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中國(guó)人買(mǎi)奢侈品,,不如買(mǎi)奢侈品牌
2012-05-23   作者:張赟漪  來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道
 
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    這個(gè)月,,Guy Laroche品牌的持有者YGM貿(mào)易已將另一個(gè)歐洲經(jīng)典品牌Aquascutum納入旗下。這家位于香港的上市公司是Charles Jourdan,、J. Lindeberg等品牌的亞洲經(jīng)銷(xiāo)商,。此次它收購(gòu)的是Aquascutum在英國(guó)市場(chǎng)的虧損業(yè)務(wù),,也是該公司唯一對(duì)此品牌尚未擁有的業(yè)務(wù)。
  在香港上市的YGM貿(mào)易將會(huì)擁有Aquascutum的商標(biāo)使用權(quán),,并掌管其亞洲業(yè)務(wù),。該業(yè)務(wù)占其全球銷(xiāo)售額的80%,是其全部的利潤(rùn)來(lái)源,。YGM也將會(huì)被授權(quán)管理品牌全球業(yè)務(wù),,包括開(kāi)發(fā)和維護(hù)品牌知名度仍較高的美國(guó)和歐洲市場(chǎng)。此外,,品牌也將繼續(xù)其對(duì)意大利公司Ittierre SpA生產(chǎn)歐洲大陸、俄羅斯及中東市場(chǎng)的Aquascutum男女裝及配飾的長(zhǎng)期授權(quán)合作,。新一季產(chǎn)品將于今年秋季上市,。
  YGM此次對(duì)Aquascutum的收購(gòu)不僅意味著將品牌經(jīng)典的風(fēng)衣、外套及格子傘帶給更多消費(fèi)者,,更重要的是,,它意味著一種趨勢(shì),即中國(guó)的投資者日益關(guān)注中國(guó)市場(chǎng)上歐美品牌的發(fā)展,,并期望從中分一杯羹,。
  Aquascutum日本母公司Renown的前CEO Kim Winser對(duì)此表示認(rèn)同�,!癥GM貿(mào)易的本次收購(gòu)行為無(wú)疑帶動(dòng)了一股風(fēng)潮,。中國(guó)市場(chǎng)未來(lái)十年在時(shí)尚及奢侈品業(yè)的發(fā)展舉世矚目。顯然,,中國(guó)人希望成為這些品牌的真正持有者,。”
  
  幾經(jīng)易手的Aquascutum被香港公司收購(gòu)
  
  Aquascutum這個(gè)品牌本身亦有頗為曲折的歷史: 自品牌成立以來(lái)便與Burberry形成長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,,競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)是誰(shuí)先設(shè)計(jì)出招牌的英倫感風(fēng)衣,。
  Aquascutum這個(gè)品牌本身亦有頗為曲折的歷史: 自品牌成立以來(lái)便與Burberry形成長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)是誰(shuí)先設(shè)計(jì)出招牌的英倫感風(fēng)衣,。英國(guó)時(shí)尚顧問(wèn)公司(British Fashion Council)的總裁Harold Tillman和他的合伙人Belinda Earl是最后兩位試圖讓該品牌重新發(fā)展的經(jīng)理人,,他們的嘗試以失敗告終。
  在此之前,,Renown的Winser曾成功使品牌躋身于奢侈品行列,,使其登上了倫敦時(shí)裝周的舞臺(tái),并進(jìn)入諸如Bergdorf Goodman,、Saks Fifth Avenue,、Harrods和Corso Como等歐美高檔百貨銷(xiāo)售,。但之后她對(duì)品牌的整體收購(gòu)計(jì)劃卻因Renown的阻止而擱淺,原因是公司希望將亞洲及西方業(yè)務(wù)分開(kāi),。
  與Aquascutum的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Burberry先前的母公司Great Universal Stores不同,,Renown缺乏全球化的戰(zhàn)略與眼光。在日本市場(chǎng)飛速發(fā)展的上世紀(jì)70及80年代,,它一味地注重日本本土市場(chǎng)的發(fā)展,,而忽略了提升品牌形象的重要性,以至于在1990年代開(kāi)始便因整體形象的下滑而一直舉步維艱,。
  Tillman和Earl于2009年買(mǎi)下英國(guó)業(yè)務(wù)后,,曾想努力扭轉(zhuǎn)英國(guó)及歐洲的經(jīng)營(yíng)狀況,但他們面對(duì)的是包括工廠,、倫敦旗艦店,、昂貴的時(shí)裝秀和樣品生產(chǎn)在內(nèi)的各項(xiàng)嚴(yán)重支出及對(duì)品牌商標(biāo)的零使用權(quán)。在2009年至2012年期間,,他們投入了約3000萬(wàn)英鎊,,試圖使品牌起死回生,但終因其高額的債務(wù)和過(guò)去的經(jīng)營(yíng)失當(dāng)而告終,。
  就目前而言,,新東家YGM仍是一家中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè),關(guān)于它將如何運(yùn)作Aquascutum仍是未知數(shù),。對(duì)此YGM稱(chēng):“公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)是繼續(xù)維持Aquascutum作為高端經(jīng)典歐洲品牌的地位,,并為其注入時(shí)尚元素。
  YGM集團(tuán)由陳瑞球于1949年創(chuàng)辦,,于1970年在港交所上市,,旗下業(yè)務(wù)包括制衣、紡織,、批發(fā),、零售及其他制造業(yè)。2004年,,即其收購(gòu)Guy Laroche的同年,,YGM獲得了Charles Jourdan全線服飾在大中華區(qū)及部分東南亞國(guó)家的代理權(quán)。自1998年起,,該公司便成為Aquascutum在大中華區(qū),、新加坡及馬來(lái)西亞市場(chǎng)的授權(quán)生產(chǎn)商、商標(biāo)使用者及唯一代理商,,并于2009年獲得了亞洲大部分地區(qū)的商標(biāo)使用權(quán),。
  
  一擲千金的收購(gòu)才剛剛開(kāi)始
  
  除了被利豐集圖收購(gòu)的Gieves & Hawkes,其他被中國(guó)公司收購(gòu)的歐洲時(shí)尚及奢侈品牌還包括Pringle、Hardy Amies及Sonia Rykiel,。
  來(lái)自中國(guó)的投資者正瘋狂吸納一些在本土市場(chǎng)仍有潛力的歐美品牌,,這或許代表了一種市場(chǎng)趨勢(shì)。
  今年4月,,利豐集團(tuán)(Li & Fung)旗下的Trinity公司與英國(guó)男裝品牌Gieves & Hawkes 達(dá)成了一項(xiàng)價(jià)值約9500萬(wàn)美元的收購(gòu)協(xié)議,。在此之前,Trinity作為該品牌在大中華區(qū)的長(zhǎng)期經(jīng)銷(xiāo)商,,管理著超過(guò)100家門(mén)店,。事實(shí)上,利豐集團(tuán)并不是第一手買(mǎi)家,。自2002年起,,Gieves & Hawkes已由香港永泰地產(chǎn)(Wing Tai Properties)旗下的一家分公司接手。
  其他被中國(guó)公司收購(gòu)的歐洲時(shí)尚及奢侈品牌還包括Pringle,,Hardy Amies及Sonia Rykiel,。去年,IDG與巴黎的一家投資公司Eurazeo共同投資了Moncler,。有消息稱(chēng),,另一英國(guó)男裝品牌Tommy Nutter也正與利豐集團(tuán)或其他公司洽談相關(guān)投資業(yè)務(wù)。但當(dāng)事人均拒絕評(píng)論,。
  某業(yè)內(nèi)人士指出,,“中國(guó)投資者對(duì)西方品牌有強(qiáng)烈的興趣,,但他們對(duì)價(jià)格及品牌價(jià)值十分謹(jǐn)慎,。不為人知的是,他們對(duì)于有價(jià)值的品牌愿意一擲千金,�,!�
  法國(guó)企業(yè)家Arnaud de Lummen認(rèn)為,就現(xiàn)狀來(lái)看,,中國(guó)公司最偏好的是一些陷入困境的品牌,,因?yàn)閷?duì)此他們有更多的談判空間。他的公司Luvanis位于盧森堡,,旗下?lián)碛幸幌盗衅放频纳虡?biāo)使用權(quán),,正在尋找合作伙伴或買(mǎi)家。但他同時(shí)補(bǔ)充道,,目前“絕大部分中國(guó)公司缺乏使品牌起死回生的能力,,也許未來(lái)的兩三年內(nèi)會(huì)出現(xiàn)這樣的公司�,!�
  巴黎一家并購(gòu)咨詢(xún)公司Ohana & Co的董事合伙人Ariel Ohana也認(rèn)為中國(guó)投資者將會(huì)逐漸擁有國(guó)際品牌運(yùn)營(yíng)能力,。他指出,熱衷于歐洲品牌收購(gòu)的亞洲玩家并不一定是傳統(tǒng)品牌運(yùn)營(yíng)商,且管理層中通常會(huì)有西方高層,。這其中包括私募基金公司Fosun,、連卡佛和亨得利等零售商、以及利豐及YGM等生產(chǎn)制造公司,。
  “我認(rèn)為情況會(huì)改善,。首先,一些投資公司(如Ohana)會(huì)直接尋找合作伙伴,,因此帶來(lái)了更多的市場(chǎng)迅息和機(jī)會(huì),。其次,管理組成上的西方化及中國(guó)本土經(jīng)理人的西方化也會(huì)促成這種良性的發(fā)展,�,!�
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