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藝術(shù)家集體維權(quán) 藝術(shù)品市場再陷誠信危機(jī)
2014-08-18    作者:唐子韜    來源:上海證券報
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    近日,,一則發(fā)布在微信朋友圈的消息引起了藝術(shù)圈的軒然大波,。8月5日晚,藝術(shù)家王軍的微信消息稱,,藝術(shù)品電商哈嘿(北京)電子商務(wù)有限公司(以下簡稱“哈嘿”公司/Hihey)曾以某展覽項目為名騙取他及多位藝術(shù)家作品至今未歸還,。他呼吁受騙藝術(shù)家聯(lián)合起來向法院起訴,,維護(hù)自己的合法權(quán)益。
  此微信在藝術(shù)界朋友圈迅速傳開,,并在此后的幾天之內(nèi),,陸續(xù)有曾與“哈嘿”公司有過合作的藝術(shù)家自發(fā)組成微信群,主張維權(quán),。
  記者采訪到相關(guān)當(dāng)事人,,盡管維權(quán)藝術(shù)家與“哈嘿”公司雙方各執(zhí)一詞,但關(guān)于藝術(shù)品行業(yè)內(nèi)的“電商模式”,、“誠信與監(jiān)管”,、“法律意識”等問題的討論凸顯出來。

  “電商”何罪,?

  整個事件中,,藝術(shù)家在針對“哈嘿”公司行為的“控訴”中,有關(guān)“電商”的不規(guī)范操作成為一個焦點,。
  藝術(shù)家鄒荃也在自己的微信中稱,,“哈嘿”公司的網(wǎng)絡(luò)拍賣中可能存在欺詐行為。她在后來接受記者的采訪中引述自己的親身經(jīng)歷,,對“哈嘿”公司的部分網(wǎng)絡(luò)拍賣行為持懷疑態(tài)度,。她表示,“哈嘿”公司極有可能通過網(wǎng)絡(luò)操作對其上拍作品進(jìn)行暗箱操作,。
  當(dāng)代藝術(shù)批評家,、策展人、藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人趙子龍告訴記者,,與西方相對成熟的市場體系相比,,中國品市場仍然處于依賴專家,,或者專家型藏家的市場指導(dǎo)作用,。普通大眾,或者新入場的買家,,很難根據(jù)自身判斷選擇藝術(shù)品,。因此,,藝術(shù)品電商這種新生事物進(jìn)入中國之后,由于缺乏對于藝術(shù)品消費購買的引導(dǎo),,這種大眾購買藝術(shù)品的模式就會由于缺乏專業(yè)性指導(dǎo)和監(jiān)管而難以取得消費者信任,。
  “藝術(shù)品電商本身是為了降低成本,促進(jìn)藝術(shù)品大眾消費的良好模式,。但是這種新生事物,,在缺乏相應(yīng)監(jiān)管的前提下,也容易讓參與者產(chǎn)生投機(jī)心理,�,!彼嬖V記者,一方面,,青年藝術(shù)家缺乏更好的曝光渠道而選擇了電商平臺,,另一方面,藝術(shù)家又缺乏自我保護(hù)意識,。在藝術(shù)品定價,、保管、交易等環(huán)節(jié)沒有能有效獲得自身權(quán)益,。在整體行業(yè)缺乏規(guī)范的前提下,,電商自身的行為很難得到監(jiān)管。
  他認(rèn)為,,目前是藝術(shù)品電商的“試錯期”,,必然會出現(xiàn)種種現(xiàn)象。但與藝術(shù)品電商模式本身并無直接關(guān)系,。
  “"哈嘿"公司的事件之后,,或許會刺激電商在行業(yè)規(guī)范上更進(jìn)一步。在整體市場環(huán)境缺乏誠信,、監(jiān)管的情況下,,需要的不只是藝術(shù)品電商的行業(yè)自律�,!�
  在他看來,,電商需要是大量真實消費的用戶,這與傳統(tǒng)一二級市場的藝術(shù)品銷售模式不同,。真實用戶和真實交易,,都是藝術(shù)品電商的生存之本,但在這方面,,國內(nèi)的藝術(shù)品電商還有很長路要走,。
  “勞先生”作為本次“藝術(shù)家維權(quán)行動”的一位主要志愿者,在接受記者的采訪中表示,,現(xiàn)在的青年藝術(shù)家在參加機(jī)構(gòu)舉辦的活動的時候應(yīng)當(dāng)增強法律意識,,懂得維護(hù)自身權(quán)益,。藝術(shù)品電商的不規(guī)范,更多的是某些公司的個別行為,,其中,,如人員流動性強、操作不規(guī)范等等都可能導(dǎo)致不良后果的發(fā)生,�,!安灰�(guī)范是整個行業(yè)的現(xiàn)象。只不過,,像"哈嘿"這樣的企業(yè)需要很多藝術(shù)家,,但在處理個體問題的有些方式不妥,造成問題擴(kuò)大化,�,!彼f,藝術(shù)家所說的維權(quán),,無非是從自身利益出發(fā),,想要獲得問題的解決和補償。只要機(jī)構(gòu)和個人之間積極解決問題,、達(dá)成諒解,,就能夠得到行業(yè)的理解。
  然而,,事實似乎并沒有“勞先生”所想的那樣容易,。自8月6日,藝術(shù)家在微信上建立“Hihey受害藝術(shù)家群”以來,,已經(jīng)有200余人加入該群,,“勞先生”告訴記者,盡管其中有很多是關(guān)心事態(tài)發(fā)展的局外人,,但加入維權(quán)隊伍的藝術(shù)家還在持續(xù)增加,。盡管目前出于法律保護(hù)的目的,他不便向記者透露相關(guān)名單和具體數(shù)字,,但可以看出,,在事件發(fā)生過去一周的時間以來,“哈嘿”公司的一些事后措施并沒有起到有效緩解危機(jī)的作用,。

  行業(yè)頑疾

  “哈嘿”公司發(fā)布于8月11日的一則公告中稱,,事件發(fā)生后“哈嘿藝術(shù)網(wǎng)第一時間成立專項小組,積極與網(wǎng)上名單上賣方進(jìn)行溝通”,,并且與藝術(shù)家沈敬東,、崔宇達(dá)成和解并繼續(xù)保持合作關(guān)系,與藝術(shù)家宗劍、李想,、李子灃,、張占占達(dá)成和解但提前解除合作關(guān)系,。
  盡管一段時間以來,,“哈嘿”公司身陷“信任危機(jī)”,但該公司總裁何彬在接受記者采訪中表示,,“維權(quán)藝術(shù)家尚屬少數(shù)行為,,對公司正常運營不構(gòu)成重大威脅�,!�
  “與我們公司簽約藝術(shù)家有5000多個,,幾十個人的個別事件并不能代表整體情況�,!焙伪虮硎�,,“我們也私下跟部分藝術(shù)家接觸,并達(dá)成諒解,。對于其他藝術(shù)家的訴求,,我們將根據(jù)事前協(xié)議和公司規(guī)定酌情處理�,!�
  作為中國最早探索藝術(shù)品電商模式的機(jī)構(gòu),,何彬和他的“哈嘿”公司多年來在行業(yè)內(nèi)的工作步履維艱也飽受爭議�,!半娚踢@種模式是新興事物,,它需要時間去磨合�,!边@是這位年輕的“80后”總裁對自己事業(yè)狀況的總結(jié),。在幾年前獲得第一輪天使投資之后,他目前又剛剛獲得了新一輪的“風(fēng)投”融資,。
  然而,,此次事件的突然爆發(fā),讓這家“藝術(shù)品電商”公司的行業(yè)名聲急轉(zhuǎn)直下,。而據(jù)知情者透露,,大部分問題與藝術(shù)品行業(yè)操作規(guī)范問題直接相關(guān)。一位參與維權(quán)的藝術(shù)家告訴記者,,藝術(shù)家在與畫廊,、拍賣行等機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作的時候,作品因滯留,、丟失,、損壞而得不到賠償?shù)氖虑闀r有發(fā)生�,!白髌肥酆笸锨方Y(jié)款,,價格暗箱操作等等事件經(jīng)常發(fā)生,,”畫家李某告訴記者,“這不只是"哈嘿"這樣的公司會這么做,,整個行業(yè)都這樣,。”
  正如參與本次“維權(quán)事件”法律援助的律師張中偉(中央美術(shù)學(xué)院學(xué)報法律顧問,、藝術(shù)法網(wǎng)創(chuàng)辦人,、藝術(shù)法律師)所說,藝術(shù)家在藝術(shù)行業(yè)體系中處于弱勢,,即便是與機(jī)構(gòu)簽訂了合同,,其條款大部分也是不平等的。他告訴記者,,“拍賣行,、畫廊經(jīng)常用霸王條款來約束藝術(shù)家,藝術(shù)家維權(quán)意識又十分淡漠,,這就助長了行業(yè)不規(guī)范行為,。依靠個體和短期效應(yīng),很難改變?nèi)后w狀況,,在目前藝術(shù)行業(yè)的大環(huán)境下,,藝術(shù)家需要提高法律意識,通過法律途徑自我保護(hù),。如果藝術(shù)家都有了這樣通過法律途徑解決問題的意識,,有了憂患意識,并且有了法律后盾,,那么他就可以安心創(chuàng)作了,。”
  截至記者發(fā)稿前,,張律師所召集的“藝術(shù)家維權(quán)律師團(tuán)”成員已經(jīng)接近100人,,將無償為此次事件中受害藝術(shù)家提供法律援助。
  “哈嘿”公司與藝術(shù)家們的糾紛尚未得到解決,,雙方也都將訴諸法律維護(hù)自身權(quán)益,,然而,這次事件能否為行業(yè)規(guī)范起到一定的助推作用,?我們拭目以待,。

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