今年初,，在白銘的陪同下,，一位中國富豪飛赴歐洲參觀了意大利阿茲慕（Azimut）游艇的工廠,�,；貋砗螅@位富豪便訂購了一艘價(jià)格5000萬人民幣的游艇,。白銘是意大利阿茲慕游艇中國首席代表,。
“如果客戶同時(shí)看中了幾個(gè)意大利品牌,，他們?cè)诳赐晡覀兊拇�,，我還負(fù)責(zé)把他們交接給另一家品牌的接待人員，像接班人一樣,�,！卑足懘蛉さ馈�
如今,，為富人提供營銷服務(wù)的手段更加多元,，例如高端游艇公司，已經(jīng)結(jié)成了類似的“接待聯(lián)盟體”,，即使是競(jìng)爭品牌之間,，也設(shè)立了參觀交接的流程。
這聽來有些不可思議,。但實(shí)際上,，當(dāng)有越來越多的“新貴”出現(xiàn)的時(shí)候，這個(gè)群體的需求也在發(fā)生改變,。他們需要的不只是基礎(chǔ)的服務(wù),、平面思維的供給，而是在理財(cái),、健康,、教育等方面，呈現(xiàn)出更復(fù)雜的需求,。
據(jù)招商銀行與貝恩咨詢?cè)?月發(fā)布的《2011中國私人財(cái)富報(bào)告》顯示,，預(yù)計(jì)今年，中國可投資資產(chǎn)1000萬以上的富人群體將達(dá)59萬人,，這一人群持有的可投資資產(chǎn)規(guī)模將達(dá)18萬億人民幣,。財(cái)富的增長伴隨的是消費(fèi)需求的升級(jí),，在這樣一種趨勢(shì)下，企業(yè)的服務(wù)與營銷思維,，是否也在發(fā)生轉(zhuǎn)變,？
為富人服務(wù)，你準(zhǔn)備好了嗎,？
因需而變的品牌商
5月12日,，在位于上海靜安寺附近的上海展覽廳中，正在舉辦
“世界旅游資源博覽會(huì)”的展出,，黃四維創(chuàng)辦的優(yōu)網(wǎng)（Neeu.com）也是參展商之一,，這是一家定位于高端奢侈品消費(fèi)服務(wù)的網(wǎng)站，在過去幾年里,，為會(huì)員提供跨國奢侈旅游資訊也一直是優(yōu)網(wǎng)的業(yè)務(wù)之一,。
按照黃四維的介紹，如今,，國內(nèi)的新富階層們?cè)跉W洲奢侈旅游市場(chǎng)上正越來越活躍,，他們希望體驗(yàn)更好的酒店和更好的服務(wù)方式，采購當(dāng)?shù)馗嘿F和有品質(zhì)的產(chǎn)品,。與之相應(yīng),，也有越來越多的歐洲旅行社開始專門提供相應(yīng)的服務(wù)：譬如他們會(huì)征詢這些中國游客的消費(fèi)喜好和品牌愛好，在他們到達(dá)后,，為他們?cè)O(shè)計(jì)不同于一般旅游的線路,，安排諸如Louis
Vuitton抑或Chanel的專賣店提前清場(chǎng)，以專門供這些顧客選購,。一些奢侈品牌也已悄然作出改變,。據(jù)悉，在路易威登和菲拉格慕的門店,，會(huì)有專門的人員為中國顧客講述品牌的歷史以及與之相關(guān)的故事,。畢竟，要賣1000美元一雙的鞋子,，讓顧客了解公司幾十年甚至上百年的品牌歷史對(duì)銷售十分有利,。
空缺的市場(chǎng)機(jī)會(huì)
雖很多品牌商都敏銳地捕捉到中國消費(fèi)者日漸增長的消費(fèi)力，但要在短時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)匹配的需求供給,，對(duì)不少企業(yè)來說都是一大挑戰(zhàn),。
以奢侈品行業(yè)為例。一個(gè)明顯的問題是,，奢侈品牌很難在短期內(nèi)組建一支長于招徠顧客的銷售隊(duì)伍,。而在麥肯錫的調(diào)查中，有三分之二的消費(fèi)者表示，中國內(nèi)地商店的銷售員態(tài)度冷淡,，這讓他們體驗(yàn)不佳,，頗感失望。
“我實(shí)在無法忍受售貨員那冷冰冰的態(tài)度和趾高氣揚(yáng)的眼神,，”一位買家說道,，“與香港或海外購物相比，內(nèi)地門店的服務(wù)態(tài)度不敢恭維,�,！�
麥肯錫此前發(fā)布的報(bào)告稱，中國消費(fèi)者每年在奢侈品上的支出增長達(dá)18%,，到2015年將達(dá)到270億美元左右,。到那個(gè)時(shí)候，高達(dá)20%的全球奢侈品銷售額都將來自中國,，這個(gè)規(guī)模將超過當(dāng)前位居世界第一的日本,。而菲拉格慕亞太區(qū)首席執(zhí)行官保羅?卡德曼曾預(yù)計(jì)，到2012年,，中國將是菲拉格慕的第一大市場(chǎng),。
消費(fèi)升級(jí)： 塔尖供需記
不過，中國市場(chǎng)的不同尋常之處并不僅僅是增長速度,。中國富人與西方富人的突出差異在于,，中國富豪普遍要年輕10多歲,。根據(jù)麥肯錫的統(tǒng)計(jì),，73%的中國奢侈品消費(fèi)者不到45歲，而這個(gè)比例在美國只有50%多一點(diǎn),。其中,，中國35歲以下的奢侈品消費(fèi)者的比例達(dá)45%，而在西歐,，這一數(shù)字僅為28%,。在他看來，這群年輕富豪會(huì)不斷地追蹤各種奢侈品的信息更新,，當(dāng)奢侈品變得更加普及后,，他們的消費(fèi)心態(tài)同樣在發(fā)生變化�,！暗览砗芎唵�,，一個(gè)公司中原本只有總經(jīng)理用LV，后來副總也用了,，甚至前臺(tái)行政和秘書都背LV包包了,，那么對(duì)總經(jīng)理來說LV的意義就不大了。”于是,，更多的富豪開始追尋個(gè)性,、定制、“能體現(xiàn)自己品味”的東西,。
“新富階層在奢侈品消費(fèi)上開始從之前的符號(hào)（Logo）消費(fèi)過渡到更加符合自己個(gè)性和理念表達(dá)的階段,，這對(duì)整個(gè)行業(yè)是有利的，也會(huì)創(chuàng)造很多機(jī)會(huì),�,！秉S四維指出，“一些年輕的富裕人群成了國內(nèi)定制設(shè)計(jì)師的顧客,，之前他們偏好LV或者Gucci,，但現(xiàn)在更青睞BV這類設(shè)計(jì)感更強(qiáng)、風(fēng)格更定制的品牌,�,！边@些人群需求的變化，也讓更多新興及更有個(gè)性的品牌,，看到了潛在的市場(chǎng)空間,。
對(duì)話黃四維：富人奢侈品消費(fèi)更加追求個(gè)性
《21世紀(jì)》：隨著富人群體的不斷壯大，他們?cè)诟叨讼M(fèi)上呈現(xiàn)出什么樣的特點(diǎn)和趨勢(shì),？
黃四維：就高端奢侈品消費(fèi)而言,，富人階層已經(jīng)逐漸從之前的符號(hào)（Logo）消費(fèi)過渡到了更加追求個(gè)性的、更加能表達(dá)自己品位的階段,。他們?cè)谥饾u追求更定制的,、私人制的產(chǎn)品和服務(wù)，甚至擁有自己的專屬設(shè)計(jì)師,。這可以從幾方面來看,，一方面，隨著奢侈品牌消費(fèi)群體逐漸擴(kuò)大,，原有的富裕階層能從中獲得的身份感逐漸降低了,，因此，他們希望去找到更能體現(xiàn)自己個(gè)性的產(chǎn)品和服務(wù),；另一方面,，新興的富裕階層由于在接觸的信息和教育方面的優(yōu)勢(shì)，也更加注重產(chǎn)品,、品牌與自我的匹配,。
《21世紀(jì)》：相應(yīng)的，市場(chǎng)供給方面發(fā)生了怎樣的變化,，和他們的需求是否匹配,？
黃四維：就市場(chǎng)層面，我們可以看到兩個(gè)趨勢(shì)，首先,，高端奢侈品無論是產(chǎn)品種類,、數(shù)量還是服務(wù)都有了非常大的提升，這和國內(nèi)富人階層需求的日漸多樣化是有關(guān)的,。其次,，從市場(chǎng)空間分布來看，奢侈品牌開始越來越多地往三線城市滲透,，這是一個(gè)很大的市場(chǎng),。
但其實(shí)市場(chǎng)和消費(fèi)者之間還是存在一些鴻溝的。譬如說信息鴻溝,，二三線城市接觸到的奢侈品消費(fèi)信息和一線城市之間有差距,，一線城市和香港、歐美之間有差異,，這種地域性的信息鴻溝需要彌合,；其次，雖然奢侈品的種類在不斷豐富,，但是很多歐洲奢侈消費(fèi)種類要進(jìn)入中國,，在落地上會(huì)遇到許多問題，譬如說人才緊缺,、很多服務(wù)和產(chǎn)品如何在國內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)營并無太多經(jīng)驗(yàn)可供借鑒等,，當(dāng)然諸如服裝、腕表這些成熟的奢侈品品類情況會(huì)相對(duì)好一些,。