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精簡(jiǎn)管理層 外資銀行“勒緊褲腰帶"
2015-06-26    作者:記者 張莫/北京報(bào)道    來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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    在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的雙重夾擊之下,,看似高大上的外資銀行在中國(guó)市場(chǎng)的日子并不好過(guò),,業(yè)務(wù)拓展遇瓶頸,、資產(chǎn)質(zhì)量下滑以及成本控制更趨嚴(yán)格,,都在困擾著外資銀行,。

  資產(chǎn)質(zhì)量面臨挑戰(zhàn)

  數(shù)據(jù)顯示,,部分外資銀行在國(guó)內(nèi)業(yè)績(jī)持續(xù)出現(xiàn)下滑,。
  2014年,,東亞中國(guó)凈利潤(rùn)較上年降幅為34.10%,,比2013年凈利潤(rùn)6.06%的降幅再次擴(kuò)大。渣打中國(guó)2014年稅前利潤(rùn)為人民幣12.88億元,,相比2013年度減少人民幣2.98億元,,降幅為18%。渣打中國(guó)稱,,主要受到來(lái)自企業(yè)及金融機(jī)構(gòu)客戶部一小部分客戶的減值損失影響,。
  普華永道中國(guó)銀行業(yè)和資本市場(chǎng)主管合伙人梁國(guó)威在接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪時(shí)表示,外資銀行在中國(guó)業(yè)績(jī)下滑受到多方面因素影響,。從全球角度來(lái)看,,雖然金融危機(jī)已經(jīng)過(guò)去6年,但除了美國(guó)外,全球很多地區(qū)的經(jīng)濟(jì)仍然沒能恢復(fù)到危機(jī)之前的水平,,外資銀行也就不能從國(guó)際市場(chǎng)的復(fù)蘇中受惠,。從中國(guó)角度來(lái)看,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)尚未從下行周期中完全擺脫,,中資銀行的利潤(rùn)增速已經(jīng)從雙位數(shù)下降到個(gè)位數(shù),,外資銀行也不能獨(dú)善其身。尤其是外資銀行和中資銀行業(yè)務(wù)重合度和業(yè)務(wù)同質(zhì)化程度越來(lái)越高,,令其在與中資銀行的競(jìng)爭(zhēng)中往往處于劣勢(shì),。
  梁國(guó)威特別強(qiáng)調(diào),在中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行周期的背景下,,外資銀行的資產(chǎn)質(zhì)量開始遭遇嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。記者參閱各家銀行年報(bào),并非所有的外資銀行都公布了2014年的不良貸款率,,不過(guò),,公布該數(shù)據(jù)的銀行的不良率較2013年均有所上升。星展中國(guó)的不良貸款率由2013年的0.9%上升到2014年的1.57%,,渣打中國(guó)的不良貸款率也由2013年的0.94%上升至2014年的1.51%,。“與中資銀行相比,,因?yàn)橘Y本沒有那么豐厚,,因此外資銀行出現(xiàn)一筆不良貸款的影響更大�,!绷簢�(guó)威分析道,。

  個(gè)人業(yè)務(wù)難賺錢

  值得注意的是,在業(yè)績(jī)整體面臨挑戰(zhàn)的情況下,,個(gè)人銀行業(yè)務(wù)仍是外資銀行在中國(guó)業(yè)務(wù)的軟肋,。年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,雖然情況在逐漸好轉(zhuǎn),,但除了匯豐銀行外,,大部分外資銀行在國(guó)內(nèi)的個(gè)人銀行業(yè)務(wù)部分仍不盈利。
  梁國(guó)威表示,,個(gè)人銀行業(yè)務(wù)是走量的,,沒有足夠的網(wǎng)點(diǎn)和數(shù)量的積累,個(gè)人銀行業(yè)務(wù)就賺不了錢,。而目前,,外資銀行在中國(guó)的網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)遠(yuǎn)不及中資銀行。他還告訴記者,,個(gè)人銀行業(yè)務(wù)可以大體分為針對(duì)一般客戶的個(gè)人金融服務(wù)和針對(duì)高凈值客戶的財(cái)富管理服務(wù)業(yè)務(wù),。外資銀行在國(guó)內(nèi)主攻的是高凈值也就是相對(duì)的優(yōu)質(zhì)的客戶群體,。不過(guò),由于中國(guó)的金融市場(chǎng)并未完全開放,,根據(jù)監(jiān)管要求,,很多國(guó)外市場(chǎng)的產(chǎn)品在中國(guó)不能提供給客戶,因此相關(guān)業(yè)務(wù)的開展就受到限制,�,!昂芏嗤赓Y銀行在中國(guó)市場(chǎng)還處在探索私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的階段,但也遇到一個(gè)問(wèn)題,,很多高端客戶在外資銀行國(guó)外的分支機(jī)構(gòu)已經(jīng)開立了賬戶,,在國(guó)內(nèi)再開戶的需求就非常低�,!绷簢�(guó)威說(shuō),。
  也有業(yè)內(nèi)人士表示,金融危機(jī)后不少外資銀行身陷各類理財(cái)產(chǎn)品“投訴門”,,這也讓其口碑受到不小影響,。

  “一帶一路”將成發(fā)展契機(jī)

  諸多挑戰(zhàn)之下,外資銀行均在節(jié)省開支,。日前,,匯豐銀行宣布,計(jì)劃在2017年之前每年節(jié)約成本45億美元至50億美元,,同時(shí)考慮出售其在土耳其及巴西的業(yè)務(wù),。據(jù)媒體報(bào)道,作為削減成本的對(duì)策之一,,匯豐計(jì)劃在全球大規(guī)模裁員2.5萬(wàn)人,,接近員工總數(shù)的10%。實(shí)際上,,不僅是匯豐銀行,,近來(lái),不少歐美的大型銀行也紛紛宣布要節(jié)省成本并減員,。業(yè)內(nèi)人士分析,,雖然大部分外資銀行在中國(guó)的整體投入策略不會(huì)變,但其在中國(guó)本土的成本控制也將更為嚴(yán)格,。
  德意志中國(guó)的年報(bào)顯示,其2014年業(yè)務(wù)及管理費(fèi)上升約人民幣1.1億元,,其增速低于收入的增速,,來(lái)源于實(shí)施了嚴(yán)格的成本管理。渣打中國(guó)的業(yè)務(wù)及管理費(fèi)也下降3%至人民幣39.63億元,。
  “我們現(xiàn)在的成本控制非常嚴(yán)格,,能電話會(huì)議解決的問(wèn)題基本上不會(huì)讓員工出差,。”一位外資銀行員工向記者坦言,。梁國(guó)威也對(duì)記者說(shuō),,不少外資銀行也在中國(guó)區(qū)的管理層架構(gòu)上有所調(diào)整,將領(lǐng)導(dǎo)崗位不斷精簡(jiǎn),。
  梁國(guó)威告訴記者,,在經(jīng)過(guò)了這些年在中國(guó)的探索與發(fā)展后,外資銀行在中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略更為明晰,,那就是在中國(guó)市場(chǎng)投資不必太多,,但是要利用其網(wǎng)絡(luò)、品牌以及在衍生品領(lǐng)域的服務(wù)優(yōu)勢(shì),,借助利率市場(chǎng)化,,爭(zhēng)奪更多本土的優(yōu)質(zhì)客戶。現(xiàn)在中國(guó)正在布局“一帶一路”戰(zhàn)略,,外資銀行可以抓住這個(gè)契機(jī),,借助自己固有的國(guó)際網(wǎng)點(diǎn),推動(dòng)中國(guó)企業(yè)走出去,�,!耙庾R(shí)到一點(diǎn),在評(píng)價(jià)外資銀行在中國(guó)的業(yè)務(wù)時(shí),,不能僅看其中國(guó)區(qū)的財(cái)務(wù)報(bào)表,,很多業(yè)務(wù)增長(zhǎng)是體現(xiàn)在其國(guó)外分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)報(bào)表中的,伴隨著‘一帶一路’的相關(guān)業(yè)務(wù)布局加快,,這部分業(yè)務(wù)可能成為外資銀行業(yè)務(wù)可觀的增長(zhǎng)點(diǎn),。”梁國(guó)威說(shuō),。

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