今年基金半年報(bào)反映出行業(yè)的不少亮點(diǎn),，也同時(shí)顯現(xiàn)不少問題,。比如在基金重倉股方面，雖然投資同質(zhì)化有所改善，但八成首席重倉股輸大盤,，反映出基金經(jīng)理選股差強(qiáng)人意,。與此同時(shí),，具有社保組合管理資格的基金公司,，旗下基金與在管社保組合聯(lián)手選股反被套牢。市場(chǎng)不佳追隨“國家隊(duì)”本無可厚非,，但基金經(jīng)理因熱衷追隨反吃虧卻讓人不得不反思了,。
據(jù)同花順iFinD最新統(tǒng)計(jì)，目前,，共有10家基金公司管理著33個(gè)社�,；鸾M合，其中,，博時(shí)基金,、嘉實(shí)基金均各自管理著5個(gè)社保組合為最多,；從基金公司在管社保組合重倉股數(shù)量上看，博時(shí)基金以76只的持股數(shù)量占據(jù)首位,，旗下基金與社保組合聯(lián)手重倉的股票也有56只之多,。
基金追隨“國家隊(duì)”到底效果如何呢？通過觀察博時(shí)基金便一目了然：56只股票7月以來44只下跌,，占比近八成,，包括32只占比近六成的股票跑輸大盤。
人皆會(huì)出錯(cuò),，基金經(jīng)理亦不例外,，尤其是在市場(chǎng)方向不明的時(shí)候，基金經(jīng)理更是焦灼萬分,，急于通過一種捷徑實(shí)現(xiàn)翻身,。在這里，我們姑且不談基金經(jīng)理的選股暫時(shí)失誤的問題,，而是研究一下追隨“國家隊(duì)”所引發(fā)的弊端,。
在成熟的美國市場(chǎng)，基金經(jīng)理很少有追隨的現(xiàn)象,，這與資本市場(chǎng)的特點(diǎn)有關(guān),，也與美國人的生活,、工作態(tài)度有關(guān),。很多中國人與美國人接觸，都感受到他們時(shí)常有很強(qiáng)的表演性,，總想把生命中好的,、積極的、光明的,、勇敢的一面展示給別人看,，并在表演中讓生命潛能進(jìn)一步被激活。這反映到資本市場(chǎng),，就是拒絕人云亦云,，而是張揚(yáng)自我實(shí)現(xiàn)。
而在我國資本市場(chǎng),，基金經(jīng)理們很少能表演,、想表演，總是寄希望于領(lǐng)頭人,。于是,，造就了在大盤不明的背景下盲目追星的現(xiàn)象，并且已經(jīng)演變成一種難以遏制的習(xí)慣習(xí)慣性追隨,，也同時(shí)會(huì)習(xí)慣性失誤,。
“社�,；鹳Y格對(duì)擴(kuò)大基金公司影響，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力無疑是件好事,，為公募基金轉(zhuǎn)向綜合資產(chǎn)管理公司轉(zhuǎn)型打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。但是，若基金一味追逐"國家隊(duì)"反而會(huì)失去自身的投研能力,，令業(yè)績蒙羞,。”業(yè)內(nèi)某資深分析師告訴記者,。
是的,，當(dāng)基金經(jīng)理們一味追隨“國家隊(duì)”時(shí)，肯定冷落了身后自家專業(yè)的投研團(tuán)隊(duì),。久而久之,，基金本身的投研能力逐漸喪失，依賴成為一種必然,，這并非危言聳聽,。
既然，追隨“國家隊(duì)”也會(huì)被套,，并且還會(huì)習(xí)慣性失誤,，那么，基金經(jīng)理們何不轉(zhuǎn)過身來,，充分利用自己的強(qiáng)大投研平臺(tái),，去打一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)呢？