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外資藝術(shù)基金中國(guó)路:圍觀或回撤
2012-10-08   作者:陸斯嘉  來(lái)源:
 
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  近期,外資藝術(shù)基金看好并瞄準(zhǔn)中國(guó)市場(chǎng)的報(bào)道不時(shí)見(jiàn)諸媒體,,但《東方早報(bào)·藝術(shù)評(píng)論》采訪后發(fā)現(xiàn)事實(shí)并非如此,。惟一在中國(guó)開(kāi)展了藝術(shù)基金業(yè)務(wù)的某外資藝術(shù)基金負(fù)責(zé)人稱,“中國(guó)市場(chǎng)并不適合外資基金的操作架構(gòu)”,,并坦承外資基金在中國(guó)的業(yè)務(wù)有所“回撤”,。另外,一位以色列的藝術(shù)基金負(fù)責(zé)人也表示,,“近期尚無(wú)計(jì)劃在中國(guó)提供藝術(shù)咨詢服務(wù),。”
  近期,,有報(bào)道稱多個(gè)外資藝術(shù)基金借上海藝術(shù)博覽會(huì)國(guó)際當(dāng)代藝術(shù)展向中國(guó)市場(chǎng)作宣傳推廣,。也有媒體稱外資藝術(shù)基金正在“瞄準(zhǔn)中國(guó)”。事實(shí)果真如此,?
  日前,,上海藝術(shù)博覽會(huì)國(guó)際當(dāng)代藝術(shù)展組織方向《東方早報(bào)·藝術(shù)評(píng)論》表示,共有4個(gè)參展單位名稱含“基金”,,其中3個(gè)為基金會(huì)性質(zhì),,如澳大利亞中國(guó)藝術(shù)基金會(huì)、Boulow Foundation(一個(gè)面向亞洲人士的私人藝術(shù)俱樂(lè)部)等,,僅有一個(gè)來(lái)自以色列的名為藝術(shù)優(yōu)勢(shì)與帝豪奇·德隆收藏館的機(jī)構(gòu)屬于投資型藝術(shù)基金,。
  藝術(shù)優(yōu)勢(shì)與帝豪奇·德隆收藏館(以下簡(jiǎn)稱“藝術(shù)優(yōu)勢(shì)基金”)的聯(lián)合創(chuàng)始人Serge Tiroche 9月25日接受《藝術(shù)評(píng)論》郵件專訪時(shí)表示,“近期尚無(wú)計(jì)劃在中國(guó)提供藝術(shù)咨詢服務(wù),�,!泵绹�(guó)摩帝富藝術(shù)基金是目前惟一已在中國(guó)設(shè)立分公司并曾計(jì)劃推動(dòng)外資藝術(shù)基金模式的投資基金,本土化3年后,,該基金副總裁兼亞洲區(qū)總經(jīng)理黃文叡在與《藝術(shù)評(píng)論》談及外資基金的發(fā)展之路時(shí),,更多提到的是“堅(jiān)守外資基金操作準(zhǔn)則”,同時(shí)坦承外資藝術(shù)基金在中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)有所“回撤”,。

  難把脈的中國(guó)市場(chǎng)

  成立于2011年的藝術(shù)優(yōu)勢(shì)基金并不為人熟知,。目前其管理的資金規(guī)模為1400多萬(wàn)美元,近期目標(biāo)將達(dá)到5000萬(wàn)美元,。Serge Tiroche透露,,該機(jī)構(gòu)目前已從30多個(gè)國(guó)家購(gòu)進(jìn)超過(guò)240件當(dāng)代藝術(shù)作品,對(duì)中國(guó)和遠(yuǎn)東地區(qū)的投資約占該基金在全球投資的1/3。中國(guó)藝術(shù)家作品包括方力鈞的一件裝置作品,,其余中國(guó)藝術(shù)家作品來(lái)源廣泛,,選購(gòu)自紐約、米蘭,、北京,、倫敦、瑞士蘇黎世及盧塞恩等不同畫(huà)廊,。
  “我們的目標(biāo)客戶是機(jī)構(gòu)和經(jīng)驗(yàn)豐富的私人投資者,,他們要了解當(dāng)代藝術(shù)動(dòng)態(tài)并接受長(zhǎng)線投資。近期尚無(wú)計(jì)劃在中國(guó)提供藝術(shù)咨詢服務(wù),。未來(lái)除非在中國(guó)尋找到合適的合作伙伴,否則業(yè)務(wù)仍將十分有限,,僅限于購(gòu)買(mǎi)中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)家作品,。” Serge Tiroche表示,。
  對(duì)于中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)2011年秋拍以來(lái)的“下修”以及成交欠活躍的市場(chǎng)表現(xiàn),,Serge Tiroche認(rèn)為,長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)對(duì)高品質(zhì)中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)的需求是存在的,,且不太擔(dān)心可能由投機(jī)行為導(dǎo)致的短期市場(chǎng)波動(dòng),,因此該機(jī)構(gòu)將繼續(xù)在合適的機(jī)會(huì)購(gòu)買(mǎi)中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)品。
  國(guó)內(nèi)藝術(shù)基金資深人士在接觸上述基金后認(rèn)為,,盡管外資基金表現(xiàn)出對(duì)中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)和投資市場(chǎng)的興趣,,但與真正了解本土市場(chǎng)尚有距離。例如,,外資藝術(shù)基金對(duì)如何將海外募集的資金投資于中國(guó)市場(chǎng)或者在中國(guó)本土市場(chǎng)募集資金會(huì)受到哪些政府的管制條例沒(méi)有任何思想準(zhǔn)備,;又如,相比“直接與政府有關(guān)部門(mén)接觸”,,外資基金更傾向?qū)で髮I(yè)律師的幫助,,但后者在中國(guó)大陸地區(qū)的欠缺難以滿足實(shí)際業(yè)務(wù)要求;此外,,海外基金在本土化過(guò)程中不得不面臨改變與畫(huà)廊做交易的西方模式,,繞開(kāi)畫(huà)廊直接接觸藝術(shù)家。
  湖南電廣旗下的中藝達(dá)晨藝術(shù)基金投資策略總監(jiān)馮云國(guó)說(shuō):“外資基金想進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)難度很大,,這種難度不是政策制度的障礙,,而是基金本身的問(wèn)題。外資要進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)首先需要有團(tuán)隊(duì),,目前這是市場(chǎng)最稀缺的資源,。二是中國(guó)市場(chǎng)存在的成長(zhǎng)過(guò)程的不確定性,這令外資望而生畏。三是中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)的產(chǎn)品種類主要還是中國(guó)本土的作品,,外資很難讀懂,。”盡管外資藝術(shù)基金對(duì)中國(guó)市場(chǎng)尚呈觀望格局,,但馮云國(guó)對(duì)未來(lái)的外資進(jìn)入抱樂(lè)觀態(tài)度,。
  據(jù)《藝術(shù)評(píng)論》了解,有國(guó)內(nèi)藝術(shù)基金公司計(jì)劃開(kāi)發(fā)美元藝術(shù)基金產(chǎn)品,,此舉是否意味著本土基金將搶占外幣藝術(shù)基金和投資理財(cái)?shù)氖袌?chǎng)份額,,或者為外資藝術(shù)基金在華業(yè)務(wù)開(kāi)辟一個(gè)新的模式?開(kāi)發(fā)該產(chǎn)品的藝術(shù)基金公司以不便受訪為由謝絕了記者采訪,。

  “中國(guó)市場(chǎng)的操作模式在海外是違法的”

  2009年進(jìn)入中國(guó)的美國(guó)摩帝富藝術(shù)基金是目前惟一已在中國(guó)設(shè)立分公司的投資型藝術(shù)基金,。摩帝富原計(jì)劃發(fā)行人民幣1億元的中國(guó)藝術(shù)基金,但因?yàn)楹献鞣揭笤摶鸸靖?0%,,即2000萬(wàn)元,,摩帝富選擇放棄合作轉(zhuǎn)向了私人藝術(shù)品投資理財(cái)領(lǐng)域。
  “藝術(shù)基金主要有有限合伙和信托兩種模式,,這幾年發(fā)展下來(lái),,我發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)藝術(shù)基金主要偏向信托,同時(shí)有很強(qiáng)的PE(私募股權(quán)投資)性質(zhì),,這要求基金管理公司跟投總額的20%用于虧損時(shí)的優(yōu)先償付資金,。但根據(jù)國(guó)家規(guī)定,外資公司在中國(guó)的注冊(cè)資金只能用于運(yùn)營(yíng)公司,,不能用于投資,。滿足跟投資金則需要海外母公司劃款進(jìn)來(lái),但國(guó)家外匯局對(duì)外匯入境有限制,,2000萬(wàn)元的等額外幣不能以投資基金名義進(jìn)來(lái),。” 基金副總裁兼亞洲區(qū)總經(jīng)理黃文叡說(shuō),。
  另一個(gè)讓外資感到不適應(yīng)的地方在于國(guó)內(nèi)藝術(shù)基金的不獨(dú)立性,。有的基金連接了產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),如畫(huà)廊,、美術(shù)館,、基金、拍賣(mài)行,,甚至連銀行融資環(huán)節(jié)一起納入操作,,這在不少國(guó)內(nèi)藝術(shù)基金機(jī)構(gòu)看來(lái)是增加了穩(wěn)定系數(shù)的做法,在黃文叡看來(lái)則存在“利益沖突”:“藝術(shù)基金公司代客理財(cái)時(shí)自己也作為投資人跟投,,甚至打通產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)進(jìn)退場(chǎng)環(huán)節(jié),,難以避免投手兼裁判的利益沖突,。根據(jù)美國(guó)金融管理委員會(huì)的Securities Law(證交法),出現(xiàn)‘利益沖突’的基金公司和投資人都會(huì)被視為違法,。但這一點(diǎn)在中國(guó)市場(chǎng)完全被忽略,。”
  已轉(zhuǎn)向私人藝術(shù)品理財(cái)?shù)哪Φ鄹?中國(guó)),,單個(gè)客戶資金起點(diǎn)為人民幣3000萬(wàn)元,。這項(xiàng)業(yè)務(wù)與基金進(jìn)入中國(guó)時(shí)的規(guī)劃有所偏離并在一定程度上“是一種回撤”。檢視這番變化,,黃文叡認(rèn)為“中國(guó)市場(chǎng)并不適合外資基金的操作架構(gòu),,我們能做的是保持彈性的操作手法并堅(jiān)持行業(yè)操作準(zhǔn)則”。

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