近幾年,，不僅大量老牌基金經(jīng)理陸續(xù)離職,，基金公司總經(jīng)理也成了“不穩(wěn)定”的職位,。
進(jìn)入2015年,，老牌公募管理人離職潮仍未見放緩的跡象,。上周,，原民生加銀總經(jīng)理俞岱曦離職，不出外界所料,，他將投身私募的滾滾浪潮之中,。2015年截至1月25日，已有5位公募老將陸續(xù)離職,。
但就在公募行業(yè)“門前冷落”的同時(shí),，3年多以前離開公募行業(yè)的原博時(shí)基金副董事長、總經(jīng)理肖風(fēng)回歸公募,，讓當(dāng)前“凄風(fēng)苦雨”的公募界眼前一亮,。
不足一月5位公募大佬離職
奔私潮究竟有多厲害？看看新年伊始的數(shù)據(jù),，相信很多人會大跌眼鏡：不到一個(gè)月,，已有5位公募老將離職。
俞岱曦自然首當(dāng)其沖,。作為民生加銀總經(jīng)理,，在公司走向正軌的時(shí)候，俞岱曦的突然離職多少讓人感到詫異,。
作為一家具有渠道優(yōu)勢的銀行系基金公司,，民生加銀成立最初的3年內(nèi)，發(fā)展卻較為緩慢,，并經(jīng)歷了大規(guī)模的人事動蕩,。2011年，民生加銀上至總經(jīng)理,，下至普通員工紛紛離開,，第一批投研團(tuán)隊(duì)核心人員相繼離職。
直至2011年9月份,，俞岱曦走馬上任后,，民生加銀開始逐步走上正軌。接下來不到3年的時(shí)間,，民生加銀的公募基金資產(chǎn)管理規(guī)模增長了十倍,，公司財(cái)務(wù)狀況也從2011年之前的每年虧損近5000萬元，到2012年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,。
銀河證券基金研究中心數(shù)據(jù)顯示,，截至2014年12月31日，民生加銀管理的公募基金資產(chǎn)凈值為384.67億元,，在94家基金公司中排名第31位,。
此外，在基金子公司業(yè)務(wù)開閘和大資管時(shí)代的背景下，民生加銀的子公司業(yè)務(wù)發(fā)展十分迅速,。
但就在民生加銀
“否極泰來”的時(shí)候,，俞岱曦卻選擇
“功成身退”。1月5日,，在民生加銀的全體員工大會上,，俞岱曦公開表示自己離職已定，“希望給人生更多的選擇,，投奔大資管的春天”,。據(jù)記者了解，俞岱曦此次離任后將創(chuàng)辦私募,，設(shè)立地點(diǎn)是上海,，創(chuàng)業(yè)班底可能來自其在中銀基金時(shí)期的核心投研團(tuán)隊(duì)，二級市場投資仍是其主要投資方向,，創(chuàng)新型產(chǎn)品也在籌備中,。
除了俞岱曦，2015年以來,，還有數(shù)位老牌基金經(jīng)理離開公募行業(yè),，有的選擇自己創(chuàng)業(yè)，有的選擇奔私,，有的選擇跳槽至激勵(lì)機(jī)制更加完善的小基金公司,。
1月5日，興業(yè)全球基金經(jīng)理陳揚(yáng)帆正式離開公募行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè),。
此外,，2014年12月27日卸任博時(shí)行業(yè)主題基金經(jīng)理一職的博時(shí)老將鄧曉峰，已在2015年1月8日辦完離職手續(xù),。據(jù)悉,，鄧曉峰的新去向?qū)⑹谴饲耙l(fā)廣大關(guān)注的邱國鷺創(chuàng)辦的私募平臺。
另一明星基金經(jīng)理劉明月也揮別了供職十年之久的廣發(fā)基金,，不過其并未選擇奔私,，而是即將成為中歐基金第六個(gè)事業(yè)部的負(fù)責(zé)人。中歐基金因其完善的股權(quán)激勵(lì)和事業(yè)部制,，被業(yè)界稱為
“公募中的私募”,，足見其對投研人才的吸引力。
而1月25日,，景順長城公告稱,，公司副總經(jīng)理王鵬輝離職。就在離職公告發(fā)布當(dāng)日,，王鵬輝給投資者的一封告別信在網(wǎng)上被熱傳,，這封信透露了其打算創(chuàng)業(yè)的想法,。
值得一提的是，上述幾位老牌基金經(jīng)理的歷史業(yè)績均表現(xiàn)出色,。Wind統(tǒng)計(jì)顯示,，2014年一季度,，股票型基金季度冠軍為陳揚(yáng)帆管理的興全輕資產(chǎn),，凈值增長率為26.27%；2014年上半年,，興全輕資產(chǎn)的業(yè)績?yōu)?4.62%,，位列股票型基金第二名。
鄧曉峰曾在博時(shí)基金工作10年之久,。卸任之前,，鄧曉峰同時(shí)兼任博時(shí)基金特定資產(chǎn)管理部副總經(jīng)理、價(jià)值組投資副總監(jiān),、社保股票基金經(jīng)理,、博時(shí)主題基金經(jīng)理等多項(xiàng)職務(wù)。這位身兼數(shù)職的基金老將以往的業(yè)績也十分輝煌,。公開數(shù)據(jù)顯示,，鄧曉峰管理的社保基金組合在9年多時(shí)間內(nèi),，凈值增長率超過1000%,，超越業(yè)績基準(zhǔn)785%，年化收益率為29%,；而其管理的博時(shí)主題在7年多時(shí)間內(nèi),，累計(jì)收益率為198.77%，超越業(yè)績基準(zhǔn)169.86%,，年化收益率為15.08%,，期間收益率在同期74只可比的股票型基金中排名第一。
劉明月曾是廣發(fā)基金的王牌基金經(jīng)理,，管理的三只基金中長期業(yè)績均表現(xiàn)優(yōu)異,。2015年初，劉明月離開了廣發(fā)基金,，加盟中歐基金,。在離別信中，劉明月表示,，“我的職業(yè)理想很簡單,，做點(diǎn)純粹的事情，做好投資,，管好錢,。在我看來,，投資的核心是責(zé)任，而責(zé)任需要長期的制度保證,�,！笨梢娖鋵χ袣W基金事業(yè)部制的青睞。
劉明月認(rèn)為,，和其他公司最大的不同是,，中歐基金的改革選擇了從股權(quán)層面進(jìn)行根本突破，通過持股和事業(yè)部制改革,，大家的目標(biāo)統(tǒng)一到了投資和業(yè)績這兩個(gè)核心問題上,。
從管理業(yè)績來看，原景順長城副總經(jīng)理王鵬輝的離開讓人頗為扼腕,。2009年到2014年,，其管理的兩只基金—景順長城內(nèi)需增長和景順長城內(nèi)需增長貳號，收益率均超過200%,，在同業(yè)中分別排名第一,、第二。2014年初,，王鵬輝帶著“在不確定的世界,，放下一切”的感慨，離開了公募行業(yè),。
去年基金經(jīng)理人均管理1.9只產(chǎn)品
“現(xiàn)在是離職的時(shí)間窗口,，過了這段時(shí)間，這波人走完了,，行業(yè)便會重歸平靜,。”一位已經(jīng)離職的原基金公司總經(jīng)理告訴記者,，老人離開后,，會有新人大量進(jìn)來，人來人往很正常,。
對于洶涌的奔私潮,，該人士認(rèn)為，現(xiàn)在私募行業(yè)正式納入了基金業(yè)協(xié)會的監(jiān)管,，行業(yè)地位提高了,。此外，成立私募的門檻降低,，也成為基金經(jīng)理奔私的關(guān)鍵因素,。
2014年年初，價(jià)值派代表人物,、前南方基金投資總監(jiān)邱國鷺離開南方基金,，隨后創(chuàng)立了一家私募公司,，并任職CEO。邱國鷺計(jì)劃從私募起步,，條件成熟時(shí)也可能進(jìn)入公募行業(yè),，目標(biāo)是要尋找最優(yōu)秀的基金管理人，做一個(gè)明星投資經(jīng)理的平臺,，公司會將2/3的業(yè)績提成全部分給基金經(jīng)理作為激勵(lì),。
Wind數(shù)據(jù)顯示，2014年基金經(jīng)理離職人數(shù)達(dá)到213人,，而2012年,、2013年分別為111位和138位,。
好買基金研究中心的數(shù)據(jù)顯示,，目前1015位基金經(jīng)理管理著近1900只基金產(chǎn)品。與2013年相比,，僅增加了76位基金經(jīng)理,，基金產(chǎn)品卻增加了348只，基金經(jīng)理人數(shù)的增速明顯低于產(chǎn)品增速,，這讓目前基金經(jīng)理人均管理產(chǎn)品數(shù)創(chuàng)下近年新高,，達(dá)到1.9只，2011年~2013年這一數(shù)據(jù)分別為1.3只,、1.4只和1.7只,。
肖風(fēng)攜大數(shù)據(jù)回歸公募
在眾多老牌基金經(jīng)理相繼離開的時(shí)候，3年多以前離開公募行業(yè)的原博時(shí)基金總經(jīng)理肖風(fēng)則以萬向控股副董事長,、通聯(lián)數(shù)據(jù)董事長的身份重回公募,。
2011年底，肖風(fēng)卸任博時(shí)基金總經(jīng)理,，加入萬向控股,，很快便由金融事業(yè)部總經(jīng)理升至副董事長，其一手掌管萬向集團(tuán)旗下金融版圖,，并已成為萬向集團(tuán)旗下多家金融子公司的法定代表人,。
2014年8月，浙江產(chǎn)權(quán)交易所對浙商基金的股權(quán)進(jìn)行拍賣,，萬向系的通聯(lián)資本以4.14億元的價(jià)格買下浙商基金50%的股權(quán),。此次交易后，通聯(lián)資本再從浙商證券,、養(yǎng)生堂手中受讓25%股權(quán),，最終持有浙商基金75%的股權(quán)，處于絕對控股地位,。這意味著,，沉寂3年之久的肖風(fēng)重回公募行業(yè),。
當(dāng)年肖風(fēng)離開博時(shí)基金時(shí)，他告訴媒體,，要去做“不一樣的事情”,。隨后，肖風(fēng)創(chuàng)建了通聯(lián)數(shù)據(jù),，基于移動互聯(lián)網(wǎng),、云計(jì)算、大數(shù)據(jù),、社交網(wǎng)絡(luò)和人工智能來創(chuàng)新資產(chǎn)管理模式,。記者了解到，肖風(fēng)在離開公募后,，一直在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域探索,。近幾年來，他在公開場合的談話多與
“互聯(lián)網(wǎng)”,、“大數(shù)據(jù)”等相關(guān),。
“互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)管理可以分為三個(gè)階段，現(xiàn)在我們基本上處于第二階段,�,！毙わL(fēng)表示，“第一個(gè)階段是互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)管理1.0,，把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作工具和技術(shù)使用,，互聯(lián)網(wǎng)對資產(chǎn)管理來說基本上只是一個(gè)銷售渠道。現(xiàn)在已進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)管理2.0階段,，特征是從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生出越來越多的投資策略,。而互聯(lián)網(wǎng)金融3.0階段，我認(rèn)為是對于數(shù)字資產(chǎn)的投資或管理,�,！�
肖風(fēng)告訴記者，目前已有多家基金公司與通聯(lián)數(shù)據(jù)簽訂合同,，使用他們的大數(shù)據(jù),，如此一來，基金公司研究員的效率有望得到較大的提升,。
如今,，肖風(fēng)帶著互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)回歸公募，浙商基金能否在他的帶領(lǐng)下走出另一片天地,？讓我們拭目以待,。
