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1975年,，年輕的比爾·蓋茨創(chuàng)立微軟,。23年后,，同樣年輕的拉里·佩吉和塞爾吉·布林打造了谷歌（Google）,。此后很多年,，這個名叫Google的網(wǎng)站一直是微軟馳騁互聯(lián)網(wǎng)的“攔路虎”,。又過了6年,，更年輕的馬克·扎克伯格奇跡般地讓Facebook一夜間崛起，拉里·佩吉和塞爾吉·布林?jǐn)?shù)次敗走“社交”后，終于也成了“比爾·蓋茨”,。
在互聯(lián)網(wǎng)世界里,，創(chuàng)業(yè)者們永遠(yuǎn)相信，他們?nèi)钡闹皇且粋�沒有被別人捷足先登的,、足以聚攏用戶的新應(yīng)用,。拉里·佩吉和塞爾吉·布林用“搜索”整合幾乎整個網(wǎng)絡(luò)，馬克·扎克伯格則用社交和人際取得投資人青睞,。只要能創(chuàng)意出一個新應(yīng)用,，誰都可能是下一個奇跡——這就是互聯(lián)網(wǎng)的生存法則。
然而,，在中國,，互聯(lián)網(wǎng)故事是另一個版本。作為舶來品,，互聯(lián)網(wǎng)被馬化騰,、馬云、李彥宏,、陳天橋、張朝陽,、丁磊們在上世紀(jì)90年代中后期的某一天鑒證了神奇,。于是，弄潮兒們在中國的大江南北以不同的方式進(jìn)入這個吸引人的世界,。
很多年后,，馬化騰的小企鵝“橫行”網(wǎng)絡(luò)，從即時通訊做到線上游戲,，從門戶網(wǎng)站做到網(wǎng)絡(luò)購物,，從社交空間做到視頻播放。
張朝陽的搜狐有個“矩陣”,。這個“矩陣”里既有大門戶,、垂直門戶，也有博客,、微博,，甚至還有搜索、視頻,、團(tuán)購,。
陳天橋的盛大宣稱要打造一個“娛樂帝國”�,！暗蹏崩锖w線上游戲,、實(shí)景游戲，線上文學(xué)、線下影視,，線上購物乃至線下電子書,。
李彥宏的百度包羅萬象。建立在搜索平臺基礎(chǔ)上,，百度的“小腳印”輕易踏進(jìn)購物,、視頻甚至最新的團(tuán)購搜索領(lǐng)域。
現(xiàn)在,，上述這些名字代表著中國的“拉里·佩吉和塞爾吉·布林”,。但中國互聯(lián)網(wǎng)找不出一個像樣的“馬克·扎克伯格”，中國的“拉里·佩吉和塞爾吉·布林”希望同時扮演“馬克·扎克伯格”的角色,。
互聯(lián)網(wǎng)有一條規(guī)則叫“Winner
takes
all”,。這條規(guī)則在中國的互聯(lián)網(wǎng)界被演繹得淋漓盡致。第一批成功者至今占據(jù)著“勝利的王座”,。近來,，他們甚至學(xué)會了“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”。當(dāng)張朝陽拉上馬云共同投資搜狗時,，人們意識到,，中國互聯(lián)網(wǎng)界的Winners，不僅有共同利益,，還有“革命情誼”,。他們是同一代創(chuàng)業(yè)者，他們就像“拉里·佩吉”和“塞爾吉·布林”,。
然而,，當(dāng)“勝利的王座”始終被占據(jù)，后來者剛剛踏上征途,，卻很快必須低頭膜拜,，“馬克·扎克伯格”不再從讓人驚喜的創(chuàng)意中誕生，一個聲音跳出來說：“打倒壟斷,！打倒寡頭,！”
壟斷、寡頭,，從網(wǎng)站不斷擴(kuò)張和大網(wǎng)站間互相聯(lián)合中感受著“用戶體驗(yàn)改善”的網(wǎng)民眼下才不在乎中國互聯(lián)網(wǎng)的未來有沒有一個“馬克·扎克伯格”,。高喊著華爾街低估了中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價值的上市網(wǎng)絡(luò)企業(yè)則必須踏著未來的“馬克·扎克伯格”把自己樹立成“馬克·扎克伯格”。于是,，誰也不在乎微博的創(chuàng)業(yè)緣起,，誰也不在乎團(tuán)購最初是從哪里冒出的靈感。然而,，這恐怕就是今天互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的真相,。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿姆布勞爾曾說過，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與其他經(jīng)濟(jì)的最大差別在于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的開放性。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)跨越了時間,、空間,、行業(yè)間的限制，最大可能地將各個領(lǐng)域相互交融,。相互交融的結(jié)果是,，百度越來越像騰訊，騰訊越來越像搜狐,，搜狐可能會像阿里巴巴,，阿里巴巴有一天也可能和盛大一樣。而且,，這種交融不僅發(fā)生在中國,。在大洋的另一頭，比爾·蓋茨,、拉里·佩吉和塞爾吉·布林還有馬克·扎克伯格其實(shí)早在忙著成為彼此,，他們也許正在考慮是否讓后來者——團(tuán)購網(wǎng)站Groupon的創(chuàng)始人安德魯·梅森成為下一個“馬克·扎克伯格”。
觀瞻大洋另一頭,，我們需要擔(dān)憂的不是誰最終成了“馬克·扎克伯格”,，而是，在中國這塊土地上,，新名字著實(shí)太少了,，即使那些常常鳴冤叫屈的所謂未來的“馬克·扎克伯格”，其實(shí)也只不過是拷貝了大洋對岸的拉里·佩吉和塞爾吉·布林,、馬克·扎克伯格和安德魯·梅森。當(dāng)大批團(tuán)購網(wǎng)站的創(chuàng)辦者對著有可能殺入團(tuán)購領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)巨頭咬牙切齒時,，安德魯·梅森笑了,。他說：“我不在乎有多少人拷貝我的模式�,！边@或許是原創(chuàng)者的氣度,，更是原創(chuàng)者與生俱來的自信。
如果中國數(shù)不盡的新興網(wǎng)站,，紛紛跳入沒有創(chuàng)意,，沒有門檻，只剩下忿忿不平和怨天尤人的怪圈里,，這將是中國互聯(lián)網(wǎng)不能忽視的真正的悲哀,。
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經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)編注：馬克·扎克伯格，美國社交網(wǎng)站Facebook的創(chuàng)辦人,，被人們冠以“蓋茨第二”的美譽(yù),。哈佛大學(xué)計(jì)算機(jī)和心理學(xué)專業(yè)輟學(xué)生。 |
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