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俗話說(shuō),，隔行如隔山,，做熟不做生,。有潛力的產(chǎn)業(yè)很多,，有錢的企業(yè)也不少,，是不是不缺錢的企業(yè)都要去做有潛力的產(chǎn)業(yè),？答案顯而易見(jiàn),。最近,，娃哈哈廣而告之,，進(jìn)軍奶粉行業(yè),，從銷售鏈條上看，此舉尚屬“做熟”,。但跨行業(yè)跨領(lǐng)域的多元化發(fā)展會(huì)不會(huì)拖垮娃哈哈,，不是沒(méi)有可能。
據(jù)《上海證券報(bào)》報(bào)道,，在專注主業(yè)23年之后,，娃哈哈準(zhǔn)備實(shí)施多元化發(fā)展。娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后在7日于廈門舉行的“浙商力量
閃耀海西”論壇上透露,，娃哈哈的多元化將主要專注于高新技術(shù)行業(yè),、資源型行業(yè)和零售業(yè)三大領(lǐng)域。宗慶后表示,，多元化是一柄雙刃劍,，金融危機(jī)一來(lái)，一些看似很好的民營(yíng)制造企業(yè)就破產(chǎn)倒閉了,，真正的原因不是倒在主業(yè)上,，而是栽在副業(yè)——金融投資和房地產(chǎn)等業(yè)務(wù)上。因此,，是否實(shí)行多元化主要取決于三個(gè)方面,，一是自身有沒(méi)有需要，二是有沒(méi)有實(shí)力,，三是有沒(méi)有機(jī)會(huì)。從目前來(lái)看,，娃哈哈應(yīng)該說(shuō)有需求實(shí)行多元化,，當(dāng)目前的主業(yè)做強(qiáng)做大了，資金有了，實(shí)力和人才也有了,，可以適當(dāng)搞些多元化,；娃哈哈也有這個(gè)能力，2008,、2009年集團(tuán)業(yè)績(jī)均實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng),，其中2009年的利潤(rùn)和利稅都增長(zhǎng)了接近一倍，存款也超過(guò)百億元,，可以說(shuō),，娃哈哈并不缺錢。
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