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聯(lián)想國(guó)際化之路
2015-06-19    作者:柳傳志    來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)
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  已經(jīng)過(guò)去的2014年,在聯(lián)想的發(fā)展史上,無(wú)疑具有特別的意義。聯(lián)想不僅度過(guò)了自己的30周年,還完成了兩個(gè)重量級(jí)的收購(gòu):對(duì)IBMX86服務(wù)器業(yè)務(wù)和對(duì)摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù)的收購(gòu)—這距聯(lián)想最初收購(gòu)IBMPC業(yè)務(wù),,整整過(guò)去了10年。

  2014年的這兩次重量級(jí)的業(yè)務(wù)收購(gòu),對(duì)聯(lián)想來(lái)說(shuō),已經(jīng)能夠非常從容地掌控和把握,。但10年前,,當(dāng)聯(lián)想完成IBMPC業(yè)務(wù)收購(gòu),,開(kāi)始進(jìn)行整合時(shí),沒(méi)有人能夠預(yù)料接下來(lái)所發(fā)生的一切,。

  我很高興能夠在這樣一個(gè)歷史的節(jié)點(diǎn),,向大家推薦《東方遇到西方:聯(lián)想國(guó)際化之路》一書。在中國(guó),,雖然很多人對(duì)聯(lián)想的成長(zhǎng)歷程有一定的了解,,但人們?nèi)匀环浅:闷妫?lián)想是怎樣在那次所謂的“蛇吞象”并購(gòu)后,,完成看似不可能的任務(wù),,并成長(zhǎng)為如今世界上銷量第一的個(gè)人電腦品牌。

  這一問(wèn)題的答案便是聯(lián)想人,。聯(lián)想成功的故事超越了商業(yè)的范疇,,它展示了來(lái)自世界各地的不同員工用堅(jiān)持和意志團(tuán)結(jié)到一起,并形成共識(shí),。若要講述聯(lián)想如何統(tǒng)一渾然不同的文化,,人力資源部的兩位高管—喬健和康友蘭絕對(duì)是最佳的人選。她們的職責(zé)橫跨公司所有的主要業(yè)務(wù)部門和層級(jí),,她們始終站在核心的位置,,見(jiàn)證聯(lián)想成長(zhǎng)為全球性企業(yè)的真實(shí)蛻變。

  喬健和康友蘭在聯(lián)想公司都屬于知情人,。這兩位女性并非是公司在布滿灰塵的傳達(dá)室里創(chuàng)立時(shí)即已加入的元老,,但是在聯(lián)想重生的關(guān)鍵時(shí)刻,她們各自發(fā)揮了重要的作用,。她們談起這段經(jīng)歷心態(tài)平和,、目光清澈。作為一名在聯(lián)想公司內(nèi)部成長(zhǎng)起來(lái)的中國(guó)女性和一名深諳西方公司文化的美國(guó)女性,,喬健和康友蘭實(shí)現(xiàn)了完美的互補(bǔ),。這兩位女性建立了深厚的友誼,,但在建立友誼之前,她們同樣經(jīng)歷了磨合,,也曾努力去了解對(duì)方的意圖,,保持開(kāi)放的心態(tài),虛心向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí)并彼此提高,。在許多方面,,喬健和康友蘭可以作為聯(lián)想文化的縮影。

  喬健本人便是聯(lián)想公司發(fā)展壯大的最佳例證,。她以平凡的出身,,將自己一步又一步地提高到新的層次。她憑借自己的實(shí)力加入聯(lián)想,,剛開(kāi)始是在基層的秘書崗位任職,。我記得她做秘書工作時(shí)表現(xiàn)并不太亮眼,這不是能夠發(fā)揮她長(zhǎng)處的工作,。但是她的勤奮和勇于嘗試的精神很快使她脫穎而出,,成為聯(lián)想最出色的員工之一。

  喬健是刻苦與扎實(shí)工作的聯(lián)想人的典范,,她的努力逐漸吸引了我的注意,。在聯(lián)想收購(gòu)IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)的交易談判中,喬健扮演了至關(guān)重要的角色,。在并購(gòu)整合的早期,,她對(duì)公司的幫助很大,甚至不惜舉家搬遷到聯(lián)想在美國(guó)北卡羅來(lái)納州羅利市的分部,。她明白學(xué)好英語(yǔ)的重要性,,掌握了做事情的全新方式,并與聯(lián)想大家庭的新成員打成一片,。

  康友蘭同喬健一起為進(jìn)一步促進(jìn)兩家公司的文化融合做出了極大的努力,。她將自己融入聯(lián)想獨(dú)特的文化之中,幫助我們理解,、提煉和發(fā)揚(yáng)聯(lián)想團(tuán)隊(duì)所有成員的最佳實(shí)踐,。我不會(huì)忘記第一次在羅利當(dāng)面見(jiàn)到這位熱情聰明的職業(yè)女性時(shí)的情景。聯(lián)想的業(yè)務(wù)到達(dá)了新的轉(zhuǎn)折點(diǎn),,但在提煉公司真正的核心價(jià)值方面,,我們依然未能達(dá)到預(yù)期,我和康友蘭聊了好幾個(gè)小時(shí),,其中不乏挑戰(zhàn)她的問(wèn)題,。我們談到目前為止聯(lián)想在文化塑造方面所開(kāi)展的工作。給我留下深刻印象的是康友蘭愿意并樂(lè)于深究問(wèn)題的原因,,抓住問(wèn)題的根源,,而不只是依賴于給出簡(jiǎn)單的答案,。

  在此后的數(shù)次對(duì)話中,我了解到康友蘭和喬健一樣出身平凡,,也是靠個(gè)人打拼逐步獲得晉升,,并以一名非洲裔美國(guó)女性的身份取得許多斐然的成績(jī)。她在學(xué)生時(shí)代是“美國(guó)國(guó)家高中榮譽(yù)生會(huì)”的成員,,從小學(xué)到研究生一路斬獲各項(xiàng)學(xué)業(yè)殊榮,。她受到父親的啟發(fā)和影響,她的父親具有對(duì)異域文化的渴求,,樂(lè)于冒險(xiǎn),,熱愛(ài)環(huán)球旅行,同時(shí)兼顧在本職工作中的成長(zhǎng)與發(fā)展,,康友蘭繼承了父親的衣缽,。

  在之后的篇幅中,喬健和康友蘭也會(huì)談到,,聯(lián)想爆炸式地登上世界舞臺(tái)的方式在某些人看來(lái)屬于飛速,,但是走向國(guó)際化的道路絕非坦途,。實(shí)際上,,這樣的發(fā)展并不在我個(gè)人的計(jì)劃之內(nèi)。一開(kāi)始,,我一心只想建立一家能夠以有用的產(chǎn)品服務(wù)大眾的小公司,。在聯(lián)想多年前起家之時(shí),在中國(guó)做生意還缺少理解和支持,,當(dāng)時(shí)是無(wú)法想象現(xiàn)在的成績(jī)的,。坦率地講,我當(dāng)時(shí)并沒(méi)有那么大的野心,,只是想培養(yǎng)聯(lián)想自己的管理理念,,發(fā)揮員工的優(yōu)勢(shì)。作為美國(guó)計(jì)算機(jī)品牌的代理,,我們從西方合作伙伴那里學(xué)習(xí),,隨著市場(chǎng)的不斷開(kāi)放,我們逐漸制定出類似愿景的目標(biāo),,即占領(lǐng)中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng),。只有在達(dá)成這一目標(biāo)之后,聯(lián)想才考慮走出國(guó)門,。在這一過(guò)程中,,我們遇到了許多挫折,但是骨子里充滿了堅(jiān)定與執(zhí)著,。

  除了求勝的決心和信念之外,,我們還找到了一種極具特色的方法,。在聯(lián)想,我們采用“目標(biāo)分段法”,,意思是不管面對(duì)怎樣的目標(biāo),,我們都會(huì)將實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程分解為不同的階段,并給每一個(gè)階段設(shè)定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo),。在為不同的時(shí)期或階段設(shè)定目標(biāo)之前,,我們會(huì)透徹地考慮過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié),在細(xì)節(jié)上絕不留有出錯(cuò)的余地,。一旦設(shè)定目標(biāo),,就要不遺余力地去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),一步一步地思考,、分析并適時(shí)調(diào)整發(fā)展軌跡,,這就是聯(lián)想取得今天成績(jī)的原因。

  當(dāng)然,,你必須帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一同前進(jìn),。如果沒(méi)有聯(lián)想團(tuán)隊(duì)卓越的表現(xiàn),我們今天的一切成績(jī)就無(wú)從談起,�,!稏|方遇到西方:聯(lián)想國(guó)際化之路》首先講述的是作為個(gè)體為達(dá)成共同目標(biāo)所能付出的努力和作為。這是及時(shí)的一課,,它為個(gè)人,、企業(yè)、社區(qū)乃至政府如何跨越文化差異,,更深層地了解彼此的意圖提供了一個(gè)示范,。

  通過(guò)聯(lián)想的例子,我們同時(shí)也能夠展示中國(guó)和世界發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)與長(zhǎng)處,,實(shí)現(xiàn)雙贏合作的方式,。我們聽(tīng)到許多國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)人都在呼吁合作,聽(tīng)到一個(gè)經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展有利于另一個(gè)經(jīng)濟(jì)體的健康,,實(shí)現(xiàn)雙贏不僅對(duì)全球經(jīng)濟(jì)有利,,對(duì)全人類也有利,實(shí)現(xiàn)這一美好愿望的責(zé)任落在公司和我們這樣的普通人身上,。聯(lián)想的故事不僅是以高科技行業(yè)為依托,,它也說(shuō)明世界舞臺(tái)上的每一位過(guò)客都可以像我們一樣,每一位普通人都可以通過(guò)效仿聯(lián)想腳踏實(shí)地,、務(wù)實(shí)工作的方式,,為實(shí)現(xiàn)這一愿景做出自己的貢獻(xiàn)。簡(jiǎn)而言之,當(dāng)我們學(xué)會(huì)如何相處和相互學(xué)習(xí)時(shí),,我們的力量就是無(wú)窮的,。

(聯(lián)想控股董事長(zhǎng)兼創(chuàng)始人)

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