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四川金融大地震需刮骨療毒
政商人士紛紛落馬 國資急需刮骨療毒
2014-07-30    作者:胡文靜    來源:21世紀網(wǎng)
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    少不入川。
  現(xiàn)年60歲的成都銀行原董事長毛志剛已被提起公訴,,從臨危受命到受賄案發(fā),,毛志剛的媒體形象一落千丈,成都銀行IPO也因此前途未卜,。實際上,,從2012年9月成都工投集團原董事長戴曉明被查至毛志剛被免職,期間多家四川企業(yè)領(lǐng)軍人物落馬,。
  成都投控,、郎酒、成都工投,、成都建工,、成都高投、興蓉集團,這些資本川軍成員形成了巨大的商業(yè)關(guān)系網(wǎng),。歷經(jīng)變故后,,它們的發(fā)展前景又將如何?

  成都銀行:中旭系的金融落子

  2007年,四川富商吳兵實際控制的中旭陽光參與認購成都市商業(yè)銀行(成都銀行舊稱)股份,,涉足金融領(lǐng)域,。在能源領(lǐng)域游刃有余的中旭系并未激進行事,僅認購7000萬股,,若按照每股3元的增發(fā)價格,,則耗資2.1億元。
  從公開資料來看,,人脈廣闊的吳兵曾活躍于水電,、石油、地產(chǎn),、公路,、文娛領(lǐng)域,但參股成都銀行似乎是中旭系唯一一次涉足金融的舉措,。成都銀行究竟有何魔力?
  作為四川省第一家城市商業(yè)銀行,,1996年成都銀行由44家城市信用社組建而成。然而經(jīng)營到2004年,,成都銀行資產(chǎn)質(zhì)量惡化,,毛志剛臨危受命,從成都工投調(diào)整到成都銀行工作,。
  入主后緊接著的工作就是處置不良資產(chǎn),,同年12月,成都市政府安排受讓了6.4億股成都銀行股份,,并以現(xiàn)金方式收購了10億元的不良資產(chǎn);2007年,,成都銀行引進境內(nèi)外投資者,募集資金60億元,,緩解了經(jīng)營困境,,相關(guān)重要指標轉(zhuǎn)好。
  作為時任成都市委書記李春城經(jīng)營城市的錢袋子,,成都銀行也受到了市政府相關(guān)部門的扶持,。隨著成都銀行的迅速擴張,據(jù)披露的招股說明書顯示,,截至2013年年底,,成都銀行總資產(chǎn)達2612.77億元,位居西部城商行首位,。
  而吳兵及其中旭系投入的7000萬股價值也水漲船高,有報道認為,該筆股份后來又由成都市屬國有企業(yè)以高溢價方式收購,,中旭系已在該項投資中賺得盆滿缽滿,。退一步說,即使吳兵并未出清股份,,2011年就通過IPO相關(guān)議案的成都銀行也算是一個良好的持股標的,。
  然而隨著李春城落馬,毛志剛案發(fā),,其受賄詳情也一并披露,。據(jù)查,毛志剛在擔(dān)任成都工投董事長,、成都銀行董事長期間,,利用職務(wù)上的便利,為他人取得貸款,、處理不良資產(chǎn),、承建計算機及裝修業(yè)務(wù)等提供幫助,非法收受他人財物和622.33萬股成都銀行股份,。
  經(jīng)歷高層變動的成都銀行,,在IPO路上也懸念不斷。
  招股說明書顯示,,截至2013年12月31日,,成都銀行的不良貸款余額為7.99億元,不良貸款率為0.72%,,較之2011,、2012年雙雙升高。另一方面,,地方政府融資平臺貸款風(fēng)險也需要成都銀行多加留心,。

  成都投控:蓉城金融大管家

  毛志剛落網(wǎng)后,成都銀行第一大股東——成都投控集團原董事長吳忠耘也隨即被查,。2013年12月25日,,成都市紀委宣布,吳忠耘“涉嫌嚴重違紀,,目前正在接受組織調(diào)查”,。
  資料顯示,成都投控集團是在整合地方金融資源,、提升地方金融機構(gòu)競爭力的背景下,,于2008年10月31日正式掛牌成立的成都市市屬大型國有企業(yè),業(yè)務(wù)覆蓋銀行,、證券,、保險,、擔(dān)保、小額貸款,、融資租賃,、典當、產(chǎn)業(yè)基金,、創(chuàng)業(yè)投資等多個領(lǐng)域,,而吳忠耘是成都市政府任命的第一任董事長。
  目前,,成都投控旗下?lián)碛?家全資子公司,,5家控股子公司,14家參股公司和2家合伙企業(yè),,包括成都銀行,、成都農(nóng)商銀行、錦泰保險,、萬和證券,、西南聯(lián)交所、四川金交所等,。截至2013年末,,成都投控集團總資產(chǎn)為224.15億元。
  其中成都農(nóng)商銀行是在原成都市農(nóng)村信用社基礎(chǔ)上改制成立的股份制商業(yè)銀行,,于2010年1月15日掛牌開業(yè),。2011年注冊資本達到100億元,位居全國農(nóng)商銀行首位,。截至2011年末,,資產(chǎn)總額為1876.98億元,不良貸款率0.65%,,資本充足率18.09%,。
  錦泰保險是第一家總部設(shè)在四川成都的全國性股份制財產(chǎn)保險公司,據(jù)保監(jiān)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,,2014年1-5月錄得保費3.74億元,,位列中資財險公司第33位,排名靠后,。而產(chǎn)險近兩年綜合成本率高企,,不少財險企業(yè)都逼近100%,部分產(chǎn)險公司都是賠本賺吆喝,。
  萬和證券則是由原深圳市深財證券業(yè)務(wù)部,、成都財盛證券公司和海口財政證券公司三家財政國債中介機構(gòu)重組設(shè)立而成,。
  根據(jù)證券業(yè)協(xié)會發(fā)布的2013年度證券公司會員經(jīng)營業(yè)績排名情況,,萬和證券總體來說排名靠后,,總資產(chǎn)位列105位,營業(yè)收入為7688萬元,,排行110位,,錄得凈利潤90萬元。隨著券商行業(yè)內(nèi)部的并購成風(fēng),,巨無霸型券商讓市場競爭加劇,中小券商的突圍之道恐怕在于業(yè)務(wù)創(chuàng)新和互聯(lián)網(wǎng)金融,。
  而作為成都市管理經(jīng)營性資產(chǎn),、投資地方金融產(chǎn)業(yè)和利用創(chuàng)新金融產(chǎn)品融資的大型國企,成都投控集團在其官網(wǎng)上表示,,將緊緊抓住市場化取向這個牛鼻子,,量入為出,有保有壓,。力爭通過市場化的手段更多更好地服務(wù)于實體經(jīng)濟,,提升西部金融國際影響力,提供有力的金融支撐,。

  工,、建、高,、興:國字號川軍

  工投集團原董事長戴曉明被查,、建工集團原董事長張俊被查、興蓉集團原董事譚建明,、王文全被查,、高投集團原董事長平興被查,四家國字號資本川軍的高級管理人員相繼落馬,,留給企業(yè)的除了人事震動,,更多的是對未來發(fā)展的思考。
  戴曉明出事最早,,并引發(fā)了四川政商界的大地震,,四川省委原副書記李春城不久后落馬。
  據(jù)成都市人民檢察院網(wǎng)站消息,,戴曉明一案于近日宣判,,判決書認定戴曉明利用職務(wù)便利,為他人在承攬工程,、征地,、辦理土地證和企業(yè)貸款擔(dān)保、取得委托貸款以及投資入股等方面謀取利益,,索取和非法收受他人財物,,判處被告人戴曉明犯受賄罪,、國有公司人員濫用職權(quán)罪,決定執(zhí)行無期徒刑,,剝奪政治權(quán)利終身,。
  戴曉明所在的工投集團,是成都市推進新型工業(yè)化的重要投融資平臺,。在成都建設(shè)“西部經(jīng)濟核心增長極”的總體定位下,,發(fā)展重大產(chǎn)業(yè)化項目投融資、工業(yè)園區(qū)建設(shè),、中小微企業(yè)金融服務(wù)成為工投集團三大核心主業(yè),。
  截止2013年底,集團總資產(chǎn)420.5億元,,凈資產(chǎn)136.6億元,。2013年,集團公司全年為重大工業(yè)項目提供融資支持37億元,,為中小微企業(yè)提供融資擔(dān)保等資金支持426億元,,實現(xiàn)工業(yè)投資41億元,實現(xiàn)利潤總額7億元,。
  張俊所屬的建工集團,,是集工程總承包、建筑安裝施工,、房地產(chǎn)開發(fā),、市政路橋、建材生產(chǎn)銷售和物流,、科研設(shè)計,、裝飾裝修、文化旅游酒店等為一體的,、中西部地區(qū)建筑業(yè)最具競爭實力的特大型綜合性企業(yè)集團之一,,所屬全資、控股和參股企業(yè)達到67家,,2013年完成企業(yè)總產(chǎn)值353.8億元,。
  而作為成都高新區(qū)管委會授權(quán)從事國有資產(chǎn)的運營與管理的高投集團,總資產(chǎn)規(guī)模330.8億元,,下設(shè)二十多家企業(yè),,形成建設(shè)開發(fā)、金融服務(wù),、產(chǎn)業(yè)投資,、資產(chǎn)運營四大業(yè)務(wù)板塊。
  控股一家上市公司的興蓉集團,,是中國大型水務(wù),、環(huán)保投資集團,,主要從事自來水供應(yīng)、污水處理和環(huán)保產(chǎn)業(yè)的投融資,、建設(shè)及運營管理,。集團總資產(chǎn)231.8億元,凈資產(chǎn)102.7億元,。
  對于這些國字號川軍來說,,有問題的高管離開,未嘗不是一件幸事,。

  神秘的郎酒:流失的國資

  郎酒集團,,作為中國前5大白酒生產(chǎn)企業(yè)中唯一的私有企業(yè),其董事長汪俊林此前行事低調(diào),,他為媒體所發(fā)掘起源于2002年,旗下寶光藥業(yè)集團以4.9億元的價格整體接下了郎酒集團,。
  汪俊林的發(fā)家史也逐漸為人所知,,1992年就任瀘州制藥廠廠長,由200萬發(fā)展成為數(shù)億資產(chǎn)的四川寶光藥業(yè)集團,。隨后轉(zhuǎn)入資本市場,,曾率寶光集團入主上市公司成都華聯(lián),將其更名為寶光藥業(yè),。
  2002年,,古藺縣對郎酒集團實施產(chǎn)權(quán)制度改革,彼時郎酒凈資產(chǎn)超過6億元,,汪俊林個人要支付4.9億元的收購款,。“雖然此前有醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的積累,,但是沒有這么多現(xiàn)金,。地方政府同意可以分期付款,用賺的錢來付這筆錢,,不過,,政府保留‘郎酒’品牌的所有權(quán)�,!蓖艨×衷诿襟w訪談中透露,。
  就這樣,與白酒毫不相干的寶光藥業(yè)入主了郎酒,,然而這一場蛇吞象的好戲還沒有演完,。汪俊林改變營銷策略,重金投向央視廣告及春晚冠名,,讓郎酒的銷售收入不斷走高,,即使不少古藺縣人士對于當初汪俊林空手套白狼的行為不滿,,但不可否認的是,在汪俊林的帶領(lǐng)下,,郎酒知名度卻越來越高,。
  直到2012年底,傳汪俊林被相關(guān)部門問話,,隨后失聯(lián),。人們才發(fā)現(xiàn),“郎”,、“紅花郎”商標已經(jīng)為汪俊林間接控制,。根據(jù)此前產(chǎn)權(quán)改革的協(xié)議,這些商標資產(chǎn)由古藺縣國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司代縣政府持有,,許可給四川省古藺郎酒廠有限公司在酒等商品上獨占使用,。
  然而2010年,古藺國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司將商標轉(zhuǎn)讓給了古藺縣久盛投資有限責(zé)任公司,,這是一家注冊資金僅有50萬元的公司,。而久盛投資以前是古藺縣國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司的獨資子公司,2010年末改制成為瀘州寶光集團控股73.8%的混合所有制企業(yè),。寶光集團是汪俊林控股的企業(yè),,這也就意味著商標資產(chǎn)最終為汪俊林所控制。
  雖然郎酒為外人所熟知并引發(fā)討論,,但汪俊林的第一大產(chǎn)業(yè)卻是房地產(chǎn),,據(jù)報道,汪俊林及兄弟汪俊剛早年就依托寶光集團介入房地產(chǎn)開發(fā),,吞并郎酒之后,,在地產(chǎn)方面的生意越做越大,在成都擁有4000畝土地項目,,在瀘州擁有300畝土地,。
  而隨著白酒行業(yè)黃金十年的結(jié)束,郎酒也與其他酒企一樣面臨困境,,近兩年從裁員到減薪,,從年份酒丑聞到與1919的恩怨,郎酒如何復(fù)興,,是汪俊林留給管理者的難題,。

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