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蘇珊·霍克菲爾德是麻省理工大學(xué)151年歷史上第一位女性校長,。“她簡直有一種國務(wù)卿的派頭,�,！痹谏虾Ｑ葜v時，有聽眾如此評論,�,；艨朔茽柕伦约簞t表示：“女校長的頭銜絕對是一種莫大的榮耀�,！弊鳛槊绹偨y(tǒng)的“特別科技顧問”，“過去6年,，我始終保持一個習(xí)慣：每個月必須去一次華盛頓，風(fēng)雨無阻,。”談到美中大學(xué)與政府的關(guān)系以及中國大學(xué)的未來,，霍克菲爾德表示：“就我對于中國大學(xué)的觀察，他們都有中國政府相關(guān)部門的大力支持,。我認(rèn)為在2020年左右,，這里涌現(xiàn)出2至5所世界水準(zhǔn)的大學(xué)并不是一個遙不可及的夢想,�,！�
蘇珊·霍克菲爾德有一副低沉、內(nèi)斂的嗓音,。
外灘三號的“三言舍”論壇曾經(jīng)吸引過包括諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主斯蒂芬·斯蒂格利茨,、世界銀行前行長沃爾芬森、百事可樂CEO英德拉·努伊等諸多來自各行各界的世界名流駐足,。然而，6月23日,，當(dāng)麻省理工大學(xué)(MIT)現(xiàn)任校長蘇珊·霍克菲爾德踏上講臺，她的儀態(tài)舉止還是吸引了臺下不少人的目光,。
現(xiàn)年59
歲的霍克菲爾德身著灰色職業(yè)套裝,，金色的短發(fā)一絲不茍地朝后梳著,。與很多演講者不同，這位腦神經(jīng)界的學(xué)術(shù)權(quán)威顯然并不喜歡夸張的戲劇性風(fēng)格,，也不熱衷搞臺上臺下互動的那一套。更多的時候,，她只是以一種筆挺的姿勢站立在講臺前,，用那種獨特的低沉嗓音波瀾不興地將演講稿一直念下去,，連眼皮都不抬一下。
“她簡直有一種國務(wù)卿的派頭,�,！迸_下,，有聽眾小聲咕噥,。
6年前,，霍克菲爾德接任MIT校長一職時，正趕上美國名校歷史上任命女校長的潮流,，這其中包括哈佛大學(xué)的德魯·福斯特,、普林斯頓大學(xué)的雪莉·提格曼和布朗大學(xué)的魯思·西夢斯等數(shù)位女校長,。
既便如此，作為MIT一百多年歷史上第一位女校長,，當(dāng)選之初霍克菲爾德備受爭議,。長期以來，該校一直被外界批評有歧視女性科學(xué)家之嫌,，在霍克菲爾德之前,，該校女性教師人數(shù)常年保持低水準(zhǔn),，女科學(xué)家工資普遍比男同事低，各種榮譽與她們無緣,，學(xué)校歷史上也從無女性擔(dān)任科學(xué)系主任的先例,。
過去6年，在霍克菲爾德的領(lǐng)導(dǎo)下,，MIT的男女生比例從原來的8：2上升為6：4,。另一方面，與其他女校長不同,，霍克菲爾德并不在乎“女校長”的名頭,。“我希望我的故事能夠激勵更多與我有類似背景的人,，尤其是女性,。”
作為MIT的校長,，這當(dāng)然不是霍克菲爾德第一次訪問上海,。事實上，在過去6年,，她幾乎每年都要來一次中國,。這一次，她在中國逗留了幾日,，主要工作包括拜會兩所中國大學(xué)：清華和交大,。“我們分別與這兩所大學(xué)開展一些高級人才培養(yǎng)的項目合作計劃，MIT
還計劃送更多學(xué)生到中國來學(xué)習(xí)中文,�,！彼@樣介紹。
當(dāng)然,，她也不是上海近期接待過的唯一美國名校校長,。在過去的短短幾個月里,，包括賓夕法尼亞大學(xué)校長,、哈佛大學(xué)校長,、耶魯大學(xué)校長等數(shù)位名校校長都曾造訪中國，他們都對中國的高等教育表現(xiàn)出極大的熱情,。
幾個月前,，霍克菲爾德的前任上司,、耶魯大學(xué)校長理查德·萊文曾公開表示：按照目前中國對于教育產(chǎn)業(yè)的投資力度,，中國的名牌大學(xué)必將在25年內(nèi)全面趕超包括耶魯、劍橋,、牛津在內(nèi)的世界知名學(xué)府,。這段言論在中國引起很大反響,，有人說萊文的言論實在有過于溢美夸張之嫌；也有人說,，這不過表達了那些向來自豪于自己高度獨立性的歐美名校在經(jīng)歷了金融危機后,，對于中國模式的由衷羨慕之情。
“中國的模式和美國的模式究竟哪一種更優(yōu),？”在三言舍的論壇上,，有一名來自中國的MIT
校友這樣問母校校長。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕艨朔茽柕伦詈蠡乇芰四莻�問題,�,！拔抑徊贿^想說，就我對于中國大學(xué)的觀察,，他們都有中國政府相關(guān)部門的大力支持,。我認(rèn)為在2020年左右，這里涌現(xiàn)出2至5所世界水準(zhǔn)的大學(xué)并不是一個遙不可及的夢想,�,！�
B=《 外灘畫報》
H= 蘇珊·霍克菲爾德(Susan Hockfield)
“女校長的頭銜絕對是一種莫大的榮耀”
B：你從2004
年開始擔(dān)任MIT校長，是該校151年歷史上第一位女性校長,。事實上,，最近幾年，越來越多女性出現(xiàn)在美國名校校長的位置上,，如哈佛大學(xué)的德魯·福斯特,、普林斯頓的雪莉·提格曼等,。不過福斯特曾表示,，與其被看作“女校長”，她更希望只是被別人看作“校長”,，不知道你是怎么認(rèn)為的,？
H：我不是很確定別人怎么看，但對我來說,，MIT歷史上第一位女校長的頭銜絕對是一種莫大的榮耀,。或許你們還不知道,，我還是大學(xué)歷史上第一位從事此職的生命科學(xué)家,，這對我來說也非常重要。我希望能夠以我的例子來鼓勵更多與我背景相同的人,，尤其是女性,。
B：在成為MIT校長之前，你曾擔(dān)任耶魯大學(xué)研究生院的院長,。事實上,，在投身學(xué)校行政工作之前,，你是一名非常出色的腦神經(jīng)科學(xué)家，你曾經(jīng)在著名的冷泉港實驗室工作,，是什么使你放棄成為一名科學(xué)家而轉(zhuǎn)為管理者,？
H：這個問題我曾經(jīng)被問過很多次，我想這是有關(guān)于個人發(fā)展選擇的一個問題,。
在美國的大學(xué)里,，老師可以選擇只進行學(xué)術(shù)研究，整天在實驗室里,，也可以選擇從事一些行政管理的工作,。但當(dāng)你本來在自己的學(xué)術(shù)領(lǐng)域有一些成績，你又轉(zhuǎn)做行政工作,，人們就會不理解,，認(rèn)為很可惜，但我很享受這一切�,，F(xiàn)在由于許多的行政工作,，我?guī)缀鯖]有時間給學(xué)生們上課，但這并不表示我與學(xué)生就會產(chǎn)生隔閡,。當(dāng)我走在校園里,，許多學(xué)生都能認(rèn)出我，還來和我聊天,，這讓我很享受,。
從出任耶魯大學(xué)研究生院院長，我開始從事行政工作,。當(dāng)時萊文校長邀請我出任這個職位,，我立刻接受了。除了原來研究室的工作,，我一直對怎樣幫助更多的學(xué)生在校園找到歸屬感并享受校園生活的工作感興趣,，我認(rèn)為這非常重要。不過,，當(dāng)我接受萊文校長的任命時,，我認(rèn)為那只是一個短期職位，我可能很快回到研究工作中去,。漸漸的,，我認(rèn)識到學(xué)校的管理工作不但有趣，而且關(guān)系到下一代,，幾乎是世界上最重要的工作,，于是我做了下來，直到現(xiàn)在,。
B：你在出任MIT校長時發(fā)表的演說中表示,，自己的責(zé)任是將MIT打造為“有心改造世界的學(xué)生的樂土”,，你打算如何做？
H：我一直認(rèn)為校園生活是非常重要的,。大學(xué)教育其實是一件非常私人的事情,，你在本科以及研究生時期在一個學(xué)校能夠?qū)W到什么，經(jīng)歷了什么,，是不是開心都與你的個人選擇有關(guān),。能夠進入MIT的學(xué)生無疑應(yīng)該是全美最好的學(xué)生，因為他們必須在SAT考試中取得高分,，我們通常只錄取前10%的學(xué)生,。不過，分?jǐn)?shù)不是唯一,，我們還很注重學(xué)生真正希望的是什么,，他們是否真的想來，他們是否真的抱有熱情,，他們是否有上進心,，這些都是很重要的。此外,，在MIT各專業(yè)的本科教育中,，除了專業(yè)課程，學(xué)生們還不得不完成我們設(shè)置的6門所謂必修課程,，主要包括許多人文類的科目,，因為我們希望學(xué)生可以全面發(fā)展，文理兼修,，而不是那種只會埋頭算算術(shù)的人,。
B：MIT
在中國也有一個人數(shù)龐大的校友會，現(xiàn)在有越來越多的中國學(xué)生出現(xiàn)在美國一流大學(xué),。在過去很長一段時間里,，中國學(xué)生給外界的印象是成績很好，但似乎很不活躍,，沉默內(nèi)向。作為校長,，你有否與許多中國學(xué)生打過交道,？他們現(xiàn)在進步一點了嗎？
H：我現(xiàn)在基本上已經(jīng)不上課了,，所以在課堂里近距離接觸學(xué)生的機會很少,。很遺憾，我并沒有與我們自己學(xué)校的中國學(xué)生打過很多交道,，也許對他們也不夠留意,。
對于MIT來說,，我們的學(xué)生基本上是來自世界各地，每個人都有自己的文化背景,，他們在同一個校園里學(xué)習(xí)生活,，我們希望盡量為他們創(chuàng)造好的環(huán)境。但剛才你提到的問題,，我相信肯定是有的,，我碰到許多海外學(xué)生剛?cè)雽W(xué)時很不適應(yīng)，甚至遇到了巨大的挑戰(zhàn),。他們發(fā)現(xiàn)這里的課堂氣氛更自由,，更多的時候是你自己自主地選擇學(xué)習(xí)，而在課堂里,，你必須表現(xiàn)得更積極一些等,。既然你已經(jīng)來到這里，我們當(dāng)然希望你能夠盡快融入到新的校園生活中去,，并且享受它,。
B：你一直致力于把MIT打造成科研型大學(xué)，但你們還得進行一些比如本科生的基礎(chǔ)學(xué)科教育,。作為一個世界頂級的科研機構(gòu),，在基礎(chǔ)學(xué)科教育和最前沿的科研領(lǐng)域探索方面，你是怎么做到平衡的,？
H：這是作為校長的另一個重要職責(zé),。從某種角度來講，學(xué)校的確是需要進行一些平衡,。一方面,，我們對于自己的教育質(zhì)量始終不敢掉以輕心，我們的學(xué)生多數(shù)來自全美,，還有世界各地最好的學(xué)生,，而這些學(xué)生的成功也成就了我們的學(xué)校。
另一方面,，作為學(xué)校的管理者,，我們必須抱有長遠(yuǎn)的眼光；尤其是在當(dāng)今這樣的世界環(huán)境下,，如果想始終保持國際一流水準(zhǔn),，你必須具備國際一流的競爭力。這就意味著你必須不斷推動自己的科學(xué)研究領(lǐng)域內(nèi)的工作,，這對我們來說也是一項重大挑戰(zhàn),，尤其在過去兩年，經(jīng)濟大環(huán)境對于美國所有大學(xué)都有影響,，在資金支持短缺的情況下,，我們重新調(diào)整了預(yù)算,，但還是繼續(xù)維持原本對于各科研項目的高水平投入。
“獨立的最大挑戰(zhàn)是你必須負(fù)責(zé)自己的資金來源”
B：第二次世界大戰(zhàn)以來,，MIT一直保持著一項傳統(tǒng),，那就是每任MIT校長都會兼任美國總統(tǒng)的“特別科技顧問”。這樣的傳統(tǒng)是否依然保留著,？自上任以來,，過去6
年，你給美國總統(tǒng)提過的最好的建議是什么,？
H：的確,，這樣的傳統(tǒng)還在延續(xù)。每一任MIT校長都會從事特別顧問的工作,，但其實這并不是一個實際存在的頭銜,，只不過是為政府科技發(fā)展方面的相關(guān)政策制定出一些主意。在這方面,，我必須做到公正無私,，不是站在學(xué)校的立場上，而是站在所有人的立場上給與意見,。
過去6
年,，我始終保持一個習(xí)慣：每個月必須去一次華盛頓，風(fēng)雨無阻,。而在2008年大選期間,，我還為兩黨總統(tǒng)候選班底提供顧問工作。我記得,，無論是民主黨還是共和黨的總統(tǒng)候選人都對清潔能源領(lǐng)域抱有很大的理想,，這一點令我非常滿意。
我不想說自己到底對美國政府產(chǎn)生了怎么樣的影響,。不過,，最令我高興的事情是，我們大家都看到奧巴馬政府在鼓勵科研,，尤其在綠色能源這一領(lǐng)域做出承諾并投入巨資,。
B：談到大學(xué)的體制，最近有一則關(guān)于耶魯大學(xué)校長理查德·萊文先生的講話在中國引起很大的反響,。他當(dāng)時的大意是,，只要保持當(dāng)前的投入力度，中國在未來的20-30年里一定會出現(xiàn)世界頂尖級別大學(xué),。對此你怎么看？
H：老實說,，我并不清楚萊文校長當(dāng)時的情況,。在這里,，我想談一下我自己的所見所聞和想法。這次我到中國來,，先后拜訪了上海和北京兩地包括交大,、清華在內(nèi)的幾所本地最好的大學(xué)，也會見了一些來自政府部門的官員,。
我認(rèn)為現(xiàn)在這里的氛圍非常好,，我看到你們擁有一些最優(yōu)秀并且具有自己獨立想法的學(xué)生，他們非�,；钴S,；我們可以看到越來越多本身在美國一流學(xué)術(shù)機構(gòu)工作的中國學(xué)者、科學(xué)家選擇回到中國的校園擔(dān)任教學(xué)工作,；此外,，我也看到中國的政府部門對大學(xué)建設(shè)投入了很多，他們對于建設(shè)世界一流大學(xué)的熱情很令人鼓舞,。在這樣的情況下,，我認(rèn)為在2020年之前，中國能夠涌現(xiàn)出2至5所世界級別的大學(xué)并不是什么不切實際的目標(biāo),。對此,，我也很有信心。
B：你剛才談到,，中國政府部門的承諾讓你對中國大學(xué)的未來很有信心,。這讓我想到另外一個問題：中國的大學(xué)基本上都是公立的，政府對于大學(xué)的控制力比較大,；而在美國,，我們知道諸如MIT、哈佛等最好的大學(xué)都是私立的,，相對而言都比較獨立,。你認(rèn)為獨立具有什么劣勢和優(yōu)勢？
H：正如你所說,，相比中國的大學(xué),，美國大學(xué)的獨立度較高。獨立有獨立的好處,，每所大學(xué)都有自己的特色,，可以選擇不同的側(cè)重點來發(fā)展，相對比較自由,。與此同時,，為了保持頂尖，美國大學(xué)關(guān)于生源、師資以及各種資源的競爭也非常激烈,。就像MIT,，我們在自我增值方面始終是不遺余力的。
獨立的最大挑戰(zhàn)就是你必須負(fù)責(zé)自己的資金來源,，尤其是遇到諸如金融危機時,，就會出現(xiàn)壓力，所以,，許多大學(xué)融資就成了一件很重要的事情,。學(xué)校要找資金，各個院系的教授也要為自己的項目找資金,，所以教授之間因為項目資金而發(fā)生的競爭就比較激烈,，在我們學(xué)校就是如此。除了競爭有限的學(xué)校撥款外,，許多教授自己也必須找一些其他的辦法解決資金問題,。
B：你們與政府的關(guān)系是怎么樣的？
H：作為校長,，一個重要職責(zé)就是不斷游說政府加大對科研創(chuàng)新領(lǐng)域的投資力度,。在美國的情況基本上是這樣的，政府只是對于一些基礎(chǔ)科學(xué)研究項目進行投資,，如果要進行某一領(lǐng)域更前沿的研究,，更多的時候就必須自己想辦法募集資金。這么做的好處就是因為政府只進行一些基礎(chǔ)的投資,，所以很多前沿研究有了成果,，所有的知識產(chǎn)權(quán)就歸于學(xué)校。
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