近日,，由世界鋼鐵動態(tài)(WSD)和《美國金屬市場報》(AMM)評出的“世界鋼鐵業(yè)遠見獎”揭曉，擔任世界鋼鐵協(xié)會主席的中國鞍鋼集團總經(jīng)理張曉剛獲此殊榮,，成為第二位問鼎這一最高等級國際鋼鐵獎項的中國大陸鋼鐵業(yè)領(lǐng)袖,。
本報記者為此專訪張曉剛。面對今年以來鋼鐵行業(yè)陷入深度虧損的不利形勢,，鞍鋼在內(nèi)抓管理,、外部開拓、國際化戰(zhàn)略,、多角化經(jīng)營等方面實施了一系列舉措,，對國內(nèi)同行具有借鑒意義。
記者：首先,，祝賀張總獲得國際鋼鐵業(yè)的這一很有分量的大獎,。今年以來全國鋼鐵業(yè)陷入價格下滑、需求不旺的困境,，一季度遭遇進入新世紀以來第一次全行業(yè)虧損,。在這一不利形勢下，鞍鋼如何保持競爭力,？
張曉剛：謝謝,！眾所周知，中國鋼鐵業(yè)不僅在產(chǎn)量上連續(xù)16年世界第一,，在質(zhì)量上也可以與世界上著名鋼鐵企業(yè)競爭,，產(chǎn)品和服務(wù)得到世界頂級品牌用戶的認可，這個獎項頒給我,，是對中國鋼鐵在世界舞臺上日益崛起的認可,。
但是，當前的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢對鋼鐵業(yè)十分不利,，據(jù)中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會對77家重點大中型鋼鐵企業(yè)統(tǒng)計,，今年一季度實現(xiàn)利潤為-10.34億元，鞍鋼也面臨著前所未有的挑戰(zhàn),。出現(xiàn)這一狀況,，既有市場原因，也與行業(yè)近10年高速發(fā)展積累了太多問題有關(guān),。我國鋼鐵業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩,，產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化和品種同質(zhì)化突出，現(xiàn)在生存發(fā)展的唯一出路就是提升競爭力,。
在當前市場形勢下,，市場上原料和鋼鐵價格是相對剛性的，只有靠加強管理、技術(shù)創(chuàng)新,、產(chǎn)業(yè)鏈整合和資源重新配置等方式來降低系統(tǒng)成本,，提高市場競爭力。為適應(yīng)鋼鐵業(yè)的新變化和鞍鋼發(fā)展的新要求,，近幾年鞍鋼把推進變革創(chuàng)新,、加速四個轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)持續(xù)的國際競爭力為主攻方向,，此外充分調(diào)動職工積極性,，通過推進變革創(chuàng)新,、實施全系統(tǒng)對標,、開展管理提升活動等，圍繞降本增效,、扭虧為盈這一中心工作,，充分挖掘潛力，5月份實現(xiàn)當月盈利,。
記者：鞍鋼鲅魚圈項目投產(chǎn)3年多了,，目前運轉(zhuǎn)情況如何？新工廠給鞍鋼帶來了哪些變化,？
張曉剛：鞍鋼鲅魚圈基地是中國落實鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，批準建設(shè)的首個沿海布局鋼鐵基地。新廠坐落于東北第二大港營口鲅魚圈,，打破我國長期在內(nèi)陸布局鋼鐵企業(yè)的瓶頸,，借助物流優(yōu)勢打造原料、成品兩頭在外發(fā)展模式,。在工藝流程上遵循短流程,、低熱損原則，提高能源和生產(chǎn)效率,。新廠年產(chǎn)鋼650萬噸,，噸鋼產(chǎn)能占地面積、綜合投資成本均處于世界最低水平,，全員勞動生產(chǎn)率達年產(chǎn)1600噸鋼,，高居全國第一�,？梢院敛豢鋸埖卣f,，鲅魚圈工廠的裝備技術(shù)水平是世界一流的。
新廠自2008年9月建成就連續(xù)遭遇全球金融危機,、世界經(jīng)濟二次低迷等不利因素,，鞍鋼通過推行精細化管理，提升了它的運行效能。鲅魚圈分公司采取一級管理事業(yè)部自主負責制,，摒棄金字塔式組織架構(gòu),，采取扁平化管理，最大限度減少管理層級,。今年以來,，鞍鋼率先在鲅魚圈分公司實施成本模擬市場核算機制，根據(jù)市場成品價格,，模擬倒推出煉鐵,、煉鋼、軋鋼等生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本,，分攤到每個作業(yè)區(qū),、班組頭上，這讓職工的節(jié)本增效意識大大增強,。
鲅魚圈基地投產(chǎn)3年多來,，從生產(chǎn)磨合期、穩(wěn)定期進入提升期,，目前絕大多數(shù)生產(chǎn)技術(shù)指標在全國同行中高居前列,，而且煉鐵、煉鋼,、軋鋼等生產(chǎn)成本均處于全國最好水平,。今年3、4,、5月份,，新廠投產(chǎn)以來首次實現(xiàn)扭虧為盈，在逆市中保持強大競爭力,，成為全國同類產(chǎn)品結(jié)構(gòu)鋼廠中唯一的盈利者,。
鞍鋼力求借助鲅魚圈新廠，在節(jié)能減排,、綠色制造等全球鋼鐵發(fā)展方向上作出表率,。目前新廠通過對生產(chǎn)廢棄物回收，實現(xiàn)了負能煉鋼,，噸鋼耗新水全國最低,、自發(fā)電量達到全部用電需求的70%以上，成為世界上第一座沒有自備燃煤電廠的鋼鐵項目,。同時積極開發(fā)海水淡化應(yīng)用,、沿海風力發(fā)電、光伏發(fā)電等前沿清潔能源技術(shù),，研發(fā)強度高,、韌性好,、重量輕、壽命長的新一代綠色鋼鐵產(chǎn)品,。
總之,，鲅魚圈基地是集鞍鋼幾代人財富和智慧建設(shè)的樣板工廠。建國初,，鞍鋼是共和國“鋼鐵工業(yè)長子”,，進入新時期，鞍鋼借助鲅魚圈新廠,，力求對內(nèi)繼續(xù)發(fā)揮對全國鋼鐵行業(yè)的引領(lǐng)作用,，對外展示中國鋼鐵企業(yè)的良好形象。
記者：鞍鋼近年來在推進國際化戰(zhàn)略方面大刀闊斧,，也是您此次獲獎備受國際同行認可的一點,。請您梳理一下，鞍鋼國際化戰(zhàn)略取得了哪些成績,，我們很想分享一下你對國際化戰(zhàn)略的經(jīng)驗,，以及對遺憾之處的思考,。
張曉剛：鞍鋼外部依托跨行業(yè)國際間的合作,、資本市場的合作釋放國內(nèi)的增長壓力；國內(nèi)通過企業(yè)不斷的創(chuàng)新來整合內(nèi)部資源改變市場格局,。
鞍鋼近幾年一直實行積極的海外布局戰(zhàn)略,，大多數(shù)投資和合資項目正在穩(wěn)步推進。我們科學規(guī)劃海外基地布局,，利用現(xiàn)有海外項目,，熟悉掌握海外生產(chǎn)基地建設(shè)運作規(guī)則，提高國際化運作水平,。
具體項目上,，我們與澳大利亞上市公司金達必金屬公司合作，還有3個月,，年產(chǎn)鐵礦石1000萬噸的卡拉拉鐵礦將投產(chǎn),，這是鞍鋼首個原料供應(yīng)基地，我們將以此為平臺構(gòu)建海外資源保障體系,。
今年我們收購英國USS加工線2/3的股份,，與英國斯坦科集團在英國成立了“鞍鋼(英國)控股公司”。此前,，鞍鋼在西班牙建立了第一個海外銷售合資公司,，在意大利建立了第一個海外鋼材加工生產(chǎn)線。這些國際化進程完善了鞍鋼的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，加快整合布局,。
盡管國內(nèi)企業(yè)資金日益雄厚,，并在本土市場占據(jù)主導地位，但多數(shù)中國企業(yè)在拓展海外市場的過程中接連受挫,。缺乏國際知名度阻礙了他們的內(nèi)生式增長,，政治障礙則成為大手筆并購交易的絆腳石。
2010年鞍鋼參股在美國投資新建鋼廠,，雖然投資規(guī)模僅有幾百萬美元,，所涉產(chǎn)品并非前沿技術(shù)，但因50位美國議員聯(lián)合反對,，目前推進緩慢,。此外在一些地方，我們嘗試性洽談幾個項目,，但最后都主動退出,，因為很多項目上午談判定下來的事，下午對方就變了,。這樣的國際化我們寧可緩走,，也一定要保證安全。
一些發(fā)展中國家和地區(qū)雖然市場巨大,、投資成本低,，但由于政治、法制環(huán)境的不確定性,，投資風險巨大,。相比之下，在市場經(jīng)濟成熟地區(qū)投資雖然成本高,，一旦簽訂合同后,，都會履約辦事，風險相對較小,。
近年來中國企業(yè)“走出去”成功的少,、失敗的多，要進行總結(jié)和反思,，國際化課題很好聽,，但是要審慎。鞍鋼還是選擇多條腿走路,，既著眼于進入發(fā)展中地區(qū),，又不放棄進入發(fā)達市場。同時我們更愿意與成熟的跨國公司合作共建項目,，他們在國際開發(fā)中比較有經(jīng)驗,，和他們合作能少走彎路，提高效率,。
記者：不久前媒體報道武鋼面對當前逆市投巨資養(yǎng)豬,，開拓新市場,。相比之下，鞍鋼幾年前就提出多角化發(fā)展戰(zhàn)略,，圍繞上下游產(chǎn)業(yè)鏈尋找新的經(jīng)濟增長點,。目前這方面做了哪些工作，效果如何,？
張曉剛：我國鋼鐵業(yè)經(jīng)過十幾年的高速發(fā)展,，當前真正進入白熱化競爭階段。今后幾年,，鋼鐵產(chǎn)品將保持微利運行,，像媒體所說的，一噸鋼鐵利潤不及一公斤豬肉時代已經(jīng)到來,，這需要企業(yè)在鋼鐵主業(yè)在外,，開發(fā)出更多經(jīng)濟增長點。
前些年企業(yè)“多元化”發(fā)展模式盛行,，而鞍鋼更注重“多角化”發(fā)展,。多角化是一個形象說法，指圍繞鋼鐵主業(yè),，伸出一條條觸角,，這一戰(zhàn)略下，鞍鋼不會大規(guī)模進軍自己不熟悉的房地產(chǎn),、農(nóng)產(chǎn)品深加工,、煤化工,、生物制藥等行業(yè),，包括養(yǎng)豬，而是注重圍繞鋼鐵生產(chǎn)的上下游鏈條,，來發(fā)展新產(chǎn)業(yè),，一來降低原材料成本，二來提高產(chǎn)品附加值,。
從2007年起,，鞍鋼提出與全球頂級公司一起“登山”戰(zhàn)略，先后與貝卡爾特合資生產(chǎn)簾線鋼,，與維蘇威合作開發(fā)耐火材料,，與斯多伯格三一公司合作開發(fā)生產(chǎn)高檔煉鋼連鑄輔助材料結(jié)晶器保護渣。去年我們的礦渣開發(fā)公司實現(xiàn)利潤1.5億元,，成為眾多板塊中的一大亮點,。今后幾年鞍鋼的自動化公司也將迎來大發(fā)展，這家公司通過鞍鋼的信息化建設(shè)鍛煉了隊伍,，儲備了技術(shù),，將面向市場開發(fā)鋼鐵生產(chǎn)的信息化軟件,。
鞍鋼將做大釩鈦產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展戰(zhàn)略之一。目前,，年產(chǎn)7000噸的釩制品廠三氧化二釩擴能項目已達產(chǎn)達效,，規(guī)劃年產(chǎn)1.88萬噸的西昌鋼釩釩制品項目已經(jīng)投運，攀成鋼轉(zhuǎn)爐提釩工程已開始試生產(chǎn),，規(guī)劃年產(chǎn)2000噸的釩制品廠釩氮合金擴能工程已開始局部試車……預計在“十二五”末,，攀鋼將成為世界規(guī)模最大、質(zhì)量最優(yōu),、品種最全,、高附加值產(chǎn)品最多的釩制品供應(yīng)商。與此同時,，攀鋼鈦業(yè)公司通過結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)創(chuàng)新,，使鈦白產(chǎn)品競爭力不斷增強，18萬噸/年鈦渣二期項目,、1.5萬噸/年海綿鈦項目順利投產(chǎn),，10萬噸/年氯化法鈦白項目啟動。
未來鞍鋼還將進軍金融業(yè),。目前已嘗試購買保險公司的股份,，持有裝備制造企業(yè)的股權(quán)，不過在產(chǎn)融結(jié)合過程中,，我們會步伐慢一點,，避免投機，追求穩(wěn)妥,。
記者：鞍鋼擁有全國乃至全球最豐富的鐵礦資源,，面對中國鋼鐵業(yè)鐵礦原料受制于人的局面，鞍鋼在進一步發(fā)揮資源優(yōu)勢上有什么規(guī)劃,？
張曉剛：原燃料低成本是企業(yè)提升競爭力的策略之一,，我們正在推進鞍鋼自有鐵礦擴產(chǎn)計劃。2010年,，這一項目得到國家批準,，2011年已全面展開，促使鞍鋼將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢,。目前,，鞍山地區(qū)鐵礦山改造建設(shè)已初見成效，大孤山鐵礦,、東鞍山鐵礦二期擴建等6個項目已開工建設(shè),，齊大山鐵礦二期、鞍千礦業(yè)二期和關(guān)寶山等后續(xù)項目的前期工作已經(jīng)開始,。此外,，攀鋼釩鈦資源綜合利用及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃獲得國家批準,，1500萬噸/年鐵精礦擴能規(guī)劃已啟動，白馬二期主體工程已完工,，尖山露天轉(zhuǎn)地下開采工程已開始試生產(chǎn),。
記者：近期國家發(fā)改委批準武鋼防城港、寶鋼湛江鋼鐵項目投資建設(shè),，這會不會給鞍鋼帶來影響,？鞍鋼將如何應(yīng)對這一挑戰(zhàn)？
張曉剛：這兩大項目獲批后,，將在未來幾年內(nèi)形成產(chǎn)能,，這將給鞍鋼的南方市場帶來更大壓力。
遼寧作為中國發(fā)展鋼鐵工業(yè)基礎(chǔ)條件最好的省份之一,，卻面臨市場瓶頸,。由于東北地區(qū)經(jīng)濟活躍度不高，鞍鋼大量產(chǎn)品主要運往華東,、華南市場銷售,，每噸成品運到客戶手中就要多出二三百元的運費。在華南地區(qū)還沒有大型鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)的情況下,，這種局面還能維持,。
武鋼防城港和寶鋼湛江項目獲批，是國家落實鋼鐵產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,，優(yōu)先在沿海地區(qū)布局產(chǎn)能之舉,。不過未來投產(chǎn)后，鞍鋼原有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和銷售模式在我國南方市場的優(yōu)勢將被削弱,。為此,，鞍鋼2010年在福建布局，投資興建100萬噸冷軋鋼板項目,。此外,，鞍鋼將進一步提高勞動生產(chǎn)率，加強新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整來應(yīng)對未來競爭,。