發(fā)行價(jià)格,以至保薦機(jī)構(gòu)與承銷(xiāo)商完全失去了客觀公正性,,成為幫助發(fā)行人忽悠投資者的代言人,,甚至不惜幫助發(fā)行人造假。也正因如此,,造就了A股市場(chǎng)新股的“三高”(高發(fā)行價(jià),、高市盈率、高超募)發(fā)行,。1月18日A股市場(chǎng)5只新股悉數(shù)破發(fā),,就是保薦機(jī)構(gòu)與承銷(xiāo)商一味拔高新股發(fā)行價(jià)格所結(jié)出的惡果。所以,,國(guó)內(nèi)投行才是真正應(yīng)該挨罵的,。
當(dāng)然,罵人并不是解決問(wèn)題的辦法,,解決問(wèn)題比罵人更加重要,。在這方面,挨罵的大摩也許能給中國(guó)股市以有益的啟示,。
為什么大摩沒(méi)有一味地拔高當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的發(fā)行價(jià),?因?yàn)榇竽要兼顧投資者的利益,這其中就包括一些基金公司及自己客戶(hù)的利益,。如果客戶(hù)與基金公司能夠從新股發(fā)行上市中賺錢(qián),,作為投行的大摩當(dāng)然可以從中收取更多的咨詢(xún)費(fèi)及合伙投資收益,如果大摩讓自己的客戶(hù)虧損了,,收不到咨詢(xún)費(fèi)也許是次要的,,重要的是自己的客戶(hù)可能因此而流失。所以大摩必須對(duì)自己的客戶(hù)負(fù)責(zé),,對(duì)投資者負(fù)責(zé)。但國(guó)內(nèi)股市,,保薦機(jī)構(gòu)與承銷(xiāo)商是不用替投資者負(fù)責(zé)的,。發(fā)行價(jià)定得再高,保薦機(jī)構(gòu)與承銷(xiāo)商只有利益而沒(méi)有損失,,這就決定了國(guó)內(nèi)投行對(duì)高價(jià)發(fā)行的追求,。所以,要改變目前國(guó)內(nèi)投行一味拔高發(fā)行價(jià)的做法,,就有必要將發(fā)行價(jià)格的高低與他們自身的利益結(jié)合起來(lái),。一方面是超募資金不納入發(fā)行費(fèi)用的計(jì)提范圍;另一方面是將發(fā)行費(fèi)用的一半,,用新股的收益來(lái)結(jié)算,,將新股發(fā)行份額的1%至10%配售給保薦機(jī)構(gòu)與承銷(xiāo)商來(lái)認(rèn)購(gòu),,并鎖定6個(gè)月。將保薦機(jī)構(gòu)與承銷(xiāo)商的利益與發(fā)行價(jià)的高低密切地聯(lián)系在一起,,如此一來(lái),,國(guó)內(nèi)投行自然就不會(huì)一味拔高新股發(fā)行價(jià)格了,“三高”發(fā)行有望因此而治愈,。