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煤炭企業(yè)加速進(jìn)入“恐龍時(shí)代”
    2010-03-22    作者:本報(bào)記者 呂福明    來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

    新一輪河南省煤炭企業(yè)兼并重組正式拉開(kāi)帷幕,。河南省政府提出在2011年3月底之前完成新一輪重組,,目標(biāo)是使骨干企業(yè)控制的資源總量占全省總量的85%、產(chǎn)量占到75%以上,,單個(gè)礦井規(guī)模不低于每年15萬(wàn)噸,,屆時(shí)全省煤炭企業(yè)個(gè)數(shù)將減少到50家左右。新華社記者 趙鵬 攝

    在魯南某礦千米井下,,作業(yè)礦工在進(jìn)行班前訓(xùn)示,,加強(qiáng)安全警示。本報(bào)記者 呂福明 攝

    近年來(lái),,伴隨著我國(guó)煤炭行業(yè)兼并重組,、資源整合進(jìn)程的加快,一個(gè)個(gè)產(chǎn)能過(guò)億噸的大型煤炭集團(tuán)和煤炭基地不斷出現(xiàn),,山西,、內(nèi)蒙古、河南,、新疆,、山東等主要產(chǎn)煤大省,正在或準(zhǔn)備引領(lǐng)煤炭行業(yè)進(jìn)入以大集團(tuán)組建為標(biāo)志的“恐龍時(shí)代”,。而這一演化進(jìn)程,,無(wú)疑適應(yīng)了當(dāng)前整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大氣候,并有望將這一高碳行業(yè)推向低碳發(fā)展的新平臺(tái),。
  相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家的煤炭產(chǎn)業(yè)集中度,,我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)顯得很分散。實(shí)施煤炭大集團(tuán)戰(zhàn)略,,可以集中有限資源解決各個(gè)企業(yè)在煤化工,、電鋁等產(chǎn)業(yè)鏈上的諸多不足,如分頭決策,、分散投資,、實(shí)力不足、技術(shù)支持不夠,、重復(fù)建設(shè)等問(wèn)題,,從而實(shí)現(xiàn)集中決策、集中投入,、集中研發(fā),、互借優(yōu)勢(shì)、統(tǒng)籌應(yīng)用,加速實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性優(yōu)化升級(jí),,增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力,。
  近幾年,在中央加快培育煤炭大集團(tuán)的政策推動(dòng)下,,各主要產(chǎn)煤省市大力實(shí)施重組整合。截至目前,,全國(guó)已有12個(gè)主要產(chǎn)煤省完成了煤炭大集團(tuán)的重組工作,。但具有革命性的變革,始于煤炭生產(chǎn)大省山西,。
  借助金融危機(jī)所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇,,山西省2009年進(jìn)行了大規(guī)模煤炭資源整合,要求主體煤炭企業(yè)年產(chǎn)量不得低于300萬(wàn)噸,;注冊(cè)資金不得低于2億元,;企業(yè)主要負(fù)責(zé)人必須具有8年以上管理大型、中型煤礦經(jīng)歷,;工程師及以上技術(shù)職稱人員不得少于90人,。
  山西省委書記張寶順在全國(guó)“兩會(huì)”期間表示,“山西高碳經(jīng)濟(jì)也要低碳發(fā)展”,,要“好”字為先,,“綠”字為要,“民”字為本,,建設(shè)產(chǎn)業(yè)多元,、低碳發(fā)展、社會(huì)和諧,、城鄉(xiāng)宜居,、山川秀美的新山西。發(fā)展改革委官員表示,,山西形成了以股份制為主要形式,,國(guó)有、民營(yíng)并存的辦礦格局,,煤企兼并重組后,,這個(gè)省辦礦體制明顯優(yōu)化。從煤炭企業(yè)數(shù)量上看,,國(guó)有企業(yè)辦礦占20%,,民營(yíng)企業(yè)辦礦占30%,股份制企業(yè)辦礦占50%,。
  據(jù)了解,,山西煤炭工業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整分為資源整合兼并重組、技術(shù)改造和高產(chǎn)高效3個(gè)階段。目前,,山西煤礦的數(shù)量已由2600座已減少到1053座,;煤炭企業(yè)的個(gè)數(shù)由2200家減少到了130家;年產(chǎn)生能力在30萬(wàn)噸以下的煤礦通過(guò)整合全部淘汰,;90萬(wàn)噸以上的煤礦已占到煤礦總數(shù)的70%,,并要求全部實(shí)現(xiàn)機(jī)械化開(kāi)采。
  繼山西煤改之后,,今年3月初,,河南省政府正式公布本省煤炭企業(yè)兼并重組實(shí)施意見(jiàn),兼并重組的重點(diǎn)指向年產(chǎn)規(guī)模在15萬(wàn)噸至30萬(wàn)噸的煤礦,,力爭(zhēng)在今年年底建成3個(gè)年產(chǎn)5000萬(wàn)噸的特大型煤炭企業(yè),,煤炭企業(yè)數(shù)量從近800家減少到50家左右,使河南省骨干煤炭企業(yè)控制的資源量占全省總量的85%以上,,產(chǎn)量占到75%以上,,保證單個(gè)礦井生產(chǎn)規(guī)模不低于15萬(wàn)噸/年。
  河南煤炭行業(yè)兼并重組的主體是年生產(chǎn)規(guī)模在100萬(wàn)噸以上的21家大型煤炭企業(yè),,包括中平能化集團(tuán),、河南煤化集團(tuán)、義煤集團(tuán),、鄭煤集團(tuán),、神火集團(tuán)、省煤層氣開(kāi)發(fā)利用有限公司等,。通過(guò)企業(yè)并購(gòu),、轉(zhuǎn)讓、聯(lián)合重組,、控股等兼并重組方式,,逐步形成以大型煤炭企業(yè)為主的辦礦體制�,!�
  在山西省的北鄰,,內(nèi)蒙古煤炭?jī)?chǔ)量已超過(guò)山西居全國(guó)第一,約占全國(guó)1/4,。為在資源上保證重工業(yè)化的躍進(jìn)式發(fā)展,,去年10月份,內(nèi)蒙古制定了要求本地私營(yíng)煤礦企業(yè)必須與國(guó)有煤炭集團(tuán)或國(guó)有合資煤炭企業(yè)整合的方案,。作為資源大省的新疆也在加快整合步伐,,據(jù)新疆維吾爾自治區(qū)主席努爾。白克力介紹,,目前新疆煤炭企業(yè)的總數(shù)量從2002年的1820家降到259家,,開(kāi)采量從不到2000萬(wàn)噸上升至9000萬(wàn)噸,回采率提高到65%。
  在東部沿海,,煤炭資源大省山東也在醞釀實(shí)施省屬煤炭企業(yè)的重組整合,。山東省國(guó)資委主任譚成義表示,山東將打造10戶左右具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和較高知名度的大企業(yè)集團(tuán),,其中包括煤炭企業(yè)的戰(zhàn)略性重組,。目前,山東省省屬煤炭企業(yè)有7家,,分別是兗礦集團(tuán),、棗莊礦業(yè)、淄博礦業(yè),、新汶礦業(yè),、龍口礦業(yè),、肥城礦業(yè),、臨沂礦業(yè),合計(jì)產(chǎn)能超過(guò)1億噸,。業(yè)內(nèi)透露,,山東大煤炭集團(tuán)組建后,擬通過(guò)產(chǎn)權(quán)關(guān)系的整合,,逐步建立統(tǒng)一的銷售,、采購(gòu)及資金運(yùn)作平臺(tái),實(shí)現(xiàn)省內(nèi)煤炭?jī)?chǔ)備的統(tǒng)一規(guī)劃和開(kāi)采,,同時(shí)將重點(diǎn)放在省外尤其是國(guó)外資源的整合開(kāi)拓上,。此前,兗礦集團(tuán)已在澳大利亞取得兩個(gè)煤礦的開(kāi)采權(quán),,并逐步獲取收益,。
  近年來(lái),作為我國(guó)東部沿海工業(yè)大省,,山東每年除自己生產(chǎn)1.4億噸煤炭之外,,還要從省外調(diào)入1億多噸。為改變省內(nèi)煤炭資源日趨枯竭的現(xiàn)狀,,山東各大煤炭企業(yè)加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,。目前,山東企業(yè)在省外,、海外占有資源儲(chǔ)量已超過(guò)省內(nèi)本埠資源量,,僅7大省屬煤礦就已在省外圈占煤炭資源500億噸。而今后實(shí)施的大集團(tuán)戰(zhàn)略,,將使山東更有效地進(jìn)行全球性資源整合和有效開(kāi)發(fā)利用,。

    組建煤炭大集團(tuán)需破解六大障礙

    船大抗風(fēng)。煤炭大集團(tuán)擁有規(guī)模、管理,、技術(shù)等諸多優(yōu)勢(shì),,可以對(duì)資源性產(chǎn)品進(jìn)行深加工,增加產(chǎn)品的科技含量和附加值,,而中小企業(yè)則往往力不從心,。據(jù)了解,全國(guó)組建后的各煤炭大集團(tuán)采用資本運(yùn)作與產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)相結(jié)合的手段,,加速兼并擴(kuò)張發(fā)展,,在不長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)形成了雄厚后備資源、巨大產(chǎn)能和經(jīng)濟(jì)規(guī)模,,擴(kuò)張發(fā)展的實(shí)力快速增強(qiáng),。如,神華集團(tuán)近年來(lái)每年的投資都在200億元以上,,持續(xù)開(kāi)展兼并,、重組,煤炭產(chǎn)銷量連續(xù)10年保持千萬(wàn)噸級(jí)以上增長(zhǎng),。

     煤炭資源整合以多種模式推進(jìn)

    當(dāng)前,,我國(guó)煤炭行業(yè)發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻,不但受到新能源蓬勃發(fā)展的沖擊和挑戰(zhàn),,而且受到自身產(chǎn)能過(guò)剩的挑戰(zhàn),。

    整合使小煤礦問(wèn)題有了求解路徑

    淘汰落后煤炭產(chǎn)能,關(guān)停小煤礦,,是當(dāng)前各地煤礦安全生產(chǎn)的重要舉措,,也是煤炭資源整合、環(huán)境資源保護(hù)的大勢(shì)所迫,。但因?yàn)闋砍兜礁鞣矫娴睦�,,小煤礦問(wèn)題總是糾纏不清,難以徹底關(guān)停,,煤炭資源的整合風(fēng)暴使困擾多年的小煤礦關(guān)停問(wèn)題找到了求解辦法,。 

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