基金經(jīng)理和核心研究員用自有資金購入基金,，然后公司以1:1的比例買入相應(yīng)的基金份額,，投資收益最終歸參與激勵計劃的人員所有。
華寶興業(yè)基金公司今日公告,，將以55萬元公司固有資金投資旗下3只基金。證券時報記者統(tǒng)計顯示,，此次自購是華寶興業(yè)今年以來第十一次自購旗下基金,。
具體來看，今年3月30日,，公司以45萬元申購,、華寶興業(yè)新興產(chǎn)業(yè)、華寶興業(yè)標(biāo)普油氣,，華寶興業(yè)上證180價值ETF聯(lián)接,、華寶興業(yè)上證180成長ETF聯(lián)接等5只基金；6月7日,，又申購(240004,基金吧),、華寶興業(yè)標(biāo)普油氣、華寶興業(yè)寶康消費20萬元,、30萬元和13萬元,，11次自購合計動用資金超百萬。
如此頻繁申購且絕對額相對較小,，華寶興業(yè)相關(guān)人士表示,，此舉正是為了實施公司“核心員工全面持基激勵計劃”。據(jù)介紹,，該計劃2007年開始運行,，目的是為了激勵員工，規(guī)避基金經(jīng)理運作中的道德風(fēng)險,，實現(xiàn)基金管理人與持有人利益一致,。基金經(jīng)理和核心研究員利用自有資金購入基金,，然后公司以1：1的比例買入相應(yīng)的基金份額,，投資收益最終歸參與激勵計劃的人員所有。據(jù)統(tǒng)計,，5年來公司核心員工持基投入金額超過3350萬元,，公司和員工投入合計超過6700萬元。
除華寶興業(yè)外,，中歐基金也實行了員工持基計劃,，更多的基金公司還在醞釀當(dāng)中。
從自購情況看,，今年下半年基金公司頻繁“出手”旗下產(chǎn)品,，主要是為新基金“保駕護航”，如益民基金動用2500.15萬元自購8月成立的益民核心增長靈活配置,，易方達(dá),、廣發(fā),、匯豐晉信、交易施羅德和天弘等5家公司也分別動用2297.01萬元,、2000萬元,、2000萬元、2000萬元和1000萬元自購旗下的易方達(dá)量化衍伸,、廣發(fā)納斯達(dá)克100,、匯豐晉信恒生A股、交銀阿爾法和天弘債券型發(fā)起式A等5只次新基金,。此外,，國投瑞銀和興業(yè)全球也已公告，將分別出手3000萬元和4000萬元自購旗下基金,。