目前在國內(nèi)，藝術(shù)公關(guān)這種專業(yè)性的服務(wù)機(jī)構(gòu)并不多見,。對于大眾來說,，藝術(shù)公關(guān)還是個比較模糊的概念。藝術(shù)圈內(nèi),，曾經(jīng)有過尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心與奧美公關(guān)合作的先例,。對于專業(yè)藝術(shù)公關(guān)目前的現(xiàn)狀，矢量文化藝術(shù)推廣機(jī)構(gòu)的創(chuàng)辦人李貴明認(rèn)為,，與通常的商業(yè)傳播不同,，藝術(shù)行業(yè)的傳播推廣具有其特殊的復(fù)雜性。作為一個新興的行業(yè)形態(tài),，一家藝術(shù)公關(guān)公司必定要從藝術(shù)行業(yè)的內(nèi)部產(chǎn)生,。
商報：早期您曾做過攝影記者，并創(chuàng)辦了自己的攝影工作室,，后來成立的矢量藝術(shù)公關(guān)似乎是攝影工作室的轉(zhuǎn)型延續(xù),。這期間是一個怎樣的過渡過程？
李貴明：我以攝影師的身份進(jìn)入藝術(shù)圈,，是出于對這個行業(yè)的熱愛,，在當(dāng)時也具有一定優(yōu)勢。此后,，我發(fā)現(xiàn)攝影工作室并不能作為一個維持生存的主營業(yè)務(wù),，但那兩年的磨練為現(xiàn)在的工作積累了很多資源,，包括與媒體的合作，與藝術(shù)家及整個藝術(shù)行業(yè)都保持一種緊密的關(guān)系,，當(dāng)時拍攝的很多影像資料也成為中國當(dāng)代藝術(shù)文獻(xiàn)的一部分,。
公司的過渡則是一個很自然的過程，因?yàn)樾袠I(yè)有需求,。在完成了攝影業(yè)務(wù)的切割后,，我們現(xiàn)在專注于藝術(shù)展覽的媒體推廣、藝術(shù)家及藝術(shù)機(jī)構(gòu)的品牌塑造,、藝術(shù)跨界活動和藝術(shù)媒體的廣告代理,。這個轉(zhuǎn)變用了4年的時間。
商報：目前,，專業(yè)的藝術(shù)公關(guān)公司并不多,，這種機(jī)構(gòu)形態(tài)的出現(xiàn)是否說明當(dāng)下藝術(shù)行業(yè)內(nèi)的某些環(huán)節(jié)缺失？
李貴明：人們通常認(rèn)為稀缺便是好的市場機(jī)會,，但目前只有一兩家藝術(shù)公關(guān)的現(xiàn)狀卻值得我們反思,。藝術(shù)公關(guān)在藝術(shù)市場體系的構(gòu)建過程中位于最后一個環(huán)節(jié)。它需要構(gòu)建團(tuán)隊,、培育客戶,，同時利益回報較慢，在行業(yè)內(nèi)屬于新興業(yè)態(tài),。
中國當(dāng)代藝術(shù)市場化已有10年,，但是整個行業(yè)體系并沒有完善。產(chǎn)業(yè)鏈中時間最長的拍賣公司在市場良好的時期取得了令人矚目的成績,，而畫廊目前還面臨生存問題,，因此，藝術(shù)公關(guān)公司因?yàn)樾袠I(yè)的一些現(xiàn)實(shí)問題沒有很好地發(fā)展起來,，但是作為一個完整產(chǎn)業(yè)體系中的一環(huán),，藝術(shù)公關(guān)又是行業(yè)所需要的。
商報：此前,，尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心與奧美公關(guān)的合作曾成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn),。在您看來,，藝術(shù)公關(guān)有哪些特殊性,？
李貴明：其實(shí)，尤侖斯和奧美的合作更多的是一段美好的邂逅,，但還是存在水土不服的現(xiàn)象,。藝術(shù)行業(yè)無論單體價值達(dá)到怎樣的規(guī)模，目前仍然無法和商業(yè)品牌的市場價值相媲美,。這完全是兩種業(yè)態(tài),。
我認(rèn)為,，藝術(shù)公關(guān)有幾個特性。首先,，要了解這個行業(yè),，對整個體系能夠做出專業(yè)性的判斷；其次,，藝術(shù)行業(yè)目前的市場份額沒有達(dá)到4A廣告公司的期待,；第三，藝術(shù)的傳播是文化和人的傳播,，具有復(fù)雜性,；第四，中國藝術(shù)市場是個復(fù)雜的自然生長環(huán)境,，無論是傳統(tǒng)藝術(shù)還是當(dāng)代藝術(shù)都是在自我生存,、自我完善中構(gòu)建起來的，有自己的一套行為方式,。因此,，真正優(yōu)秀的藝術(shù)公關(guān)公司必定是在藝術(shù)行業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的，并在發(fā)展的過程中向外拓展,，而不是由外向內(nèi)的過程,。
商報：從對藝術(shù)家的推廣上講，您認(rèn)為藝術(shù)公關(guān)公司與畫廊的工作有哪些不同,？
李貴明：畫廊的核心是藝術(shù)品銷售,。不同于美術(shù)館要承擔(dān)的藝術(shù)教育責(zé)任，畫廊要為自己的生存和合作藝術(shù)家的生存考慮,，而藝術(shù)公關(guān)公司既可以服務(wù)藝術(shù)家也可以服務(wù)畫廊,，是機(jī)構(gòu)品牌和個人品牌的塑造與傳播。從工作本身上說,，公關(guān)公司是一個具有專業(yè)推廣經(jīng)驗(yàn),、擁有優(yōu)質(zhì)媒體資源和良好的執(zhí)行團(tuán)隊的一個機(jī)構(gòu)。
我認(rèn)為,，每家畫廊不需要自己培養(yǎng)這樣的一個團(tuán)隊,，就像蘋果公司一樣，他們完全可以將全球最好的廣告公司買下或者組建自己的團(tuán)隊,，然而,，他們?yōu)槭裁催�要和廣告公司合作？專業(yè)的事情交給專業(yè)的人做,，才是最好的價值分配,。
商報：您曾組織過幾次藝術(shù)家“跨界”的活動。您認(rèn)為這種跨領(lǐng)域的藝術(shù)推廣與常規(guī)的畫廊和美術(shù)館展覽哪種方式對藝術(shù)家更有意義,？
李貴明：我認(rèn)為,，藝術(shù)家在畫廊和美術(shù)館的展覽是核心,。沒有學(xué)術(shù)上的認(rèn)可，藝術(shù)家就是一個沒有“骨骼”的人,�,？缃缤茝V可以形容成“讓一個挺拔的人穿上華美的衣裳出來展示”。所以,，他們不是一種勢不兩立的關(guān)系,，而是相互增彩。當(dāng)然,，有些藝術(shù)家完全拒絕這種跨領(lǐng)域的推廣,。這是個人價值觀的問題或者說明目前跨界活動做得還不夠好，不能打動他,。
商報：您如何看待藝術(shù)公關(guān)機(jī)構(gòu)的前景,？
李貴明：我個人十分看好藝術(shù)公關(guān)今后的發(fā)展，但目前公眾對藝術(shù)公關(guān)的了解存在誤區(qū),。其實(shí)它是一個復(fù)雜的品牌營銷,，專業(yè)的定位、準(zhǔn)確的策略,、良好的資源系統(tǒng)才能構(gòu)成一個有前景的藝術(shù)公關(guān),，而藝術(shù)公關(guān)一定要從行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生再跳出行業(yè)來看，這樣對行業(yè)本身的發(fā)展更有利,。