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普拉達(dá)帝國雙掌門
2010-07-23   作者:韓梁  來源:經(jīng)濟(jì)參考報
 

資料照片

    她內(nèi)斂低調(diào),設(shè)計才華享譽(yù)業(yè)界,;他個性張揚(yáng),,引領(lǐng)商業(yè)巨輪乘風(fēng)破浪。普拉達(dá)集團(tuán)首席執(zhí)行官帕特里齊奧·貝爾泰利和公司董事會主席繆恰·普拉達(dá)夫婦,,一個主管設(shè)計,,一個負(fù)責(zé)經(jīng)營,相互扶持,,珠聯(lián)璧合,,可謂時尚界的絕佳拍檔。

  “他是大腦,,我是臂膀”

  雖然普拉達(dá)集團(tuán)是繆恰的家族企業(yè),,但貝爾泰利才是這艘商業(yè)航母的真正“掌舵人”。他以非凡的商業(yè)頭腦,,20多年間促成普拉達(dá)品牌從不起眼的皮具公司轉(zhuǎn)身為全球知名時尚集團(tuán),。普拉達(dá)說,沒有丈夫的幫助,,就沒有今天的普拉達(dá)品牌,。
  普拉達(dá)1949年出生于意大利米蘭,是普拉達(dá)品牌創(chuàng)始人馬里奧·普拉達(dá)的小孫女,,擁有政治學(xué)博士學(xué)位,。貝爾泰利1946年生于意大利托斯卡納一個律師世家,學(xué)生時代即展露經(jīng)商才華,。
  貝爾泰利在1977年一場商品交易會上初遇普拉達(dá),。她出身上流,,氣質(zhì)優(yōu)雅,,穿伊夫·圣羅蘭裙裝,研習(xí)戲劇,,談?wù)撜�,。他是大嗓門商人,雄心勃勃,,目標(biāo)遠(yuǎn)大,。兩人一拍即合,,普拉達(dá)指定貝爾泰利為主要供貨商。兩人不久結(jié)為夫妻,,1978年接管家族產(chǎn)業(yè),。
  接手公司之初,普拉達(dá)不被外界看好,。在丈夫的敦促和幫助下,,她1985設(shè)計出一系列黑色尼龍手袋,以簡潔精巧取勝,,迅速風(fēng)靡時尚圈,,廣受名流追捧。從那時起,,普拉達(dá)手袋成為世界超級模特和時尚雜志主編的首選飾品,。
  她1989年推出秋冬成衣女裝系列,簡潔,、內(nèi)斂,、低調(diào),與當(dāng)時其他設(shè)計師突出感官刺激的設(shè)計理念截然不同,,再次引領(lǐng)時尚潮流,。
  她1992年推出以自己昵稱命名的品牌“繆繆”,面向年輕女性消費(fèi)群體,,自然,、清新、活潑,,讓年輕女孩愛不釋手,。隨后推出的普拉達(dá)男裝系列同樣受到好評。
  普拉達(dá)集團(tuán)目前銷售額24億美元,,旗下?lián)碛小捌绽_(dá)”和其他多個品牌,,全球設(shè)有267家專賣店。在普拉達(dá)眼中,,丈夫是商業(yè)奇才,,對市場的判斷力驚人準(zhǔn)確。她視丈夫?yàn)楣局餍墓牵骸八谴竽X,,我是臂膀,。”

  “大管家”有暴脾氣

  貝爾泰利身材高大,,一頭白發(fā),,一副黑框眼鏡架在鷹鉤鼻上,眼神凌厲,。
  身為普拉達(dá)集團(tuán)首席執(zhí)行官,,貝爾泰利堪稱“大管家”,,掌控公司,事無巨細(xì),。集團(tuán)高管評價,,貝爾泰利頗具個人魅力,工作不知疲倦,,對公司上下了如指掌,。從鞋子縫合針法到普拉達(dá)秀場墻面顏色,從雇傭員工到訂購某款手袋所需皮革數(shù)量,,他擁有最終決定權(quán),。
  不過,有人認(rèn)為他過于強(qiáng)勢,,不擅放權(quán),。數(shù)名高管曾因與他沖突而離職。未物色到合適人選時,,他就親自上陣,。
  貝爾泰利以暴脾氣著稱。他1997年視察紐約曼哈頓一家“繆繆”專賣店裝修進(jìn)展時,,感覺店內(nèi)一面試衣鏡“讓顧客看起來肥胖臃腫,,”于是伸手砸碎鏡子;有人在普拉達(dá)集團(tuán)內(nèi)部停車場亂停車,,他砸壞數(shù)輛汽車尾燈以示不滿,。回憶砸車經(jīng)歷,,他開懷大笑:“我享受那感覺,。”
  范思哲公司首席執(zhí)行官吉安·賈科莫·費(fèi)拉里斯曾在普拉達(dá)集團(tuán)任職,。在費(fèi)拉里斯眼中,,前老板一言九鼎,頗具權(quán)威,。管理層未獲他允許不敢自作主張,,公司內(nèi)鮮有人敢頂撞他�,!斑@是叢林法則,,”費(fèi)拉里斯說,“他對自身期望值高,,對別人要求自然不低,。要不你符合他標(biāo)準(zhǔn),,要不他炒你魷魚,�,!�
  普拉達(dá)勸丈夫改掉壞脾氣,貝爾泰利卻認(rèn)為自己沒錯,,有人難以適應(yīng)公司的高壓環(huán)境,,就以他脾氣暴躁為借口離職�,!拔覠o法忍受平庸無能,,”他說。

  “她憑直覺,,我靠理性”

  貝爾泰利1986年敦促普拉達(dá)在紐約開設(shè)首家品牌專賣店,,隨后不斷鼓勵妻子拓展設(shè)計領(lǐng)域。普拉達(dá)品牌聲譽(yù)如今如日中天,,貝爾泰利功不可沒,。
  “他比我激進(jìn)得多”,普拉達(dá)說,,“和他在一起,,我總能獲得靈感�,!彼颉度A爾街日報》記者透露夫妻間一個相處法則:“我們之間有個所謂‘三次約定’,。如果他對我說一件事超過三次,我就要仔細(xì)斟酌,�,!�
  作為一名設(shè)計師,普拉達(dá)更醉心于純粹藝術(shù),,熱心贊助有才華的當(dāng)代藝術(shù)家,,對時尚反倒有些不屑。她在接受媒體采訪時曾說,,時尚有趣但輕浮,,過于商業(yè)化;當(dāng)代藝術(shù)真誠莊重,,洋溢才智,。
  而對市場高度敏感的貝爾泰利則認(rèn)為,公司要獲得成功,,創(chuàng)意和盈利同樣重要,,“如果產(chǎn)品賣不出去,肯定有問題”,。
  他力勸普拉達(dá)結(jié)交好萊塢名流以開拓營銷渠道,,充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)與粉絲溝通互動,以提升品牌影響力,。對此,,普拉達(dá)一度不是不屑,,就是深表懷疑。兩人甚至為此發(fā)生激烈爭執(zhí),。
  不過,,最終,普拉達(dá)還是折服于丈夫的經(jīng)營理念,�,!拔蚁惹翱倿樽分饡r尚而愧疚,但現(xiàn)在我認(rèn)識到,,時尚是一種創(chuàng)造性作品,,”她說,“金錢不是最終目的,,但要讓一切正常運(yùn)營,,我們必須贏利�,!�
  普拉達(dá)夫婦愛打嘴仗在圈子里眾人皆知,,不過這絲毫不影響兩人的默契。貝爾泰利曾說:“在追趕潮流方面,,我和繆恰不相上下,。她憑直覺,我靠理性,,思考更有條理,。盡管方式不同,我們經(jīng)常殊途同歸,�,!�

  “了不起的人生體驗(yàn)”

  普拉達(dá)夫婦育有兩個兒子,大兒子洛倫佐21歲,,小兒子朱利奧19歲,。孩子小時候,夫妻兩人多數(shù)時間住在阿雷佐,,孩子上學(xué)后,,他們把普拉達(dá)總部遷回米蘭。
  普拉達(dá)夫婦住米蘭市中心,,公寓寬敞舒適,,收藏大量當(dāng)代藝術(shù)品。私人圖書館藏書8000余冊,,以建筑,、藝術(shù)和設(shè)計書籍為主。普拉達(dá)說:“我們的生活就是家和工廠,這是公司一筆巨大財富,�,!�
  貝爾泰利說,孩子如今是他了解年輕消費(fèi)者的一扇窗:“你必須關(guān)注年輕人,。如果你無法追隨世界腳步,,就會被時尚潮流拋棄,�,!�
  夫妻兩人說,他們從沒強(qiáng)迫孩子做生意,,現(xiàn)在談及是否讓他們加盟普拉達(dá)家族企業(yè)為時尚早,。“如果他們要加入,,我想他們最好從工廠做起,,這就像水手必須了解如何造船,”貝爾泰利說,。
  普拉達(dá)3月舉行的2010秋冬季男裝發(fā)布會可謂“全家總動員”:普拉達(dá)身穿藍(lán)色蘇格蘭裙,、及膝襪和粗跟鞋,在后臺忙碌,;貝爾泰利同往常一樣,,在舞臺聲光控制室為妻子助陣;洛倫佐和朱利奧特意為發(fā)布會穿上普拉達(dá)牛仔褲,。
  返回阿雷佐前,,貝爾泰利和記者在當(dāng)?shù)匾患也宛^吃晚飯。他平時很愛講話,,但談及與妻子的感情時,,仍不免羞澀。
  “我們平等相處,。也許我對歷史更好奇,。繆恰很強(qiáng)大,,也很可愛,,”他抿一口紅酒說,“盡管有過爭執(zhí),,繆恰和我過去這30年過得充實(shí)而投入,。共同生活、工作,、組建家庭,,這是了不起的人生體驗(yàn)。”

  [相關(guān)鏈接]普拉達(dá)生意經(jīng)

  普拉達(dá)在上世紀(jì)90年代的“并購潮”中購入數(shù)個小型時裝品牌,,同時買下其他時裝公司部分股份,。貝爾泰利認(rèn)為,時尚品牌走多樣化線路沒錯,,但要注意選擇,。同時,開辟價格稍低的副線品牌有利擴(kuò)大顧客群,,增加銷售額,。
  不少歐洲奢侈品公司為降低生產(chǎn)成本,過去數(shù)年間尋求海外制造商,。例如,,意大利華倫天奴、法國賽琳等品牌紛紛把手袋和服飾制造廠轉(zhuǎn)移至東歐,、北非和亞洲等勞動力成本較低地區(qū),。品牌移師海外通常低調(diào)行事,唯恐因丟掉“意大利制造”的金字招牌而失去眾多擁躉,。
  貝爾泰利對移師策略毫不掩飾,,堅信只要產(chǎn)品質(zhì)量有保證,無論在何處制造,,都值得消費(fèi)者信賴,。他認(rèn)為真正問題是不同國家和地區(qū)制定“原產(chǎn)地”法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)不同。普拉達(dá)夫婦不認(rèn)同有些公司把產(chǎn)品銷售地標(biāo)注為原產(chǎn)地的做法,。貝爾泰利說:“如果產(chǎn)品產(chǎn)自意大利,,我們就標(biāo)注‘意大利制造’,如果產(chǎn)自土耳其,,我們就如實(shí)標(biāo)注,。別人不這么坦誠,但繆恰和我從來不把公眾當(dāng)白癡,�,!�
  目前,普拉達(dá)公司在意大利設(shè)有13家制造廠,,雇傭3500名工人,。普拉達(dá)品牌98%的產(chǎn)品在意大利制造,“繆繆”品牌50%的手袋在羅馬尼亞和土耳其生產(chǎn),,運(yùn)動品牌“盧納·羅薩”70%的產(chǎn)品在越南生產(chǎn),。

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