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互聯(lián)網(wǎng)若不是答案,,那又會是什么
2015-06-11    作者:杰夫    來源:上海證券報(bào)
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作者:安德魯·基恩
    互聯(lián)網(wǎng)并非答案,。不過,,誰又說過它是答案呢,?若按葉夫根尼·莫羅佐夫在《技術(shù)至死:數(shù)字化生存的陰暗面》中所批判的“解決方案主義”和“互聯(lián)網(wǎng)中心主義”維度去理解,,互聯(lián)網(wǎng)或許會是讓政治、社會,、商業(yè),、教育等眾多問題迎刃而解的好方案——這兩種思潮對待技術(shù)均過于自信,盲目卻不自覺,,反而還亢奮地帶領(lǐng)一幫不明就里的人集體狂歡,,并用“互聯(lián)網(wǎng)”試圖去解釋和滲透一切,而忽略了對其本身的反思,。

    究竟該怎么去破題呢,?好答案,壞答案,,或根本不是答案,?如今,安德魯·基恩(Andrew Keen)這位著名的“科技界的牛虻”來嘗試作答,。在新出版的《互聯(lián)網(wǎng)并非答案》(The Internet Is Not the Answer)中,,他向那些視互聯(lián)網(wǎng)為靈丹妙藥的人們開火:互聯(lián)網(wǎng)能幫助交友、方便出行打車,、能讓你自拍展示漂亮容顏,,甚至大大提高你的工作學(xué)習(xí)效率,但請注意了,,可千萬別被動聽的修辭和貌似理所當(dāng)然,、大勢所趨的見地給蒙騙了。和科技批判作家,、白俄羅斯人莫羅佐夫一樣,,所謂互聯(lián)網(wǎng)的“解決主義”(Solutionism)也是基恩著力批駁的對象。

    基恩先回顧了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史(從冷戰(zhàn)年代的軍用阿帕網(wǎng)逐漸變成今天的萬維網(wǎng))和互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)化(大量風(fēng)險資本進(jìn)入,、硅谷創(chuàng)業(yè)和網(wǎng)景上市等),其用意在于提醒人們別忘了,,互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)是私有的,、大公司主導(dǎo)的,與民主,、公平?jīng)]有半毛錢關(guān)系,。以20世紀(jì)90年代初時期為例,美國政府“將網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)主干的運(yùn)營移交給了商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)供應(yīng)商,�,!币晃怀壐挥械目萍纪顿Y者,帶著一絲難以捉摸的得意,,將這個時刻稱為“這個星球歷史上最大合法財(cái)富的誕生,。”基恩為此提供了一個鮮明的地緣政治的類比為例:“正如冷戰(zhàn)終結(jié)導(dǎo)致了俄羅斯金融寡頭爭奪買光了國有資產(chǎn)。因此在冷戰(zhàn)結(jié)束時的互聯(lián)網(wǎng)私有化引發(fā)了新一波技術(shù)或資本寡頭涌入美國,,去爭奪主要的互聯(lián)網(wǎng)在線資產(chǎn),。”另外,,基恩關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)由巨頭主導(dǎo)(說得難聽點(diǎn)就是“把持”,、“壟斷”)的觀點(diǎn),跟美國哥倫比亞大學(xué)法學(xué)院教授吳修銘(Tim Wu)的研究不謀而合,,后者在《總開關(guān):信息帝國的興衰變遷》中說,,互聯(lián)網(wǎng)與廣播﹑電視﹑電影等信息媒介的發(fā)展周期規(guī)律一致,必將經(jīng)歷如下這樣的輪回:新信息技術(shù)的發(fā)明,,新產(chǎn)業(yè)的建立,,一段開放的發(fā)展期,最終由幾個行業(yè)巨頭占據(jù)統(tǒng)治地位,,掌握著信息流的總閥門(the master switch),。對此,如果說在美國是谷歌,、亞馬遜,、蘋果、微軟,、臉書(Facebook),,在中國不正是百度、阿里巴巴,、騰訊在外加小米或奇虎360嗎,?

    隨后,基恩進(jìn)一步提出,,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們在我們上網(wǎng)時獲取信息,,了解我們的身份、喜好,、習(xí)慣,,而不知就里的網(wǎng)民如同農(nóng)奴一般,自愿生活在“電子全景監(jiān)控”的環(huán)境中,。要是在不久的將來可穿戴智能設(shè)備更加普及,,人手一個,情況就尤為如此了,。用基恩上一部作品《數(shù)字眩暈:網(wǎng)絡(luò)是有史以來最駭人聽聞的間諜機(jī)》(Digital Vertigo)的觀點(diǎn),,互聯(lián)網(wǎng)將我們置于信息之中,但實(shí)際上我們不知不覺成了“信息”,。例如我們放置在博客,、微博,、信息、BBS中的各式隱私,,我們的上網(wǎng)記錄,。這些信息可被檢索、被“人肉”,、被拼接,、被利用……網(wǎng)民的一切隱私,都在被各類機(jī)構(gòu)和個人,,以各種方式利用并謀取利益,。

    看樣子,互聯(lián)網(wǎng)在基恩那里幾乎快成為“壞答案”了,。但僅僅是這些弊端嗎,?不�,;鬟嫌不夠,,又補(bǔ)充道,互聯(lián)網(wǎng)的很多創(chuàng)新應(yīng)用正是許多工作的摧毀者,。比如,,亞馬遜沖擊了傳統(tǒng)實(shí)體書店;Uber的出現(xiàn)讓出租車公司生意難做了,;Airbnb給用戶提供各式各樣的民宿信息哄抬了不少地方的房租,;Twitter公司給其雇員提供免費(fèi)食物讓當(dāng)?shù)夭宛^和咖啡店無生意可做;社交網(wǎng)站和照片分享應(yīng)用的出現(xiàn),,讓柯達(dá)公司破產(chǎn)了,;還有更早時候,Napster等P2P平臺供人們在網(wǎng)上下載MP3,,此舉幾乎摧垮了傳統(tǒng)音樂行業(yè),。尤其對于音樂,安德魯·基恩是深有感觸,,他生長在唱片行黃金年代的末期,,還曾創(chuàng)辦過一家叫“AudioCafé”的音樂公司。他曾信誓旦旦,,認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)就是答案。網(wǎng)絡(luò)能改變音樂行業(yè)的方方面面,,他是這么向投資者許諾的,,自己也信以為然,可事實(shí)證明,,互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)改變了人們的影音娛樂消費(fèi)方式,,但卻不是基恩所希望的那樣,。

    雖然基恩也承認(rèn),并非所有互聯(lián)網(wǎng)的東西都是可怕的,。但就整本書的消極論調(diào)和言辭犀利度來看,,有些觀點(diǎn)未免過于偏激,難以令人信服,。就像他在成名作《網(wǎng)民的狂歡:關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)弊端的反思》(Cult of the Amateur)中大肆批評網(wǎng)絡(luò)群體的弊端種種,,網(wǎng)絡(luò)空間眾聲喧嘩、泥沙俱下,,到處充斥了業(yè)余冒充專業(yè),、劣幣驅(qū)逐良幣等不良現(xiàn)象。按勒龐的說法,,這叫“烏合之眾”,,凱斯·桑斯坦稱之為“群體極化”,諾埃勒-諾依曼歸納的“沉默的螺旋”,,估計(jì)到了基恩這里,,該是“群氓時代”了。

    筆者在一定程度上認(rèn)可基恩在《網(wǎng)民的狂歡》中的主張,,但這并不意味著群體的智慧一定是錯的,,個別精英的觀點(diǎn)一定是對的。我們需要持辯證,、理性的論斷,,即不忽視群體的喧囂和騷動,也不迷信精英的意見,。在《互聯(lián)網(wǎng)并非答案》上,,基恩有些地方說的言之有理,互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)有不少消極的一面,,甚至對許多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了顛覆性的影響,,但我們不能接受這種“有代價的進(jìn)步”是錯誤的論點(diǎn)。因?yàn)橛辛穗娮由虅?wù),,人們可享受方便的購物,,并且商品價廉物美;電子書籍讓知識易于散播,,如同當(dāng)年西方活字印刷術(shù)的發(fā)明人古登堡讓知識不再成為權(quán)貴們的專利,;同樣,照片分享網(wǎng)站或一些自拍神器讓更多人享受攝影的樂趣,,但柯達(dá)公司的倒閉難道只有外因,,而不用反省自身管理上出了大問題嗎?

    這也恰恰是《互聯(lián)網(wǎng)并非答案》飽受爭議的地方,。安德魯·基恩知道語不驚人的效果以及非此即彼的簡單觀點(diǎn)能引起公眾的關(guān)注,,但為了論證互聯(lián)網(wǎng)造成的亂象,,故意對它帶來的好處視而不見,這種寫作手法難免偏頗,,在邏輯上也不夠嚴(yán)謹(jǐn),。不過,基恩論辯的價值在于,,他讓我們更好地去認(rèn)識和理解互聯(lián)網(wǎng),,而不僅僅是沉溺其中。

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