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“從邏輯的角度來看,，在日本制造是不合理的,�,！薄@是豐田章男在去年6月說的一句話,。當(dāng)時日元大幅升值已經(jīng)給豐田汽車的國內(nèi)業(yè)務(wù)重組帶來了沉重的資金成本壓力,。
自今年2月徹底改變貨幣政策之后,，日本央行在4月27日再次加大了量化寬松力度,。近期各機構(gòu)都已基本確認了日元的短期貶值趨勢,，但對其中長期是否會持續(xù)貶值,，多數(shù)分析師仍持保留態(tài)度,。甚至有人認為，日本央行近期的量化寬松動作只能被看作孤立事件,。
導(dǎo)致一部分人抱持這種看法的原因是2001年日本央行也曾推出過量化寬松政策,，以應(yīng)對國內(nèi)經(jīng)濟的持續(xù)下滑和投資衰退，而且這一政策持續(xù)到了2006年,。但隨著貨幣政策改變,，日元從2007年開始一路升到去年底的75左右。還有一些人認為,，日元作為全球套息交易的主要貨幣,，日本央行無法與全球資金抗衡,，而且日元漲跌根本不是日本說了算。
人們對1985年的《廣場協(xié)議》記憶深刻,。日元此后的大幅升值導(dǎo)致1990年出現(xiàn)嚴重的資產(chǎn)泡沫,，并使日本在泡沫破滅后隨即步入“失去的十年”。但另一個事實似乎被忽略了：事實上日元升值的真正開端是在1971年,。從那時到1978年之間,，1美元兌日元從360開始一路狂奔至176附近。所以從1971年起的40年里,，日元相對美元的升值幅度累計達到了80%——這才是到去年底為止完整的日元升值故事,。
你也許會問，過去40年都挺過來了,，為什么現(xiàn)在日本企業(yè)開始喊活不下去了呢,？
領(lǐng)土狹小、人口眾多,、資源貧瘠,、耕地匱乏——這是戰(zhàn)后的日本不得不面對的現(xiàn)狀。針對自身特點,，日本提出以制造業(yè)立國,、以出口導(dǎo)向為主的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。這也是日本人認為失去制造業(yè)的日本將無所依靠的原因,。
企業(yè)對于技術(shù)執(zhí)著追求,、教育打造高素質(zhì)人才、引入西方先進的管理方式,，日本制造業(yè)在這些基礎(chǔ)上不斷提高自身的生產(chǎn)效率,，再加上產(chǎn)品質(zhì)量的口碑，使日本制造得以暢銷全球,。戰(zhàn)后的日本經(jīng)濟正是在以制造業(yè)為龍頭的產(chǎn)業(yè)帶動下才實現(xiàn)了快速成長,，并最終成為世界第二大經(jīng)濟體的。盡管日元持續(xù)升值引發(fā)人力成本增加,、工廠遷移到海外導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)空洞化,，但日本企業(yè)長期重視技術(shù)所積累的優(yōu)勢依舊存在，加上其他國家遠低于日本的人工成本,，日本企業(yè)多年來巨額海外投資的收益豐厚并源源不斷地流回日本,。
這些因素才是支持日元持續(xù)升值40年的根本。哪怕經(jīng)歷了資產(chǎn)泡沫破滅的后果,，建立在制造業(yè)基礎(chǔ)上的日本經(jīng)濟依然相對穩(wěn)定,，也使日元在全球經(jīng)濟動蕩時成為理想的避險貨幣。有堅實的制造業(yè)作為后盾，也正是日本國債已經(jīng)占GDP的229%而依然能被市場尤其是其國民所接受的緣由,。
但相對優(yōu)勢總有被耗盡的一天,。長期升值導(dǎo)致日本制造業(yè)的競爭力下降，其他國家尤其是中國,、韓國等國家制造業(yè)的崛起,，觸及了支撐日本經(jīng)濟和日元匯價的根基，也成為日元必須貶值的根本原因,。
從第一次工業(yè)革命,、第二次工業(yè)革命到現(xiàn)在的信息產(chǎn)業(yè)革命，管理革新與科技發(fā)展所呈現(xiàn)的規(guī)律是突破加長期逐步發(fā)展,，即突破時大幅提高,、長期發(fā)展階段則逐步提升，這也是后發(fā)國家在某個階段內(nèi)能趕超發(fā)達國家的原因,。
隨著中國等后發(fā)國家教育水平的提高,，以技術(shù)密集型企業(yè)來逐步替代勞動密集型企業(yè)已成必然趨勢，制造業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型開始啟動,。盡管在生產(chǎn)效率與技術(shù)投入上依然與日本企業(yè)存在差距,，但人工成本的優(yōu)勢和本土企業(yè)日益重視自身品牌的發(fā)展，都對日本企業(yè)形成威脅,。對日本企業(yè)而言,，后發(fā)國家的企業(yè)生產(chǎn)效率提升潛力更大、優(yōu)勢更明顯,。至于已經(jīng)提前一步啟動的韓國企業(yè),，在三星利潤創(chuàng)紀錄的同時，我們也已經(jīng)看到索尼,、夏普,、松下等日本企業(yè)的巨額虧損和爾必達的破產(chǎn)倒閉。
也許有些人對于日本制造業(yè)對其整體經(jīng)濟的影響仍有疑問,。目前發(fā)達國家第三產(chǎn)業(yè)約占GDP比重的60%,。但從直觀上第三產(chǎn)業(yè)可劃分為兩個類型：一類是提高社會效率，如物流行業(yè)提高了整個社會商品流動的效率,，金融行業(yè)通過企業(yè)上市擴張市場份額來提升整個行業(yè)的效率；另一類則對社會財富再分配,，如娛樂,、旅游、動漫等行業(yè)滿足人類的不同精神需求,，把已創(chuàng)造的財富進行再分配,。無論哪種類型的第三產(chǎn)業(yè)都是依附在強而有力的第一和第二產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上的，更何況對于第三產(chǎn)業(yè)已經(jīng)非常發(fā)達的日本來說,，提升潛力也很有限,。
日本還要面對一個人口老齡化的現(xiàn)實,。如果生產(chǎn)效率能不斷大幅提升，更少的人口完全可以供養(yǎng)更多的老人,。但前文已經(jīng)提到,，日本企業(yè)的提升潛力已非常有限，因此老齡化成為了一個嚴重問題,。同樣面臨老齡化的后發(fā)國家,，生產(chǎn)效率還有很大的提升空間，只要轉(zhuǎn)型成功就能找到解決問題的較好出路,。
日本國債總量已經(jīng)過高,，沒有財政空間再來刺激經(jīng)濟增長，只有貨幣政策才能促使日元加速貶值,。只要國債的增幅小于經(jīng)濟增幅,，國債占GDP的總量就會逐步下降，經(jīng)濟增長帶動的政府收入增加也能逐步提升償還債務(wù)的能力,。
貨幣政策必須以循序漸進的方式持續(xù)推行,，并給予2~3年的時間才能顯現(xiàn)出效果。
日本央行突然轉(zhuǎn)變的貨幣政策看似偶然其實必然,，并且可以預(yù)見還會有一系列后續(xù)動作,，目前的舉動只是在短期內(nèi)加快了日元貶值的速度。
與其說日元貶值是因為國內(nèi)經(jīng)濟增長乏力,，還不如說是日本制造業(yè)競爭力下降的必然結(jié)果,。
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