泰達宏利基金管理有限公司總經(jīng)理繆鈞偉近日在接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪時表示，對于“財富”這個沉甸甸的詞有很深的體會和感觸,，基金公司有很多事情可以做,，但其核心的使命就是給百姓掙錢。
“財富”面前學會感恩和責任
在很多投資者看來,，基金公司是一個管理財富和創(chuàng)造財富的地方,。繆鈞偉對此表示,，基金公司每天都要和數(shù)百萬持有人,、數(shù)百億資金打交道，對泰達宏利人來說,，最關鍵的四個字是：感恩,、責任。
繆鈞偉說,，泰達宏利從2002年投身到財富管理行業(yè),，能夠有機會為持有人打理財富、創(chuàng)造財富,，是一件非常幸運的事情,，更是一項非常神圣的使命�,；鸸芾硇袠I(yè)的存在,、我們能夠貢獻的財富增值，從本質來講,，來自于社會的發(fā)展,，來自于上市公司這些基礎財富創(chuàng)造者所創(chuàng)造的財富,，在財富鏈條中的一個環(huán)節(jié)上，我們貢獻了我們的智慧,，也分享了這份職業(yè)帶來的回報,。如果沒有廣大民眾的理財需求，沒有上市公司的創(chuàng)造,，沒有合法誠信的交易環(huán)境,，沒有法律保障的存在，無論多高明的基金經(jīng)理也“巧婦難為無米之炊”,。
這其中,，最為根本的因素還是改革開放所帶來的社會經(jīng)濟、上市公司,、資本市場的大發(fā)展以及廣大民眾理財意識的覺醒和積極參與,。就此意義來講，要感恩社會的發(fā)展,，感恩持有人的信任,。
在感恩的基礎上，我們更要肩負起企業(yè)的責任,，泰達宏利的責任主要包括四方面：第一,，始終如一地把持有人的利益放在第一的位置，持之以恒,、堅持不懈地提升整個財富鏈條中我們這個環(huán)節(jié)的價值創(chuàng)造能力,，努力地盡責地實現(xiàn)持有人的財富增值是我們的首要責任；第二,，由于目前普通百姓投資理財?shù)挠^念很多還處在初始階段,，作為專業(yè)的投資管理機構，把我們的智慧和經(jīng)驗通過各種方式分享給廣大民眾,，幫助大家提高如何實現(xiàn)財富增值的認識,，是我們當仁不讓的責任；第三,，企業(yè)的發(fā)展離不開員工的辛勤付出和努力,，為員工創(chuàng)造發(fā)展空間、提升員工自身的財富創(chuàng)造能力和價值是企業(yè)的內在責任,；第四,，參與公益活動,、為外部環(huán)境盡綿薄之力,，用財富、人力等多種形式回報社會也是我們的責任,。
跨越和發(fā)展是基金財富管理的關鍵
改革開放30多年來,，國家的各行各業(yè)都發(fā)生了巨大變化,。以基金行業(yè)為例，短短十幾年,，行業(yè)從零增長到現(xiàn)在的兩萬多億,，這個速度在全世界看來都是非常驚人的。同時,，廣大民眾財富積累不斷增加,、尋求財富增值的愿望日益強烈、投資理財需求在很短的時期內驚人地釋放出來,。
繆鈞偉說,，中國財富管理市場在蓬勃發(fā)展，到今天,，財富管理不用大家更多地來討論,，已經(jīng)成為廣大投資者的習慣、日常生活的一部分,，同樣被證明的是基金已經(jīng)被作為一個類別的資產(chǎn),，肯定是值得托付和投資的。
另一方面,，我們也清醒地認識到,，這個問題還不是那么簡單，作為資產(chǎn)管理者來講,，我要問自己,，拿到客戶沉甸甸的信任和錢以后，該如何保持持久,，而不是曇花一現(xiàn),。我們經(jīng)常聽到行業(yè)內講，怎么樣把最好的產(chǎn)品奉獻給客戶,。而對于客戶來講,，毫無疑問，選擇投資是一個非常慎重,、非常重要的決策,，當然是要選擇好的管家和好的產(chǎn)品。我們有責任為客戶提供專業(yè)的經(jīng)驗和咨詢,。
“給百姓賺錢”是安身立命之本
縱觀近五年基金業(yè)發(fā)展的歷史,，雖然2009年憑借一波牛市行情，行業(yè)盈利狀況有所反彈,，但整體上,，基金行業(yè)仍身處資產(chǎn)規(guī)模縮水的困境,。作為資金管理人的基金公司,，最近幾年來的表現(xiàn)也受到了一些懷疑甚至非議,。
那么，如何走出困境,，推動行業(yè)的長遠健康發(fā)展,？繆鈞偉表示，股權激勵不是基金業(yè)的救命稻草,，實現(xiàn)基金行業(yè)的發(fā)展必須先“固本”,，后“培元”。要在監(jiān)管部門大力推進的資本市場整體變革過程中,，緊扣“給老百姓賺錢”這一行業(yè)安身立命之本,，群策群力，擺脫束縛,，創(chuàng)新求變,。
我們要這個行業(yè)有掙錢能力，首先第一位就是上市公司的問題,。如果上市公司不能給客戶回報,，不能實現(xiàn)本身股價增長，那么讓我們這些衍生,、基礎在其上面的行業(yè),，本身做股票債券來掙錢，幾乎是不可能的事情,。
對于基金公司來講,，其實我個人覺得還是有很多事情可以做。也就是說圍繞我們核心使命,，其實基金公司使命就是掙錢,。你要千方百計把投研、相關的服務做起來,。我們是不是每個基金公司都在做這個事情,？不見得。因為我們本身只是職業(yè)經(jīng)理人,，我們還有股東,？股東是不是把掙錢能力放在第一位，我說也不一定,。