在整個房地產(chǎn)行業(yè)才剛剛意識到輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型必要性時，綠城中國已率先飽嘗重資產(chǎn)高負(fù)債激進之痛,。
6月8日,，綠城中國宣布獲得香港地產(chǎn)開發(fā)商九龍倉近51億港元策略入股，交易完成后九龍倉將持有綠城中國24.6%股份,，成為綠城中國第二大股東,。綠城中國股東宋衛(wèi)平、壽伯年,、羅釗明的股權(quán)將進一步稀釋至25.45%,、18.09%和5.4%。
清華大學(xué)博士,、北京貝塔咨詢中心合伙人杜麗虹在接受本報記者專訪時稱,，當(dāng)前是房企轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)最好的時候。據(jù)北京貝塔咨詢中心最新發(fā)布的《2011年年度地產(chǎn)上市公司綜合實力排名報告》顯示,，盡管就行業(yè)整體而言,，已經(jīng)過了最壞的時期，市場風(fēng)險有所釋放,，但行業(yè)整體對外部金融資源的依賴度卻更高,，一旦銀行、信托等金融系統(tǒng)出現(xiàn)壞賬風(fēng)險,，并導(dǎo)致對地產(chǎn)行業(yè)的信貸緊縮,，將使整個地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)源于金融系統(tǒng)而非地產(chǎn)市場的連鎖反應(yīng)。
據(jù)北京貝塔咨詢中心通過對50家重點上市公司財報研究發(fā)現(xiàn),，目前已經(jīng)有六成房企突破了財務(wù)安全底線,。
杜麗虹認(rèn)為，“地產(chǎn)金融風(fēng)險已經(jīng)超越地產(chǎn)市場風(fēng)險,，成為下一階段地產(chǎn)企業(yè)面臨的最主要風(fēng)險,。”
綠城啟示：地產(chǎn)金融風(fēng)險仍在蔓延
在經(jīng)歷賣地,、賣項目,、賣股權(quán)之后，宋衛(wèi)平首次對外界坦承,，“這次調(diào)控對綠城來說幾乎是滅頂之災(zāi),，主要是沒預(yù)測到災(zāi)難的長度和深度，我個人是有責(zé)任的,，需要檢討,，早知道有些地不買，有些資金準(zhǔn)備得好一點�,！�
3年前還與萬科爭老大的宋衛(wèi)平,，經(jīng)過危機洗禮之后，宋正式宣布,，告別高負(fù)債時代,，并將穩(wěn)健和安全放在了第一位。
在北京貝塔咨詢中心的《重點地產(chǎn)上市公司的財務(wù)安全性評分及排名》中,，綠城排名第46位,，而該中心重點關(guān)注并分析研究的上市房企僅50家，也就是說如果以財務(wù)安全作為評估體系,，綠城中國排名倒數(shù)第五,。這些被研究的房企均是銷售額30億以上的非多元化地產(chǎn)企業(yè)。
與綠城中國一起排名靠后的房企還包括濱江集團,、魯商置業(yè),、中華企業(yè)、合生創(chuàng)展,。在這些房企中,，瑞銀5月25日發(fā)布研究報告將濱江集團投資評級下調(diào)至“中性”。因其認(rèn)為,，濱江集團短期財務(wù)狀況緊張,，存在一定短期資金風(fēng)險。據(jù)濱江集團財報顯示,，該公司2012年一季度末凈負(fù)債率為108%,，短期有息負(fù)債為15.7億元，貨幣資金下降至5億元,。
此前高速擴張的魯商置業(yè),，去年就飽受高杠桿之困，頻頻向關(guān)聯(lián)方借款,，目前已突破其財務(wù)安全底線幅度達49%,；而中華企業(yè)目前的凈負(fù)債資本比為181%（凈負(fù)債資本比小于等于0為10分，以大于等于100%為0分）,，目前已突破其財務(wù)安全底線幅度為56%,；合生創(chuàng)展則主要在現(xiàn)金流和短期風(fēng)險頭寸上表現(xiàn)不佳。
據(jù)杜麗虹等對上市公司財務(wù)指標(biāo)的調(diào)研中發(fā)現(xiàn),，在快速的行業(yè)波動中,，激進的企業(yè)元氣大傷�,！叭绻f2008年的調(diào)控由于持續(xù)時間較短,，還沒造成什么實質(zhì)性損害的話,，那本輪調(diào)控中激進企業(yè)的效率水平和成長潛力都受到了較大沖擊�,！�
以綠城中國為例,，2009年綠城的存量資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率一度達到0.78倍，當(dāng)年銷售額直追萬科,，但2010年綠城存量資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率減慢至0.45倍,，2011年進一步降低至0.28倍,，顯著低于同期大企業(yè)效率均值（0.45倍）,。早在綠城此次轉(zhuǎn)讓股權(quán)之前，北京貝塔咨詢中心就測算出,，低谷中綠城需使存貨和表外承諾資本支出減少20%才能保證其安全,。2011年公司已轉(zhuǎn)讓了5個項目權(quán)益，回籠資金32億,，2012年4月又以21.38億出讓上海綠城廣場項目,，直至今年6月8日，九龍倉收購綠城中國24.6%的股份,。
“這說明,，激進的擴張并沒能讓公司獲得規(guī)模上的優(yōu)勢（無論是銷售額的規(guī)模還是資產(chǎn)的規(guī)模），相反,，效率的降低和資產(chǎn)的折價轉(zhuǎn)讓,，損傷了公司的長期成長潛力。最后,，激進的擴張大幅提升了融資成本,，當(dāng)前的利息成本已經(jīng)超越了項目自身的潛在回報率，昂貴的信托融資實際上是股權(quán)人對債權(quán)人的補貼,，公司整體價值也因此受到損傷,。”杜稱,。
不僅是綠城,，重資產(chǎn)傳統(tǒng)模式風(fēng)險在行業(yè)內(nèi)已不容樂觀。北京貝塔咨詢中心研究報告稱,，上市公司目前平均現(xiàn)金持有比例從2009年末的18%下降到2011年末的12%,，平均的凈負(fù)債率從2009年末的31%上升到2011年末的65%；20%的企業(yè)面臨短期資金缺口,，50%的企業(yè)面臨中期資金缺口,，其中，30%的企業(yè)中期資金缺口達到總資產(chǎn)的20%,。
重資產(chǎn)模式的危機
關(guān)于調(diào)控周期,，萬科集團總裁郁亮近期發(fā)表了一個極為生動的“洗澡論”,。郁亮說，“調(diào)控就像洗澡,，希望政府讓我們一次洗完算了,。2008年，我們本來就應(yīng)該去完成這個調(diào)整的,。但就像洗澡一樣,，洗到一半突然把我們拉起來了，拉起來之后過兩年再洗一次澡”,。郁亮認(rèn)為,，讓房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)整到底、調(diào)整干凈,，才可以對未來經(jīng)濟做貢獻,。同時又希望能通過發(fā)債和跨境融資彌補自身的資金不足。
政策和市場的頻繁波動,，不僅沖擊了激進擴張的企業(yè),，在目前以重資產(chǎn)為主的模式（即主要以依賴土地規(guī)模擴張為主）下，也削弱了地產(chǎn)行業(yè)整體的運營效率,。北京貝塔咨詢中心研究發(fā)現(xiàn),，低谷期行業(yè)平均的存量資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較繁榮期減慢40%，投資回收期從2009年的26.5個月延長到2011年的42個月,。假設(shè)未來5年中有2年遭遇低谷沖擊,，則2011年地產(chǎn)上市公司平均的效率隱含回報僅為6.8%，這不僅無法滿足股東的回報要求,，連債務(wù)融資成本都難以覆蓋,。
盡管在穩(wěn)增長的背景下，樓市風(fēng)險已有所緩解,，但對傳統(tǒng)重資產(chǎn)模式而言,，致命風(fēng)險并未過去。6月7日,，國土資源部發(fā)布修訂后的《閑置土地處置辦法》規(guī)定,，確認(rèn)為閑置用地后，延期一年未動工要交納土地閑置費,，兩年未動工無償收回,。
亞豪機構(gòu)市場總監(jiān)郭毅不無擔(dān)憂地表示，按照上述規(guī)定,，一些前期已囤積大量土地的開發(fā)商,，可能會有多個地塊需同時開工，這對企業(yè)資金鏈,、融資能力提出了更高要求,。一些資金實力弱的開發(fā)商可能會受資金制約轉(zhuǎn)讓土地,，造成二手地塊數(shù)量增加�,！按伺e將會給有意囤地,、炒地的開發(fā)商敲響警鐘，以往僅靠土地囤積中的大幅升值就能獲取暴利的時代已經(jīng)過去,，應(yīng)尋求經(jīng)營模式,、盈利模式上的轉(zhuǎn)型�,！�
杜麗虹稱,，從2004年開始，房地產(chǎn)傳統(tǒng)的重資產(chǎn)模式就一再遭遇調(diào)控挑戰(zhàn),�,！斑@兩年房企面臨的情況是，規(guī)模越擴張,，資金也要求越來越大。這導(dǎo)致資產(chǎn)規(guī)模很大,，但投資回報卻很低,。尤其是當(dāng)預(yù)售款監(jiān)管和土地款等付款政策一再被規(guī)范后，正規(guī)房企的投資回報就越來越低,。房企的投資回報率等于利潤率乘以周轉(zhuǎn)率乘以杠桿率,，杠桿率就是表內(nèi)負(fù)債率和表外杠桿率（土地款和預(yù)售款的支付），目前的情況是,，利潤率不會走高,，杠桿率則可能長期走低的趨勢。在此情況下,，周轉(zhuǎn)率不能提升的話,，房企投資回報率必然走低�,！�
輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型迫切,？
杜麗虹認(rèn)為，大眾化的產(chǎn)品定位,、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品線,、適度的土地儲備，都能夠在一定程度上提高周轉(zhuǎn)效率,，目前標(biāo)桿企業(yè)繁榮期的周轉(zhuǎn)效率可以達到1倍水平,，低谷期的周轉(zhuǎn)效率在0.5-0.6倍水平，即,，繁榮期最快可用1年時間收回投資,、低谷期最快需用2年時間收回投資,。但這已是傳統(tǒng)模式下的效率極限。
若想進一步提高周轉(zhuǎn)速度,，必須要依靠模式的創(chuàng)新,，它包括商業(yè)模式的創(chuàng)新，如代工模式,、土地期權(quán)模式等,，也包括金融模式的創(chuàng)新，如基金模式,、證券化分拆模式等,，杜將其統(tǒng)稱為“輕資產(chǎn)戰(zhàn)略”的創(chuàng)新。
在轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)模式中,，馮侖所帶領(lǐng)的萬通目前是行業(yè)內(nèi)概念浸透比較好的公司,。萬通一直踐行的“美國模式”，就是以輕資產(chǎn)為主要的表現(xiàn)形式,。在上述50家重點地產(chǎn)上市公司的戰(zhàn)略理性評分及排名中,，萬通地產(chǎn)排名第三，未來成長可期,。
盡管面臨因求穩(wěn)轉(zhuǎn)型而業(yè)績下滑增長放緩的問題,，但相比綠城、星河灣等面對調(diào)控稍顯遲鈍的企業(yè),，萬通因轉(zhuǎn)型迅速,，財務(wù)安全表現(xiàn)優(yōu)于一般房企。在上述50家重點地產(chǎn)上市公司的財務(wù)安全性評分及排名中,，萬通地產(chǎn)排名第16,。年報數(shù)據(jù)顯示，自2006年至2011年,，萬通地產(chǎn)的資產(chǎn)負(fù)債率除2006年達到77%外,，其余年份分別為67%、54%,、64%,、69%、66%,，均在70%之下,。假如扣除負(fù)債率中的預(yù)收賬款，公司的有息負(fù)債率則更低,。
不過,，由于萬通轉(zhuǎn)型商用地產(chǎn)力度較大，這兩年的住宅營業(yè)收入表現(xiàn)尚屬正常,，以輕資產(chǎn)為特色的“美國模式”尚未體現(xiàn)出優(yōu)勢,。萬通地產(chǎn)董事長許立近期透露,，下一步，萬通地產(chǎn)擬籌組自己的基金管理公司,，主要以公司現(xiàn)有的六個商用項目為主,。未來萬通地產(chǎn)六成的資源會投向住宅，四成投向商用,，但這并不意味著商用資產(chǎn)的規(guī)模會小于住宅業(yè)務(wù),。
杜麗虹認(rèn)為，在輕資產(chǎn)模式下,，地產(chǎn)企業(yè)的很多傳統(tǒng)優(yōu)勢將被淡化,，效率優(yōu)勢將被放大。這種效率優(yōu)勢既可以是在開發(fā),、管理某個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)上的“一招先”,，也可以是在商業(yè)地產(chǎn)、工業(yè)地產(chǎn),、養(yǎng)老地產(chǎn)等某類產(chǎn)品線上的“一招先”,，更可以是某種綜合性的資源整合能力。
6月3日,，富力新城與香江全球家居CBD簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,，約定雙方老業(yè)主在購置對方物業(yè)時均享有額外的特殊優(yōu)惠。香河是中國北方最大的家居產(chǎn)品銷售集散地,，在中國四大家具基地中排名第二。而富力新城首期規(guī)劃用地就達到3700畝,。如香江控股商業(yè)公司執(zhí)行總經(jīng)理陸國軍所言,，這代表了高端社區(qū)和新型產(chǎn)業(yè)模式優(yōu)勢結(jié)合。
“模式的轉(zhuǎn)型并非瞬間發(fā)生的,，城市化的進程和人民幣的升值仍將在一段時期內(nèi)推動資產(chǎn)回報的上升,。可以預(yù)見的是,，長期來看,，土地紅利在降低、資產(chǎn)的超額回報在衰減,，地產(chǎn)企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型壓力,。”杜麗虹稱,。