|
自2009年6月中國股市首次實行IPO定價市場化以來，深交所A股掛牌公司數(shù)首次超過上交所。于是,，有人據(jù)此推斷“深強(qiáng)滬弱”的時代已經(jīng)來臨,，結(jié)論真的如此簡單？如此膚淺,？
事實上,，在2009年6月以前,，中國A股市場一直呈現(xiàn)“滬強(qiáng)深弱”的格局,，但在IPO市場化改革以來,，滬深兩市的發(fā)展態(tài)勢漸趨均衡。從目前業(yè)已輪廓清晰的市場分工及市場定位來看,，未來的上交所將以“藍(lán)籌板”+“國際板”為平臺,，突顯大市值股票的價值投資與長期投資的功能，從而吸引更多的國內(nèi)外大基金,、大機(jī)構(gòu)介入,；而未來的深交所則以“中小板”+“創(chuàng)業(yè)板”的快速擴(kuò)容為契機(jī)，并以中小市值股票的高換手率聚集人氣,，吸引人們的眼球,，進(jìn)而刺激投機(jī)與短炒。
眾所周知,，美國股市基本上也是由一個大主板——紐約證交所（NYSE）和一個創(chuàng)業(yè)板——NASDAQ所構(gòu)成,。股市規(guī)模大小，一般是采用“股票總市值”來衡量的,。紐約證交所是世界上最大的股市,，而NASDAQ則是世界上最大的創(chuàng)業(yè)板。2010年6月底,，紐約證交所的股票總市值為11.8萬億美元,，它是NASDAQ總市值的3.68倍，但NASDAQ的上市公司數(shù)量卻明顯多于紐交所,。
1996年底,，NASDAQ的上市公司曾達(dá)到5556家，創(chuàng)歷史最高記錄,，但目前卻不足3000家,，這也說明了作為世界最大的創(chuàng)業(yè)板，NASDAQ具有吞吐自如,、大浪淘沙的胸懷,；另一方面,，NASDAQ作為小市值板,，同時還存在著較大的泡沫風(fēng)險。這正是作為小市值板或創(chuàng)業(yè)板共同的,、內(nèi)在的泡沫風(fēng)險,。相反，作為大市值板的NYSE,，它以大批藍(lán)籌股為根基,，具有較強(qiáng)的抵御泡沫風(fēng)險的能力,。
可以預(yù)見，明天的上交所也許就是今天的NYSE,；明天的深交所也許就是今天的NASDAQ,。不過，在滬深兩市的市場定位與市場分工中,，我們必須從以下兩個方面正確處理好二者之間分工與協(xié)作,、競爭與合作的戰(zhàn)略關(guān)系，并同時增設(shè)“拆股”與“縮股”的市場機(jī)制,，以配合轉(zhuǎn)板制度的有效推進(jìn),。
| |
IPO界線與轉(zhuǎn)板標(biāo)準(zhǔn) |
既然上交所定位為“大市值板”，深交所定位為“中小市值板”,，那么,，究竟大到多大規(guī)模的公司應(yīng)該在上交所上市，而小到多小規(guī)模的公司則又應(yīng)該在深交所上市,？為了避免滬深兩市之間的破壞性競爭,，我個人認(rèn)為應(yīng)劃定滬深兩市的IPO界線。比方,，凡是發(fā)行后總股本超過4億股的公司,，在上交所實施IPO；凡是發(fā)行后總股本不足4億股的公司,，則在深交所實施IPO,。
除了IPO界線劃分，滬深兩市之間可以考慮設(shè)定相互“轉(zhuǎn)板”標(biāo)準(zhǔn),。當(dāng)深交所的上市公司“長大”后,，可以通過“總股本”及“總市值”雙重標(biāo)準(zhǔn)檢測，比方,，當(dāng)上市公司總股本超過5億股并同時滿足總市值突破100億元時,，該公司就可以申請“轉(zhuǎn)板”至上交所掛牌。
從深交所轉(zhuǎn)板而來的股票,，應(yīng)該是未來上交所進(jìn)行“市場擴(kuò)容”的重要渠道之一,。反過來，當(dāng)上交所掛牌的公司很垃圾,、而且總市值不足10億元時,，該公司可以按一定比例（如10：1）對總股本進(jìn)行“縮股”，然后通過增資擴(kuò)股方式進(jìn)行重組,，最后再向深交所提交轉(zhuǎn)板上市申請,；如果深交所不同意接收，則應(yīng)“退市”至場外市場或稱柜臺市場（OTC）,。這將是未來上交所上市公司除牌后的兩個主要通道：一是改制轉(zhuǎn)板至深交所重新申請上市,；二是直接退市至OTC,。
不論在我國香港股市，還是在美國股市,，拆股與縮股是上市公司“管理”股價及每股財務(wù)指標(biāo)的常用手段,。
拆股是上市公司自信的表現(xiàn)。一般地,，公司進(jìn)行股票拆分的原因大多是業(yè)績成長快,、但股價過高、流通性差,。因此,，為了吸引更多散戶參與交易，公司可以選擇按一定比例（比方1：10）拆分股票,，以降低股價,，這有利于活躍流通或交易。通過拆股,，雖然公司總資產(chǎn),、股東權(quán)益及凈利潤等總量指標(biāo)不變，但重新計算的每股凈資產(chǎn)含量及每股收益均會被拆股而攤薄 ,。
相對地,，縮股則是拆股的反向運動，它主要應(yīng)用于以下兩種場合：
其一,，超級垃圾股的縮股,。當(dāng)某上市公司的業(yè)績長期很糟糕時，其股價將會不斷走低,，尤其是當(dāng)公司股價逼近“股價退市規(guī)則”（比方,，美國股市的1美元退市法則）底線時，該公司可以考慮按一定比例（比方10：1）進(jìn)行“縮股”,，這樣,，便可以“做高”股價，但不一定能“做高”每股凈資產(chǎn)和每股收益之類的財務(wù)指標(biāo),。比方,，當(dāng)公司凈資產(chǎn)和凈利潤均為正數(shù)時，縮股可以“做高”每股凈資產(chǎn)和每股收益,；但當(dāng)公司凈資產(chǎn)和凈利潤均為負(fù)數(shù)時,，縮股則會“放大”每股凈資產(chǎn)負(fù)值及每股凈利潤虧損。
其二,，超級大盤藍(lán)籌股的縮股,。比方,，工,、農(nóng),、中、建四大國有銀行均屬藍(lán)籌股范疇,，但由于它們的總股本高達(dá)數(shù)千億股,，以致“每股攤薄的財務(wù)指標(biāo)”顯得很可憐，這的確有損四大國有銀行的“藍(lán)籌股形象”,，因此,，為了改善其“股價形象”和“每股財務(wù)形象”，它們完全可以考慮按一定比例（如10：1）進(jìn)行縮股,。
我國股市退市制度形同虛設(shè),，主要有兩個原因：其一，退市制度本身存在缺陷,，使上市公司有“漏洞”可鉆,，惡意逃避退市；其二,，場外市場或稱柜臺市場（OTC）,，它既是退市公司的“廢品收購站”或“垃圾處理場 ”，同時也是暫無上市機(jī)會的公司進(jìn)行場外股權(quán)轉(zhuǎn)讓的平臺,。從某種意義上講,，OTC是上市公司“最體面”的退市通道，同時,，它還可以為投資者提供后續(xù)交易轉(zhuǎn)手的便利,，從而減緩股票退市的震動效應(yīng)。因此,，不可否認(rèn),，OTC市場的缺失，也是我國股市退市制度形同虛設(shè),、效率低下的重要原因,。
可以想見，當(dāng)我國OTC市場一旦開放時,，在上交所——深交所——OTC之間就會形成一個完善的,、多層次的、進(jìn)退自如的轉(zhuǎn)板與退市機(jī)制：
對于暫不夠資格上市的公司,，可以先行選擇在OTC市場掛牌進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓融資,；當(dāng)OTC孕育出夠格的中小公司時，可以優(yōu)先選擇到深交所的中小板和創(chuàng)業(yè)板申請IPO或掛牌,；當(dāng)中小板和創(chuàng)業(yè)板公司“長大”后,，又可以申請轉(zhuǎn)板至上交所掛牌。
反過來,，當(dāng)上交所掛牌公司不能滿足“持續(xù)掛牌”的底線規(guī)則時,，則可優(yōu)先申請轉(zhuǎn)板至深交所,，當(dāng)然，也可以直接退市至OTC,；當(dāng)深交所掛牌公司不能滿足“持續(xù)掛牌”的底線規(guī)則時,，便可直接退市至OTC。
|