喧囂已久的銀行業(yè)混改大戲終于拉開帷幕。
6月20日,，招商銀行發(fā)布了有關2015年度第一期員工持股計劃的公告,。公告稱，此次持股計劃認購本次非公開發(fā)行股票的資金總額不超過60億元,，認購此次非公開發(fā)行的股票數(shù)量為不超過約4.35億股,，股票價格為13.80元/股。
公告顯示,，招商銀行此次員工持股計劃的參加對象為招商銀行整體業(yè)績和中長期發(fā)展具有重要作用的核心骨干人員,，參加對象的總人數(shù)不超過8500人。
其中,，包含招商銀行部分董事,、部分監(jiān)事、部分高級管理人員,、中層干部及骨干員工,，以及招商銀行下屬全資子公司的高級管理人員。此外,，招商銀行董事長李建紅,、副董事長馬澤華,、董事李曉鵬不參加此次持股計劃。
招商銀行公布的員工持股計劃,，被業(yè)內(nèi)認為是混改的一個重要標志,，一方面，員工可以分享到國有銀行改革的成果,，發(fā)揮其作為股東的監(jiān)督和制衡作用,；另一方面，員工的利益與銀行密切相關,，有利于提升主觀能動性及工作效率,。如果成功，將成為國有銀行混改的模板,。
人均支付70萬元認購
根據(jù)招商銀行2014年年報顯示,，截至去年年底，招行的員工數(shù)為75109人,。按照上述數(shù)據(jù)計算,，將有約11%的員工可以參與首期持股計劃，平均每人需支付現(xiàn)金約70萬元,。
實際上,，招行并不是第一家推出員工持股的商業(yè)銀行。此前,，民生銀行于去年底通過A股定增的方式實施員工持股計劃,，面向核心員工募集資金不超過80億元；中國平安此前也宣布推出員工持股計劃,，擬覆蓋約1000名核心人員,。
不過，上述兩家公司控股股東均為民營資本,，而招行作為國資控股的商業(yè)銀行推出員工持股計劃尚屬首例,，因此被業(yè)內(nèi)視為國資背景商業(yè)銀行混改的破冰之舉。
招商銀行董事長李建紅此前曾公開表示：“盡管招行已經(jīng)是混合所有制商業(yè)銀行,，但它的體制可能還沒有完全符合混合制優(yōu)質(zhì)企業(yè)的結構和體系,，還有進一步完善的空間�,！�
國金證券銀行業(yè)分析師馬鯤鵬則認為,，員工持股預示著管理層穩(wěn)固，公司中長期發(fā)展趨勢將逐步明朗,。從市場方面看,，近兩年市場對招行管理層變動、戰(zhàn)略目標短期化和缺乏與資本市場溝通一直有所擔憂,，也是導致招行股價從相對板塊溢價變?yōu)檎蹆r趨勢的重要因素,。
值得一提的是,，招行年報數(shù)據(jù)顯示，截至去年底,，招商局集團直接間接持有20%的A股H股,，是第一大股東，而安邦財險以27億股,，10.72%的占比位居第二,。而安邦去年多次強勢增持，已逐漸威脅到招商局的大股東地位,。
馬鯤鵬認為,，員工持股方案除了凝聚人心士氣之外，更是后續(xù)市值管理力度強化的重要信號,。員工持股大背景下的市值管理動力,，才是強化大股東地位的最有效手段。
此外,，招商銀行表示,，此次為該公司第一期員工持股計劃，未來兩年將每年推出一期員工持股計劃,，三期員工持股計劃資金總額合計不超過100億元,，預計第二期、第三期資金總額均不超過20億元,，股票來源為二級市場購買或非公開發(fā)行。
銀行業(yè)混改進行時
而對于招行混改的方向及定位,，招商銀行行長田惠宇明確表示,，對于混改大潮下的機會選擇基本遵循三大原則：是否符合銀行的戰(zhàn)略定位；是否有利于適應新常態(tài),、服務新常態(tài),；是否有利于優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務。
實際上,，自從去年下半年以來,，混改已成為銀行業(yè)最令市場矚目的焦點。2014年6月,，為鼓勵“允許混合所有制經(jīng)濟實行企業(yè)員工持股,，形成資本所有者和勞動者利益共同體”，證監(jiān)會發(fā)布了《關于上市公司實施員工持股計劃試點的指導意見》,，在上市公司中開展員工持股計劃試點,。此后，超過130家企業(yè)推出員工持股計劃,。
在招行之前,，交通銀行就于6月16日發(fā)布公告稱,，該行深化改革方案已經(jīng)國務院批準同意。
作為市場上第一個發(fā)布混改方案的國有銀行,，交行的混改方案幾乎囊括了此前市場對銀行混改的所有猜測：員工持股,、民資戰(zhàn)投、董監(jiān)高機制,、薪酬考核,。可謂力度空前,，遠超預期,。
除了招行和交行，目前計劃推動員工持股或混改的上市銀行,，至少已有6家,。民生銀行之外、建行,、中行,、北京銀行(601169,股吧)都已明確表示，有意實施員工持股計劃或混改,。
不過,，在政策層面，國有控股金融企業(yè)員工持股仍面臨著一些不確定性,。中金公司發(fā)布報告稱,，作為混合所有制改革的重要一步，絕大部分銀行都愿意嘗試員工持股,，但主要障礙在于財政部關于國有控股金融企業(yè)員工持股管理辦法尚未正式出臺,。
值得一提的是，匯金近期減持四大行股份的信息,，也被市場解讀為或與銀行混改有關,。
馬鯤鵬認為，“匯金減持是銀行混合所有制改革啟動的重要信號,，進一步的減持會跟銀行混改的舉措相連,，即通過大宗交易、定向轉讓的形式,，將國有持股轉讓給作為戰(zhàn)投引入的民間資本,。”
