在國內(nèi),藝術(shù)牽手金融則頗有幾分相見恨晚,、后來居上的意思,。數(shù)據(jù)顯示,2011年,中國藝術(shù)品市場年成交額達到世界第一,。此后幾年瘋狂的數(shù)字背后,,中國藝術(shù)品拍賣市場上引領(lǐng)風(fēng)騷的不再是傳統(tǒng)的行家,而換成了呼風(fēng)喚雨的金融資本,。藝術(shù)已成為證券,、房產(chǎn)之后內(nèi)地居民的第三大投資板塊。
藝術(shù)品市場與金融資金從此縱橫交錯,,總會開出驚世駭俗的花朵,。藝術(shù)基金、藝術(shù)抵押,、藝術(shù)保險,、藝術(shù)品產(chǎn)權(quán)交易……各種金融產(chǎn)品層出不窮,那是否又結(jié)出“公認(rèn)的,、成熟的藝術(shù)品金融模式”果實呢,?
藝術(shù)品市場緣何如此“惹火”
不得不說,近期藝術(shù)品市場金融化再度成為金融界“土豪”和藝術(shù)界“大咖”眼中的焦點,。從金融機構(gòu)的角度出發(fā),藝術(shù)品市場是另類投資領(lǐng)域里的一片藍海,。自券商創(chuàng)新大會召開,、創(chuàng)新“十一條”公布以來,證券行業(yè)掀起新一輪創(chuàng)新發(fā)展高潮,。另類投資是監(jiān)管層大力鼓勵的創(chuàng)新領(lǐng)域之一,,其中就包括了藝術(shù)品市場領(lǐng)域的金融創(chuàng)新。
在首屆中歐國信藝術(shù)金融高峰論壇上,,中央美術(shù)學(xué)院教授趙力指出,,在2008年金融危機之后,中國藝術(shù)品市場遇到了最大的機遇——藝術(shù)品市場再流動,。在這個過程當(dāng)中,,中國的貢獻以驚人的速度增長�,!霸�2011年,,中國藝術(shù)品市場出現(xiàn)了井噴式的發(fā)展,中國的貢獻拉動了藝術(shù)品市場的復(fù)蘇,�,!壁w力表示。中國民生銀行文化產(chǎn)業(yè)金融事業(yè)部副總裁萬曉芳也進一步提供數(shù)據(jù)佐證這一現(xiàn)象,,“2007~2013年,,中國藝術(shù)品拍賣市場成交額在2008年和金融危機同步回落,之后持續(xù)增長,,于2011年到達頂峰,,也就在2011年中國超過美國成為全球最大的藝術(shù)品交易市場”,。
中歐國際工商學(xué)院[微博]教授芮萌基于對家族傳承中資產(chǎn)配置偏好的研究,指出從資產(chǎn)投資的角度看藝術(shù)品,,財富人群看中非常有潛力的藝術(shù)品市場,,而中國的藝術(shù)品市場約為501億美元。藝術(shù)品拍賣市場在2000~2014年,,每年復(fù)合增長率接近15%,,前景是很大的。
芮萌援引全球藝術(shù)品收藏指數(shù),,將藝術(shù)品的投資回報和股票市場的投資回報進行了一個比較,,“根據(jù)這個指數(shù)所有藝術(shù)品十年當(dāng)中平均年回報是7%。而標(biāo)普500指數(shù)的年平均回報是7.4%,,不難看出,,藝術(shù)品回報和股票市場的回報是不相上下的�,!�
藝術(shù)×金融=?
藝術(shù)品市場已經(jīng)如此“惹火”,,那么問題來了,金融界的“土豪們”又怎會置身其外,?
近年來,,國內(nèi)藝術(shù)和金融的聯(lián)姻一直方興未艾,國內(nèi)金融機構(gòu)“土豪”聯(lián)合藝術(shù)市場“大咖”機構(gòu)在藝術(shù)金融領(lǐng)域進行了各種摸索和嘗試,,從最初的藝術(shù)品信托,、份額化交易到各種金融形式出現(xiàn)�,!兜谝回斀�(jīng)日報》統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),,以基金、銀行,、信托為代表的金融資本紛紛介入藝術(shù)領(lǐng)域,,各種藝術(shù)品基金、藝術(shù)品理財產(chǎn)品以及藝術(shù)品產(chǎn)權(quán)交易產(chǎn)品等金融產(chǎn)品頻頻問世,,層出不窮,。中國藝術(shù)品的金融化時代也就此開啟。
就國內(nèi)藝術(shù)與金融的融合歷史來看,,許多研究國內(nèi)藝術(shù)金融市場發(fā)展歷程的報告都無一例外地將2007年民生銀行發(fā)行國內(nèi)第一只藝術(shù)品基金作為一個標(biāo)志性的事件,。實際上,中國藝術(shù)品與金融“初見”于2005年,,而民生銀行2007年推出“非凡理財·藝術(shù)品投資計劃1號”則是國內(nèi)第一只真正意義上的藝術(shù)品基金,。隨后2009年成立的國內(nèi)第一只藝術(shù)品私募基金紅珊瑚一期則創(chuàng)造了迄今為止我國藝術(shù)品基金年化收益率的最高紀(jì)錄(31%)。此后,其他形式的藝術(shù)品金融產(chǎn)品陸續(xù)涌現(xiàn),。
目前國內(nèi)藝術(shù)品金融化的主要類型之一還是藝術(shù)品基金和藝術(shù)品抵押,。2007年至今,眾多私募,、信托機構(gòu)均在挖空心思尋找藝術(shù)品市場的估值洼地,。
國信證券近期就再次將目光投向了藝術(shù)品基金,據(jù)國信證券總裁陳鴻橋透露,,國信證券正在聯(lián)合中鐵信托發(fā)起藝術(shù)品1號基金,。該基金將把整個資金信托分為A類和B類。A類是直接向投資人募集資金,,B類是財產(chǎn)信托,。通過資金運作和財產(chǎn)信托結(jié)合的方式,兩家金融機構(gòu)企圖發(fā)展更大的基金模式,。
此外,,更進一步的金融創(chuàng)新也在萌生之中。萬曉芳指出,,商業(yè)銀行近年在藝術(shù)金融服務(wù)方面的一些探索,,比如說股份制銀行,在北京像北京銀行,、招商銀行,、民生銀行會借助各種工具,包括還有很多信托和其他的金融機構(gòu),,在很多的藝術(shù)品領(lǐng)域當(dāng)中進行探索。
從國內(nèi)藝術(shù)品的品類來看,,大致為瓷雜,、中國書畫和油畫以及當(dāng)代藝術(shù)�,!兜谝回斀�(jīng)日報》了解,,目前,民生銀行嘗試了紫砂藝術(shù)基金以及玉石藝術(shù)品基金,,這兩只基金均支持年輕工藝師,。
在互聯(lián)網(wǎng)時代,如何利用互聯(lián)網(wǎng)幫助藝術(shù)品金融投資者也是一些金融機構(gòu)在摸索的課題,�,!盎ヂ�(lián)網(wǎng)時代,我們可以利用視頻,,比如一幅畫,,從一開始就可以看畫家是怎么畫出這幅畫的,再利用各種圈子擴散�,!标慀櫂蛟诮邮堋兜谝回斀�(jīng)日報》采訪時表示,。
藝術(shù)金融聯(lián)姻疑慮:多問題待解
藝術(shù)品金融化的過程中,問題也不在少數(shù),,而主要的問題則圍繞藝術(shù)品的價值展開,。
2014年12月,有媒體報道稱,,中信信托推出的“中信墨韻1號藝術(shù)品投資基金集合資金信托計劃(查詢信托產(chǎn)品)”逾期支付3個月,,這讓藝術(shù)品信托的兌付危機再次給藝術(shù)品金融化的風(fēng)險問題帶來了考驗。
雖然近十年來,,金融界“土豪”們一心想著一件事:找到一種能得到普遍認(rèn)可的商業(yè)投資模式,,以保障藝術(shù)品的投資回報。但是多番嘗試始終未能形成一種得到普遍認(rèn)同的商業(yè)模式,。由于藝術(shù)品本身特有的屬性,,在贗品風(fēng)險、估值風(fēng)險,、流動性風(fēng)險,、管理人道德風(fēng)險等方面的風(fēng)險沒有受控的情況下,藝術(shù)金融市場的發(fā)展仍是受到制約,。
從部分藝術(shù)品市場專業(yè)人士的觀點中不難看出,,他們對金融接入藝術(shù)市場在某種程度上“頗有微詞”。北京畫廊協(xié)會會長程昕東認(rèn)為,,現(xiàn)有的藝術(shù)品投資金融手段還是太過單一,,并沒有把真正意義上的藝術(shù)品的專業(yè)價值放到里面,同時也沒有把保險,、評估機構(gòu),、倉儲、物流所有的圍繞著藝術(shù)品產(chǎn)生藝術(shù)價值的配套設(shè)施和投資系統(tǒng)放在一起來考慮,。這個時候,,可能就產(chǎn)生了一個很混亂的狀態(tài),最后,,有一些投資門類過熱的話,,就會被國家所限制。對此,,關(guān)山月美術(shù)館藝術(shù)總監(jiān)文禎非則表示認(rèn)同,,他指出,目前來說藝術(shù)品金融投資市場又出現(xiàn)了亂象,,比如說炒作包裝沒有水準(zhǔn)的作品,,急功近利不尊重市場規(guī)律,,假拍假賣,贗品滿天飛,。
在金融界“土豪”看來,,藝術(shù)品金融對接的難點主要是三個方面。一個是缺乏權(quán)威,、有公信力的鑒定,、評估機構(gòu),來給藝術(shù)品估值,。第二是配套的法律法規(guī)和監(jiān)管尚不健全,。第三個問題則是藝術(shù)品收藏投資者缺乏專業(yè)素養(yǎng)和知識儲備,不少投資人實際上是藝術(shù)的“門外漢”,。
“藝術(shù)品份額化交易處理方案”曾在3年前被視為金融創(chuàng)新而風(fēng)光面世,,僅僅一年不到以同樣的速度銷聲匿跡。目前也有一些藝術(shù)基金和藝術(shù)品信托,,但其成長偏于弱勢,。”陳鴻橋?qū)Α兜谝回斀?jīng)日報》指出,。
萬曉芳談到,,國內(nèi)現(xiàn)有的藝術(shù)金融產(chǎn)品概括起來無非兩種:藝術(shù)抵押和藝術(shù)品基金。前者滿足的是收藏者繼續(xù)投資和流通的需求,,但對于銀行,,抵押服務(wù)面臨很大的風(fēng)險和問題,最大的問題便是估價和變現(xiàn),。
而從國內(nèi)現(xiàn)有的藝術(shù)品基金來看,,多數(shù)并沒有完整的產(chǎn)業(yè)鏈,一般是以有限合伙和信托基金為主,,通過跟投,、回購、優(yōu)先和劣后分層的結(jié)構(gòu)設(shè)計等條款來控制風(fēng)險以增加投資人的信心,。但是這一類產(chǎn)品的存續(xù)期比較短,大概為2~3年,,藝術(shù)品基金募集主要通過信托借道銀行來實現(xiàn),,在目前藝術(shù)品市場還不成熟以及投資者要求短期回報與藝術(shù)品需要長線投資的矛盾下,藝術(shù)品基金市場也未得到持續(xù)發(fā)展,。
事實上,,以國外藝術(shù)品基金公司的經(jīng)驗來看,5年是比較合適的期限,,不過由于國內(nèi)藝術(shù)品市場規(guī)模不大,,相比流動性不足,,藝術(shù)品基金大多不愿意設(shè)立贖回機制,這也使得2年期甚至更短的藝術(shù)品基金產(chǎn)品成為主流,。因而,,面對著大規(guī)模的兌付壓力,如何在短時間內(nèi)找到接盤者成為目前最大的懸念,。