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公募私活不好做 經(jīng)理成千手觀音
2012-04-17   作者:木子  來(lái)源:證券時(shí)報(bào)
 

    同時(shí)管理數(shù)十個(gè)年金賬戶,,還要兼顧專戶業(yè)務(wù);不僅要做投資,,還要承擔(dān)重要客戶的營(yíng)銷任務(wù)……有基金公司投資經(jīng)理感嘆,,做年金等私募類業(yè)務(wù)真的需要三頭六臂。
  一家基金公司的投資經(jīng)理展示了他近期的工作日程表——他管理的幾十個(gè)年金組合,,有的要建倉(cāng),,有的要減資,有的要清倉(cāng),,有的要補(bǔ)頭寸,,有的要寫季度資產(chǎn)配置,有的要清理低評(píng)級(jí)債,,有的要清理城投地產(chǎn)債,,有要逆回購(gòu)的,要給不滿意的客戶寫說(shuō)明,,還有月報(bào)季報(bào),,“關(guān)鍵是,上述工作同時(shí)進(jìn)行,!”
  北京一家大型基金公司的投資經(jīng)理透露,,他現(xiàn)在管理著幾十個(gè)年金組合,還要兼顧一兩個(gè)專戶產(chǎn)品,�,!澳杲鸷鸵粚�(duì)一的重要客戶,每?jī)扇炀陀幸粋(gè)投資需求,,凈值一旦低于面值,,就得寫虧損報(bào)告�,!�
  不僅如此,,投資經(jīng)理還得承擔(dān)大量營(yíng)銷任務(wù)。有投資經(jīng)理坦言,,安撫客戶甚至擠占了調(diào)研時(shí)間,。一家大型基金公司的投資經(jīng)理算了筆賬,一般大型基金公司的投資經(jīng)理手里有四個(gè)左右的重要客戶,,日常拜訪加上業(yè)績(jī)不好時(shí)去溝通背書,,一年需要出差20次左右,“去年的股債雙殺行情下,,溝通的次數(shù)就更多,,調(diào)研和路演都沒(méi)有時(shí)間參加,。”
  但是,,私募業(yè)務(wù)是基金公司眼紅的肥肉,,大意不得�,!澳杲鸷鸵粚�(duì)一客戶一般都是大企業(yè),,維護(hù)不好,動(dòng)輒上億到幾十億的資金就沒(méi)了,�,!鄙钲谝患抑行突鸸緳C(jī)構(gòu)客戶部人士稱。
  事實(shí)上,,基金公司小心維護(hù)私募機(jī)構(gòu)客戶的另外一個(gè)原因在于,,盡管管理費(fèi)不多,但實(shí)際收入比扣除了渠道費(fèi)用的公募產(chǎn)品要高,。以年金為例,,只是在開(kāi)拓期公關(guān)營(yíng)銷費(fèi)用高,但年金都是大單,,單位成本比公募低很多,。一般大的企業(yè)集團(tuán)會(huì)把年金資金分散到三五家基金公司,只要不在幾家中排名墊底,,年金資金基本上是只進(jìn)不出,。以現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境,公募產(chǎn)品很難募集到同等規(guī)模,。

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