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中國涌現(xiàn)世界大學(xué)不是夢
2010-07-20   作者:  來源:外灘畫報(bào)
 

    蘇珊·霍克菲爾德是麻省理工大學(xué)151年歷史上第一位女性校長�,!八喼庇幸环N國務(wù)卿的派頭,。”在上海演講時(shí),,有聽眾如此評論,。霍克菲爾德自己則表示:“女校長的頭銜絕對是一種莫大的榮耀,�,!弊鳛槊绹偨y(tǒng)的“特別科技顧問”,“過去6年,我始終保持一個(gè)習(xí)慣:每個(gè)月必須去一次華盛頓,,風(fēng)雨無阻,。”談到美中大學(xué)與政府的關(guān)系以及中國大學(xué)的未來,,霍克菲爾德表示:“就我對于中國大學(xué)的觀察,,他們都有中國政府相關(guān)部門的大力支持。我認(rèn)為在2020年左右,,這里涌現(xiàn)出2至5所世界水準(zhǔn)的大學(xué)并不是一個(gè)遙不可及的夢想,。”
  蘇珊·霍克菲爾德有一副低沉,、內(nèi)斂的嗓音,。
  外灘三號的“三言舍”論壇曾經(jīng)吸引過包括諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主斯蒂芬·斯蒂格利茨、世界銀行前行長沃爾芬森,、百事可樂CEO英德拉·努伊等諸多來自各行各界的世界名流駐足,。然而,6月23日,,當(dāng)麻省理工大學(xué)(MIT)現(xiàn)任校長蘇珊·霍克菲爾德踏上講臺,,她的儀態(tài)舉止還是吸引了臺下不少人的目光。
  現(xiàn)年59 歲的霍克菲爾德身著灰色職業(yè)套裝,,金色的短發(fā)一絲不茍地朝后梳著,。與很多演講者不同,這位腦神經(jīng)界的學(xué)術(shù)權(quán)威顯然并不喜歡夸張的戲劇性風(fēng)格,,也不熱衷搞臺上臺下互動(dòng)的那一套,。更多的時(shí)候,她只是以一種筆挺的姿勢站立在講臺前,,用那種獨(dú)特的低沉嗓音波瀾不興地將演講稿一直念下去,,連眼皮都不抬一下。
  “她簡直有一種國務(wù)卿的派頭,�,!迸_下,有聽眾小聲咕噥,。
  6年前,,霍克菲爾德接任MIT校長一職時(shí),正趕上美國名校歷史上任命女校長的潮流,,這其中包括哈佛大學(xué)的德魯·福斯特,、普林斯頓大學(xué)的雪莉·提格曼和布朗大學(xué)的魯思·西夢斯等數(shù)位女校長。
  既便如此,,作為MIT一百多年歷史上第一位女校長,,當(dāng)選之初霍克菲爾德備受爭議,。長期以來,該校一直被外界批評有歧視女性科學(xué)家之嫌,,在霍克菲爾德之前,,該校女性教師人數(shù)常年保持低水準(zhǔn),女科學(xué)家工資普遍比男同事低,,各種榮譽(yù)與她們無緣,,學(xué)校歷史上也從無女性擔(dān)任科學(xué)系主任的先例。
  過去6年,,在霍克菲爾德的領(lǐng)導(dǎo)下,,MIT的男女生比例從原來的8:2上升為6:4。另一方面,,與其他女校長不同,,霍克菲爾德并不在乎“女校長”的名頭�,!拔蚁M业墓适履軌蚣�(lì)更多與我有類似背景的人,,尤其是女性�,!�
  作為MIT的校長,,這當(dāng)然不是霍克菲爾德第一次訪問上海。事實(shí)上,,在過去6年,,她幾乎每年都要來一次中國。這一次,,她在中國逗留了幾日,,主要工作包括拜會(huì)兩所中國大學(xué):清華和交大�,!拔覀兎謩e與這兩所大學(xué)開展一些高級人才培養(yǎng)的項(xiàng)目合作計(jì)劃,,MIT 還計(jì)劃送更多學(xué)生到中國來學(xué)習(xí)中文�,!彼@樣介紹,。
  當(dāng)然,她也不是上海近期接待過的唯一美國名校校長,。在過去的短短幾個(gè)月里,,包括賓夕法尼亞大學(xué)校長、哈佛大學(xué)校長,、耶魯大學(xué)校長等數(shù)位名校校長都曾造訪中國,他們都對中國的高等教育表現(xiàn)出極大的熱情,。
  幾個(gè)月前,,霍克菲爾德的前任上司,、耶魯大學(xué)校長理查德·萊文曾公開表示:按照目前中國對于教育產(chǎn)業(yè)的投資力度,中國的名牌大學(xué)必將在25年內(nèi)全面趕超包括耶魯,、劍橋,、牛津在內(nèi)的世界知名學(xué)府。這段言論在中國引起很大反響,,有人說萊文的言論實(shí)在有過于溢美夸張之嫌,;也有人說,這不過表達(dá)了那些向來自豪于自己高度獨(dú)立性的歐美名校在經(jīng)歷了金融危機(jī)后,,對于中國模式的由衷羨慕之情,。
  “中國的模式和美國的模式究竟哪一種更優(yōu)?”在三言舍的論壇上,,有一名來自中國的MIT 校友這樣問母校校長,。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕艨朔茽柕伦詈蠡乇芰四莻(gè)問題�,!拔抑徊贿^想說,,就我對于中國大學(xué)的觀察,他們都有中國政府相關(guān)部門的大力支持,。我認(rèn)為在2020年左右,,這里涌現(xiàn)出2至5所世界水準(zhǔn)的大學(xué)并不是一個(gè)遙不可及的夢想�,!�

  B=《 外灘畫報(bào)》
  H= 蘇珊·霍克菲爾德(Susan Hockfield)

  “女校長的頭銜絕對是一種莫大的榮耀”

  B:你從2004 年開始擔(dān)任MIT校長,,是該校151年歷史上第一位女性校長。事實(shí)上,,最近幾年,,越來越多女性出現(xiàn)在美國名校校長的位置上,如哈佛大學(xué)的德魯·福斯特,、普林斯頓的雪莉·提格曼等,。不過福斯特曾表示,與其被看作“女校長”,,她更希望只是被別人看作“校長”,,不知道你是怎么認(rèn)為的?
  H:我不是很確定別人怎么看,,但對我來說,,MIT歷史上第一位女校長的頭銜絕對是一種莫大的榮耀�,;蛟S你們還不知道,,我還是大學(xué)歷史上第一位從事此職的生命科學(xué)家,這對我來說也非常重要,。我希望能夠以我的例子來鼓勵(lì)更多與我背景相同的人,,尤其是女性,。
  B:在成為MIT校長之前,你曾擔(dān)任耶魯大學(xué)研究生院的院長,。事實(shí)上,,在投身學(xué)校行政工作之前,你是一名非常出色的腦神經(jīng)科學(xué)家,,你曾經(jīng)在著名的冷泉港實(shí)驗(yàn)室工作,,是什么使你放棄成為一名科學(xué)家而轉(zhuǎn)為管理者?
  H:這個(gè)問題我曾經(jīng)被問過很多次,,我想這是有關(guān)于個(gè)人發(fā)展選擇的一個(gè)問題,。
  在美國的大學(xué)里,老師可以選擇只進(jìn)行學(xué)術(shù)研究,,整天在實(shí)驗(yàn)室里,,也可以選擇從事一些行政管理的工作。但當(dāng)你本來在自己的學(xué)術(shù)領(lǐng)域有一些成績,,你又轉(zhuǎn)做行政工作,,人們就會(huì)不理解,認(rèn)為很可惜,,但我很享受這一切�,,F(xiàn)在由于許多的行政工作,我?guī)缀鯖]有時(shí)間給學(xué)生們上課,,但這并不表示我與學(xué)生就會(huì)產(chǎn)生隔閡,。當(dāng)我走在校園里,許多學(xué)生都能認(rèn)出我,,還來和我聊天,,這讓我很享受。
  從出任耶魯大學(xué)研究生院院長,,我開始從事行政工作,。當(dāng)時(shí)萊文校長邀請我出任這個(gè)職位,我立刻接受了,。除了原來研究室的工作,,我一直對怎樣幫助更多的學(xué)生在校園找到歸屬感并享受校園生活的工作感興趣,我認(rèn)為這非常重要,。不過,,當(dāng)我接受萊文校長的任命時(shí),我認(rèn)為那只是一個(gè)短期職位,,我可能很快回到研究工作中去,。漸漸的,我認(rèn)識到學(xué)校的管理工作不但有趣,,而且關(guān)系到下一代,,幾乎是世界上最重要的工作,,于是我做了下來,直到現(xiàn)在,。
  B:你在出任MIT校長時(shí)發(fā)表的演說中表示,自己的責(zé)任是將MIT打造為“有心改造世界的學(xué)生的樂土”,,你打算如何做,?
  H:我一直認(rèn)為校園生活是非常重要的。大學(xué)教育其實(shí)是一件非常私人的事情,,你在本科以及研究生時(shí)期在一個(gè)學(xué)校能夠?qū)W到什么,,經(jīng)歷了什么,是不是開心都與你的個(gè)人選擇有關(guān),。能夠進(jìn)入MIT的學(xué)生無疑應(yīng)該是全美最好的學(xué)生,,因?yàn)樗麄儽仨氃赟AT考試中取得高分,我們通常只錄取前10%的學(xué)生,。不過,,分?jǐn)?shù)不是唯一,我們還很注重學(xué)生真正希望的是什么,,他們是否真的想來,,他們是否真的抱有熱情,他們是否有上進(jìn)心,,這些都是很重要的,。此外,在MIT各專業(yè)的本科教育中,,除了專業(yè)課程,,學(xué)生們還不得不完成我們設(shè)置的6門所謂必修課程,主要包括許多人文類的科目,,因?yàn)槲覀兿M麑W(xué)生可以全面發(fā)展,,文理兼修,而不是那種只會(huì)埋頭算算術(shù)的人,。
  B:MIT 在中國也有一個(gè)人數(shù)龐大的校友會(huì),,現(xiàn)在有越來越多的中國學(xué)生出現(xiàn)在美國一流大學(xué)。在過去很長一段時(shí)間里,,中國學(xué)生給外界的印象是成績很好,,但似乎很不活躍,沉默內(nèi)向,。作為校長,,你有否與許多中國學(xué)生打過交道?他們現(xiàn)在進(jìn)步一點(diǎn)了嗎,?
  H:我現(xiàn)在基本上已經(jīng)不上課了,,所以在課堂里近距離接觸學(xué)生的機(jī)會(huì)很少,。很遺憾,,我并沒有與我們自己學(xué)校的中國學(xué)生打過很多交道,,也許對他們也不夠留意。
  對于MIT來說,,我們的學(xué)生基本上是來自世界各地,,每個(gè)人都有自己的文化背景,,他們在同一個(gè)校園里學(xué)習(xí)生活,我們希望盡量為他們創(chuàng)造好的環(huán)境,。但剛才你提到的問題,,我相信肯定是有的,我碰到許多海外學(xué)生剛?cè)雽W(xué)時(shí)很不適應(yīng),,甚至遇到了巨大的挑戰(zhàn),。他們發(fā)現(xiàn)這里的課堂氣氛更自由,更多的時(shí)候是你自己自主地選擇學(xué)習(xí),,而在課堂里,,你必須表現(xiàn)得更積極一些等。既然你已經(jīng)來到這里,,我們當(dāng)然希望你能夠盡快融入到新的校園生活中去,,并且享受它。
  B:你一直致力于把MIT打造成科研型大學(xué),,但你們還得進(jìn)行一些比如本科生的基礎(chǔ)學(xué)科教育,。作為一個(gè)世界頂級的科研機(jī)構(gòu),在基礎(chǔ)學(xué)科教育和最前沿的科研領(lǐng)域探索方面,,你是怎么做到平衡的,?
  H:這是作為校長的另一個(gè)重要職責(zé)。從某種角度來講,,學(xué)校的確是需要進(jìn)行一些平衡,。一方面,我們對于自己的教育質(zhì)量始終不敢掉以輕心,,我們的學(xué)生多數(shù)來自全美,,還有世界各地最好的學(xué)生,而這些學(xué)生的成功也成就了我們的學(xué)校,。
  另一方面,,作為學(xué)校的管理者,我們必須抱有長遠(yuǎn)的眼光,;尤其是在當(dāng)今這樣的世界環(huán)境下,,如果想始終保持國際一流水準(zhǔn),你必須具備國際一流的競爭力。這就意味著你必須不斷推動(dòng)自己的科學(xué)研究領(lǐng)域內(nèi)的工作,,這對我們來說也是一項(xiàng)重大挑戰(zhàn),,尤其在過去兩年,經(jīng)濟(jì)大環(huán)境對于美國所有大學(xué)都有影響,,在資金支持短缺的情況下,,我們重新調(diào)整了預(yù)算,但還是繼續(xù)維持原本對于各科研項(xiàng)目的高水平投入,。

  “獨(dú)立的最大挑戰(zhàn)是你必須負(fù)責(zé)自己的資金來源”

  B:第二次世界大戰(zhàn)以來,,MIT一直保持著一項(xiàng)傳統(tǒng),那就是每任MIT校長都會(huì)兼任美國總統(tǒng)的“特別科技顧問”,。這樣的傳統(tǒng)是否依然保留著?自上任以來,,過去6 年,,你給美國總統(tǒng)提過的最好的建議是什么?
  H:的確,,這樣的傳統(tǒng)還在延續(xù),。每一任MIT校長都會(huì)從事特別顧問的工作,但其實(shí)這并不是一個(gè)實(shí)際存在的頭銜,,只不過是為政府科技發(fā)展方面的相關(guān)政策制定出一些主意,。在這方面,我必須做到公正無私,,不是站在學(xué)校的立場上,,而是站在所有人的立場上給與意見。
  過去6 年,,我始終保持一個(gè)習(xí)慣:每個(gè)月必須去一次華盛頓,,風(fēng)雨無阻。而在2008年大選期間,,我還為兩黨總統(tǒng)候選班底提供顧問工作,。我記得,無論是民主黨還是共和黨的總統(tǒng)候選人都對清潔能源領(lǐng)域抱有很大的理想,,這一點(diǎn)令我非常滿意,。
  我不想說自己到底對美國政府產(chǎn)生了怎么樣的影響。不過,,最令我高興的事情是,,我們大家都看到奧巴馬政府在鼓勵(lì)科研,尤其在綠色能源這一領(lǐng)域做出承諾并投入巨資,。
  B:談到大學(xué)的體制,,最近有一則關(guān)于耶魯大學(xué)校長理查德·萊文先生的講話在中國引起很大的反響。他當(dāng)時(shí)的大意是,只要保持當(dāng)前的投入力度,,中國在未來的20-30年里一定會(huì)出現(xiàn)世界頂尖級別大學(xué),。對此你怎么看?
  H:老實(shí)說,,我并不清楚萊文校長當(dāng)時(shí)的情況,。在這里,我想談一下我自己的所見所聞和想法,。這次我到中國來,,先后拜訪了上海和北京兩地包括交大、清華在內(nèi)的幾所本地最好的大學(xué),,也會(huì)見了一些來自政府部門的官員,。
  我認(rèn)為現(xiàn)在這里的氛圍非常好,我看到你們擁有一些最優(yōu)秀并且具有自己獨(dú)立想法的學(xué)生,,他們非�,;钴S;我們可以看到越來越多本身在美國一流學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)工作的中國學(xué)者,、科學(xué)家選擇回到中國的校園擔(dān)任教學(xué)工作,;此外,我也看到中國的政府部門對大學(xué)建設(shè)投入了很多,,他們對于建設(shè)世界一流大學(xué)的熱情很令人鼓舞,。在這樣的情況下,我認(rèn)為在2020年之前,,中國能夠涌現(xiàn)出2至5所世界級別的大學(xué)并不是什么不切實(shí)際的目標(biāo),。對此,我也很有信心,。
  B:你剛才談到,,中國政府部門的承諾讓你對中國大學(xué)的未來很有信心。這讓我想到另外一個(gè)問題:中國的大學(xué)基本上都是公立的,,政府對于大學(xué)的控制力比較大,;而在美國,我們知道諸如MIT,、哈佛等最好的大學(xué)都是私立的,,相對而言都比較獨(dú)立。你認(rèn)為獨(dú)立具有什么劣勢和優(yōu)勢,?
  H:正如你所說,,相比中國的大學(xué),美國大學(xué)的獨(dú)立度較高,。獨(dú)立有獨(dú)立的好處,,每所大學(xué)都有自己的特色,可以選擇不同的側(cè)重點(diǎn)來發(fā)展,相對比較自由,。與此同時(shí),,為了保持頂尖,美國大學(xué)關(guān)于生源,、師資以及各種資源的競爭也非常激烈,。就像MIT,我們在自我增值方面始終是不遺余力的,。
  獨(dú)立的最大挑戰(zhàn)就是你必須負(fù)責(zé)自己的資金來源,,尤其是遇到諸如金融危機(jī)時(shí),就會(huì)出現(xiàn)壓力,,所以,,許多大學(xué)融資就成了一件很重要的事情。學(xué)校要找資金,,各個(gè)院系的教授也要為自己的項(xiàng)目找資金,,所以教授之間因?yàn)轫?xiàng)目資金而發(fā)生的競爭就比較激烈,在我們學(xué)校就是如此,。除了競爭有限的學(xué)校撥款外,許多教授自己也必須找一些其他的辦法解決資金問題,。
  B:你們與政府的關(guān)系是怎么樣的,?
  H:作為校長,一個(gè)重要職責(zé)就是不斷游說政府加大對科研創(chuàng)新領(lǐng)域的投資力度,。在美國的情況基本上是這樣的,,政府只是對于一些基礎(chǔ)科學(xué)研究項(xiàng)目進(jìn)行投資,如果要進(jìn)行某一領(lǐng)域更前沿的研究,,更多的時(shí)候就必須自己想辦法募集資金,。這么做的好處就是因?yàn)檎贿M(jìn)行一些基礎(chǔ)的投資,所以很多前沿研究有了成果,,所有的知識產(chǎn)權(quán)就歸于學(xué)校,。

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