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近日,，由《汽車商業(yè)評論》聯(lián)合中國扶貧基金會主辦的2014中國汽車企業(yè)社會責(zé)任論壇召開,，論壇就如何做“有效公益”,、如何讓企業(yè)公益項目發(fā)展更均衡進(jìn)行了探討,。
北京大學(xué)社會責(zé)任研究所首席顧問孫繼榮說，企業(yè)履行社會責(zé)任時需要具備的四個要素：要與企業(yè)核心業(yè)務(wù)相結(jié)合,、要與行業(yè)特點相結(jié)合,、要與地區(qū)特點相結(jié)合,、要建立在企業(yè)文化建設(shè)之上,。離開了這些,，企業(yè)社會責(zé)任的履行將流于空洞,。針對公益項目在不同領(lǐng)域的分布并不均衡，有的主題很多人扎堆做,，而有些主題可能有少人問津的問題,。慈善傳媒人王德全提出三點建議：一是企業(yè)要有擔(dān)當(dāng)，在短期效果和長期價值上平衡公益項目,；二是以更開放的胸懷,，跳出行業(yè)，跨界合作,，最大化地實現(xiàn)社會效益,；三，即使在相同的CSR領(lǐng)域,，可以考慮有針對性地做更有創(chuàng)意和個性的項目,。
通過前期收集案例并進(jìn)行篩選、提名,、評選,，最終產(chǎn)生了２０１４中國汽車企業(yè)責(zé)任獎企業(yè)獎3名,、人物獎1名,、案例獎6名、提名獎6名,。
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